谋略思维：领导立威，想要效果好，这种人就很合适！

老板而儿子到公司来锻炼。

两年期间，不显山不露水，表现的很普通、很和善。

老板让儿子当某个部门的副部长，学习管理。

因为员工都和二代认识，平时关系都不错，也都嬉皮笑脸的。

二代的表弟也在这个部门里面，算是二代的下属。

这个表弟呢，平时上班就是混日子，事情磨洋工，上班还打游戏。

有天二代主持部门会议，

直接点名表弟，当着众人的面就是一顿批评，措辞极其严厉。

骂完还不算完事，直接把表弟当月的奖金。

从此之后，部门内的员工都不敢和二代嬉皮笑脸了，都变得老老实实了。

不管是中国还是外国，

公司、单位中总有那么一些关系户。

对于和自己有关系的关系户照顾一下无可厚非。

但是，作为领导，面对这些人，甚至是血亲关系，犯错或挑战制度。

这个时候，就一定要拿出来严肃处理。

否则，制度的严肃性、领导的权威和公信力就会收到打击。

这也是杀鸡给猴看，潜台词就是：“我连自己的亲戚都不放过，何况你们！”