每个失心疯了的酒老板,都曾逼迫营销总监学过江小白

山荣在酱酒圈服务的一些客户,谈到酒文化、谈到新品开发时言必称“江小白”。

山荣不合时宜地唱个反调:老板们、同志们、兄弟们,你们还是不要学江小白了。

你要问我为什么?

答案很简单,因为你学不会啊!

都说江小白文案做得好。

山荣在为酱酒圈的客户服务时,有的人动辄把江小白的语录丢给我。言下之意——我就要做成这样!

那么,我们来看看做成江小白这样需要什么条件:

01

一个牛轰轰的“语录”是怎么来的?

至少要5个人吧,3个文案+2个美工总是要的。

如果你要雇人,达到这个团队水平的,怎么也得人均薪水2万吧,加上你还要剥削像山荣这样的奇葩,一年下来,这开销怎么算,至少也要150万吧?

如果找代运营公司,不好意思,那就更贵,或许是300万。

你出得起这个钱不?

02

一个奇葩的产品有什么道道?

提问:请问老板,您家产品叫啥来着?

回答:x台、茅x、x小x,……

评论:产品就像人一样,是有性别的、有性格的。这性格,就是“调性”。你以为都是酒就可以跟江小白玩得一样了?

03

一个牛逼的创意团队,是怎样练成的?

每个人牛逼,凑到一起并不很牛逼。三个臭皮匠才能顶一个诸葛亮,如果是三个诸葛亮,凑到一起就有可能成为臭皮匠了!

合伙人、团队是时下干事创业最缺最难搞定的事情,要想找到江小北这么一个牛逼的团队,要再磨合几年,要反复几次,恐怕你心中有数。

04

一个江小白那样的老板,需要怎样的功力?

老板,今天我们做关于嘻哈的语录?

嘻哈是啥?

那我们搞个情趣定制?

会不会太小众啊?

要不线上搞个降价促销?

没利润,要花多少钱买直通车啊……

其实上面说的话,我都是开玩笑的。

为什么你不能学江小白的根本原因在于:

所有靠才华支撑的商业模式都是做不大的,无法大规模复制。

江小白的商业模式并不是靠才华、更不是靠文案支撑的,但江小白广告的商业模式是靠才华支撑的。既然是靠才华支撑,你就很难找到一个水平类似的团队来做这件事。

因为,江小白的老板陶石泉,是个疯子加天才,而你不是。

陶石泉的“乌龟王八蛋”理论,你听说过没?

你连他的成名理论都没听说过,那你还学个毛啊!

是不是很绝望?

没关系,世界上那么多好的商业案例,你们为啥就总是紧盯着江小白呢?

有牛人说过一句话,希望你能在正确的语境下理解它:

传播不是去做困难的的事,而是要去做容易的事。

模仿江小白是困难的,因为你需要太多的才华和创意,但是模仿王老吉是容易的,模仿劲酒是容易的,因为他们都只干了一件事——一个好的品牌策略加上常年不变的广告主题,持续投放就行了。

当然,有人会说这也很难,因为确定一个正确的策略是非常难的。

有道理,不过你要知道,策略这类东西可以学习,但才华容却无法复制。

问题是,你也没有好好研究策略这件事,有时候你提出了一个品牌战略:我们要做全中国最好的酒文化品牌,像舍得那样……

亲爱的酒老板,这只是个目标而已,并不是战略啊!

把目标当做战略,是一个典型的战略错误。

说回劲酒吧!劲酒的品牌培育和传播,就是用钱来换取效率,每一张海报,每一条电视广告,每一瓶产品,都在重复一个信息:劲酒虽好,可不要贪杯哦!

1993年劲酒在央视投放广告,首次打出这条广告语,一直到今天。创意不变,持续投放,十年如一日。

不说传播,那我们说说产品吧。

劲酒的智能化酿造工艺,改写了千年传统酿酒历史!

80亿劲酒的背后不止营销,还有鲜为人知的科研、智能化生产……

山荣最后陈词

❖不要以为江小白那么好学。老板,你太小看江小白了!

❖不要指望着能一夜爆红!你用每一年的热点营销事件数除以全国的品牌总数,算一算这等好事砸到你头上,究竟有多大的概率?如果你还痴迷不悟,那你可以把卖酒的精力拿去买彩票,试试你成为亿万富翁的机率。到时候,你也许就明白了!

❖能用钱解决的问题,就不要想着用才华来解决。

❖不要再逼你的营销总监了,你应该好好思考的是,还有没有别的途径。

至少,像劲酒那样,先把你的产品酿造好!

❖以上说的说法,都是在特定语境下的结论。

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