沃尔玛增持后，京东真能做到线上线下商超第一吗？
京东集团创始人兼CEO刘强东
摆在京东面前第一道坎是如何梳理好同盟者的资源，联合盟友将枪口对外。但是，沃尔玛有自己的算盘，1号店有自己的危机，永辉超市有自己的苦楚。真正的协同，谈何容易。与此同时，天猫超市已在全国布点，并在多个核心城市重点突破。留给京东的时间已经不多。
沃尔玛增持京东的消息，并不被一些投资者所看好。10月6日，沃尔玛股价下跌3.22%，跌到70美元以下（69.36美元）。
此次增持是沃尔玛线上转型计划的一部分。今年8月，沃尔玛还完成了对美国网络折扣零售商Jet.com的收购，后者曾被舆论视为颠覆亚马逊的力量。
1号店接下来的命运掌握在京东手中。几经易主后，1号店市场份额逐年下滑。艾瑞咨询数据显示，2016第一季度中国B2C市场中，1号店的市场份额仅为1.3%。而且，1号店的亏损也势必嫁接过来。不仅如此，极高的品类重叠和用户相似度，也让想成为线上商超第一的京东不得不做出取舍。电商分析师李成东就公开表示，1号店被京东榨干后冷藏的可能性很大。
值得注意的是，沃尔玛并非将1号店全部资产注入京东，而是保留了1号店自营业务——这也是1号店核心资产。
与1号店和沃尔玛不同，投资永辉超市是京东在天猫超市发力北京一年后，走出的第一步棋。2015年8月7日，京东宣布43.1亿元入股永辉超市，交易完成后将持有永辉超市10%股份。
外界赋予最多的想象是，双方在O2O上摩擦出更多火花。但投资一年后，京东和永辉超市似乎还是在各自战斗，而且在资本市场的表现都不尽如人意。
投资永辉超市前，京东股价达到30多美元，而之后一年，大部分时间股价为20多美元。今年第一季度，京东营收增幅降到史上最低水平，老虎基金作为京东上市时的第二大股东，大幅减仓京东转投亚马逊，完成“跑路”。
而永辉超市股价从其去年10月的最高点11.77元一路下滑，10月6日收盘价为4.46元。资本故事的泡沫破灭后，永辉超市满目疮痍的现状显现出来。
在其O2O进程中，永辉超市不仅没有获得京东多少助益，反而遭受到电商零售业态的冲击，这其中包括天猫超市，以及合作伙伴京东超市、1号店。今年半年报的统计数字显示，永辉超市的经营效率指标较以往有所提升,但永辉去年11月尝试的会员店新业态（O2O业务）净亏损4505万元。
永辉超市副总裁翁海辉接受《经济观察报》采访时曾坦言，“永辉和京东到家的业务合作并没有达到预期”。早前永辉尝试过O2O项目“永辉微店”，随着京东到家的加入而消声匿迹。翁表示，永辉超市考虑摆脱京东，自己重新来做。
广发证券对永辉超市给出的风险提示是：电商冲击商超业态，区域扩张受阻，内部改革效果不显著，与京东合作低于预期。