为什么在职场会搞关系的人如鱼得水？这是懂得结构主义的应用（三维树）

在生活当中，为什么有的人，说话能说到点子上，获得满堂喝彩！而有的人说话的内容很精彩，可别人并不叫好，是什么原因呢？

说话说到点子上，这个“点子”指的是什么呢？

就如水库漏水了，怎么把它堵上？

苦干的人，在水库旁边堆了很多的水泥沙子，可还是没堵好。

而巧干的人，先从水库整体的结构中去分析，找到裂隙，再用一点泥水，轻松就填好了。把水库的“裂隙”堵住，就是堵到了点子上。

那么，在职场的人际沟通中，如何找出关系中的“点子”，和领导建立好关系后，充分发挥自己的才能？

这也就是为什么在职场上，有些人专业能力很强，辛苦工作，却升职加薪慢；

而有的人，业务能力一般，但他能获得领导的喜欢，升职很快。

其实，你只需要学好结构主义的思维，在职场中就能如鱼得水。

什么是结构主义呢？

结构主义，是瑞士语言学家索绪尔、皮亚杰等人创立。意思是在事物的系统结构中，找出内在的关系，从而加以应用。

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结构主义，主要由三方面构成：整体，转换，调整。

1.整体：是指任何事物都有他内在的整体性。

一家公司的整体性，指领导层、管理层和业务层等内在的组织结构。

在职场，很多人思考问题时，只会想到局部而不是整体。

例如，苦干的人，会认为只要自己工作做得很出色，领导就会看在眼里，升职加薪是迟早的事。

而巧干的人，会先了解公司的组织结构，再分析领导的为人和发展思路，和领导建立好关系。这样方便自己在工作中更能突出自己。

结构主义的思维用得最好的是蒋介石。他从日本东京振武学校学军事毕业后，很想干一翻大事业，可是自己没什么政治背景啊，怎么办？他看到国父孙中山只是一位书生，跟着他刚好可以发挥他的军事才能。所以，就立刻投靠孙中山。

这就是从整体的角度去思考，再做出自己的决定。

2.转换：也可以说是规律或方法。意思是说，任何事物都是按一定的规律进行相互之间转化的。

还是上例：

苦干的人，他的思维是直的，遇到问题不会拐弯，直来直去。行就行，不行就不行。

巧干的人，遇到不利的事情，他总会想办法改变现状。心想，世上无难事，只怕没方法。

例如蒋介石，投靠孙中山后，看到里面元老很多，自己又年轻，别人不重视他。所以他就想尽办法迎娶宋美龄，成为国父的连襟，使他一下子成为了孙中山的得力助手。

他的这一举动，立刻转变了内在的权力结构。

3.调整：是指任何事物的结构，内部是可以自行调整的。可以说，任何看起来固定的事情，都是可以改变的。

苦干的人，心里有啥就说啥，比如说，他觉得业绩不好是领导的政策问题，他也会直接讲出来。因为他认为英明的领导就应该听大实话。可有时候实话也会伤害领导的情感，他还自认为是自己正确。

聪明的人，如果业绩不理想，需向领导汇报工作的时候，他可能会先思考或打听下，公司的组织情况，看如何将自己不利的局面变成有利的条件。

例如，蒋介石虽然运用种种手段，掌控了国民党，可是当时各地的军阀虽然口头上加入国民党，可心里谁也不服谁。怎么办呢？

蒋介石就利用红军来收拾军阀。也就是借用外部的力量，来进行内部的调整。

例如，湘江之战后，蒋介石看出桂系军阀太狡猾，不服领导，很难把广西统一了。于是他把红军继续往西赶，让红军打桂系，等到桂系的李宗仁、白崇禧被红军收拾的差不多了，来求救的时候，他再派中央军去占地盘。

总的来讲，在职场的结构主义，可以帮你借力使力，尽可能获得优势。

但是呢，强中敌有强中手，一山还比一山高。蒋介石的结构主义发挥到极致。但老毛就很会使用意识论和辩证思维，把老蒋打得落花流水。我们下一章会详细讲。