看不见，看不起，看不懂

心智模式往往是隐形杀手。

仅仅

有知识和技能是远远不够的，

我们需要关注更深层次的东西，

那就是心智模式。

心智模式

是决定我们对世界的理解方法

和行为方式的那些根深蒂固的假设、

归纳，甚至就是图像或画面。

对于一个企业管理者来说，

心智模式就是你对你的行业的

基本情况、基本模式和基本规则的认定。

两个具有不同心智模式的人，

观察相同的事件，会有不同的决策判断：

在索尼音乐部门眼中，

歌曲应该是打包销售，应该是一张专辑。

而在乔布斯眼中，

歌曲应该是一首一首地销售。

打破了困扰顾客的一个长期问题：

当他们只想要一两首歌时，

却不得不买下整张唱片。

著名经济学家熊彼特说：

“一旦获得一切知识和习惯以后，就牢固地

根植于我们心中，......我们一再回到习惯

的轨道，尽管它已经变得不合适......

这些习惯已经变成了下意识，它们自动地

提供它们的结果，是不接受批评的......。

但恰恰因为这一点，当它已经丧失了自己

的用处时，它就变成了一种障碍......”

心智模式来自哪里？

它来源于我们过往的成功。

很多管理者

会从过往的成功中提炼经验，

总结规律并形成理论，尽管这些并非真理。

心智模式的问题

不在于它是对还是错，

而在于我们经常忘记了心智模式

不过是“一种简化了的假设”，

以及它常隐藏在我们的心中不易被察觉。

遗憾的是，

改变心智模式是很难的，

而且往往是被动的，

都是在竞争对手的推动下才幡然醒悟。

改变心智模式的唯一方法，

就是“心斋”，从审视自己的内心开始。

否则，

对于商业趋势的发展变化，

要么看不见、要么看不起、要么看不懂。

《心斋》......修行篇

坐忘先去妄，

坐禅即灭禅。

来时悠悠哉，

去亦悠悠然。

天地相往来，

精神游太虚。

随感应物化，

无为合自然！

陈真人2014/7/14号晚上，写于鹅岭。