媒体融合与广播转型的“清远论坛”
周末雨夜出动，我来到被誉为“广州后花园”的清远参加由中国广播电视产业联盟主办的“2018中国广播电视媒体融合发展年会暨2017-2018年度全国广播电视媒体融合影响力指数发布”，这次论坛的主题是“深度融合，共享智能”。近年来，媒体融合已成老话题，这次会议有所不同的广播人来得特别多，关于广播转型的讨论广泛而深入。
上午的论坛干货不少，首先是东道主清远广播电视台副台长何超华介绍他们的经验，近年来在广东广电媒体融合与转型中清远经验令人瞩目；接下来尼尔森网联总裁田涛作了题为《消费新主张下的媒体与品牌观察》，田总对传媒市场的分析既有高度也有广度；而人民在线副总编辑刘鹏飞的《2018移动智能化时代广电融合发展与变革》，则对媒体融合发展趋势作深入分析。俗话说“强龙压不过地头蛇”，令我意外的是昔日高高在上的央广也要接地气了，在来跟地方台争夺交通广播这块肥肉了。央广交通传媒副总经理王学锋的演讲《新媒体、新实践、新感受》，让我看到了央广交通如同一条“鲶鱼”扰动广播业的宁静，这对促进中国广播转型是一件好事。
下午的论坛渐入佳境，也隐喻着媒体融合进入了下半场。先是各台代表分享他们的媒体融合经验，有的台举步维艰，有的台刚刚起航，有的台已经领跑，例如老先进佛山电台，已经打造新媒体矩阵，还有湖南摩登音乐台，令人印象深刻。好戏还在阿基米德运营总监朱培怡的分享《智能时代，新广播》。阿基米德（上海）传媒有限公司成立于2015年8月，以助推传统广播向新媒体转型为使命，希望用声音改变用户的生活。朱总告诉我目前他们已开始第二轮融资，希望阿基米德不仅做大还能做强。
旗下拥有两款产品阿基米德FM终端和阿基米德后台。阿基米德FM终端是一个能够提供服务的移动社交音频平台，以传统广播节目为主聚集有相同兴趣的内容消费者。阿基米德用户已经覆盖了全国所有省市及全球96个国家和地区，并与上海、湖北、贵州、江西、辽宁、等多家全国有影响力的省市级广播电台签署合作协议。阿基米德后台是集用户管理系统、数据分析系统、社区管理系统为一体的平台，为内容生产方提供服务。并将6.8亿听众向用户转化，2800家广播电台一起携手撬动声音的世界。
此前我写过一篇文章《场景重构与用户延伸——打造新型广播构想》，阿基米德不仅印证了我的研究而且有更好的实践。阿基米德在重构用户关系上新招迭出，问题征集、直播热线……直播了六个小时虽然还没有抓住小偷，却收获了听众满满的注意力。我很欣赏朱总的一句话：直播结束才是你传播的开始。UGC（用户内容生产）也给他们提供了许多有趣的内容，例如这个音频可视化案例：笑爆全国的“大连倒鸭子"，竟藏着99%的人都不知道的秘密
强大的后台和数据分析让他们洞察用户需求，并为此开发出更多更好的内容服务。深度融合不仅仅是媒体之间的融合，还重要提媒体与用户之间的连接，这种连接既靠内容也靠服务。这让我想起刘德华的一句公益广告语：“今时今日这样的服务是不够的。”他们还利用小程序扩大站外分发吸引外部流量，这已经是一家地道的互联网传媒公司了。但这家SMG控股的新媒体公司仍然肩负主流媒体的责任，例如他们做的《给90后讲讲马克思》。
全国各地电台都可以免费使用阿基米德，我的疑虑是并非谁都可以把它用好，还需要拥有互联网思维，还必须正确的打开方式。本号不久前有一篇文章《重磅！媒体转型的正确打开》，此次，我把它充实后作为论坛的压轴演讲《媒体融合须迈过七道坎》应该有一定现实指导意义。这七道坎是，一、媒体融合要用“背越式”；二、传播技巧比制作技术更重要；三、越不像“媒体”越有出路；四、只看本行业成功经验难有出息；五、内容产品要升级迭代；六、连接一切的关系产品；七、内容与服务的结合。
论坛安排十分紧凑，晚宴也是颁奖会，我继演讲嘉宾和论坛主持之后也充当一回颁奖嘉宾。在此我要加一句话，你们获得的荣誉不仅仅是给领导看，更是广大用户对你们的认可和信任。饭后清远台卢少锋台长请我们宵夜，当地人讲究喝粥，于是我们穿越清远大桥去吃“过桥米粥”。卢台论道，粥城受教。相信对于远道而来的广电人，清远论坛令大家不虚此行。本次论坛的非官方报道如何？还请参会者在下面的留言里补充内容、畅谈体会，发表高论、批评指正。
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