如果你朋友圈里加有地产公司的员工，在深秋的某一天里，突然发现他强势霸占了微信运动的榜首，而且步数惊人，不用怀疑：
有热衷登山的房企，已经把攀登的海拔刷新到了6000米以上了；有喜欢徒步的房企，已经在西北无人区连续走了几个来回了；还有马拉松跑、主题跑、骑行等轻量级项目，几乎每家房企不定期都会举行。
艳姐有时候也感叹，真要是没点运动基因，哪来的底气进房企？前段时间，石榴集团的不少员工就霸占了微信步数榜首：
细了解下来，艳姐还发现了这家企业内部一些有意思的现象：办公室里竟然不配椅子？！闻所未闻；对标谷歌，总部大楼里居然装了个滑梯？！这些奇特的现象吊足了我们对这家企业的好奇心。国庆刚过去，石榴集团就把全国的队伍拉到了黄河边上的延川。延川在黄土高原的最东端，黄河流经此地，形成了“天下黄河第一湾”，以320度陡然急转的巨大“S”形闻名。传说伏羲先祖曾在此仰观天象、俯察地理发明创造了太极八卦并为之命名“乾坤湾”。石榴集团选择这块区域做2019年团队拉练的场所，一个是山河壮阔，适合摆开队伍大干一场；一个是奔腾不息，顽强拼搏的黄河精神也能赋予团队特殊的文化熏陶。从各区域公司到各业务职能板块，石榴集团全国共26大队从各地奔赴而来。虽然历时12个小时的旅途，集合时间定在第二天清晨6点，一刻也没耽搁。艳姐观察到一个细节，参与徒步的全员都把一个红丝带系在额头，很具有“壮士出征”的仪式感。印象里，石榴集团对红色非常热衷，包括公司的logo也采用红色来做主基调。这个颜色，既是一家企业永葆创业激情的象征，也沿袭了公司一贯的创新胆大有想法又肯干的基因。
一个高效严谨的组织，在处理任何事情的时候，都能迅速完成科学分工，这是科学管理的企业素养，也是员工高素质的体验。如果说，一个人的徒步其实是某种意义上的苦行。那么一群人的徒步，就是一个团队的锤炼。队伍里很多人是第一次经历这样高强度的运动，征程过半，不少队员已接近身体的极限。
有的人的脚在凹凸不平的路上被尖锐的石头磨出了血泡；擦伤、跌伤甚至扭伤的队友越来越多，药品不够了就互相分享，帮忙擦药；更严重的是人的意志力被不断侵蚀，一些人脸上神情严肃，腿脚也越发沉重。
尽管如此，每个队伍选出的队员组成的突击队，暗暗发力，为最后的10公里冲刺比拼积蓄力量，角逐MVP个人奖及团队奖。等所有队员全部回到终点乾坤湾，盘点下来，一天时间全程38公里，5万余步，不少队员占领了上百位朋友的微信运动封面。整个团队相守相望，一步一步完成征途。无论高管还是员工。艳姐觉得，石榴集团这一场徒步的心境不像普通房企的团建，而是一群踏遍山河的背包客，颇为无畏。徒步过程中为了激发参与员工的成就感，会在每个站点安排打卡处，集齐5枚印章的“拉练足迹”，这些印章也见证全员倔强的坚守和对自我的生理、心理极限的超越。今年的黄河徒步，是石榴集团的第17次拉练活动。从2003年到今天石榴集团行程13000余公里拉练脚步遍布全国各地。
艳姐跟石榴集团的员工聊了之前集团的“拉练往事”，不得不感叹这次黄河拉练，还不是石榴集团最严酷的一次。2009年华山拉练正值鹅毛大雪纷飞，景区从安全角度考虑建议游客改成缆车，但石榴全体拉练部队仍是踩着坚冰悬崖，互相帮扶、鼓励，最终安全下山。10年灵山岛还未经完全开发，两侧是陡峭悬崖与深渊大海，搭好的帐篷直接被强劲的风吹进海里，更多的队员因为位置有限只能在车上过夜。类似这样的故事很有很多，徒步的过程中，精疲力竭的时候甚至有战友连空的背包都背不动了，只能扔掉。看到每次石榴集团的徒步照片，很多高难度的地形直追专业级的户外徒步，免不了为图中的队员们捏一把汗，试想下如果没有队员们之间互相鼓励，互相打气，互相搀扶，很难想想他们能完成这么多不可能的任务。除了挑战难度系数高，石榴集团的拉练还有个重要的特点：全部高管带队。对房企来说，全部高管离开公司几乎一周，牺牲数个工作日的正常工作状态，手下的人要保证整个企业的正常运行，其实并不容易。这么一看，石榴集团虽然在规模上优势不突出，但企业制度和运作机制还是蛮合理的。这17年来，每经历过一场身体上的极限考验，同样也会经历一次心灵的蜕变与洗礼。也让团队与个人一天比一天进步，不断实现自我突破与成长。满腔热情地投入到每日的战斗中，去实现一家企业的使命。
科技界有用水果来命名公司的传统，说起石榴集团这个名字，难免让人想起一家互联网企业。
首先，用石榴来给集团命名，这家企业的愿景就是要做地产界的“苹果”。
其次，这家企业的员工画像，也像互联网企业一样趋近年轻化、青春态。整个集团员工平均年龄 31岁，男女比例 6：4；这些员工分贝来自全球领先企业、知名设计公司、成功孵化机构、大学研究院及知名咨询公司等等；100% 大学学历，硕士及以上学历占到30% 。最后，这家企业内部文化，也很具有开放平等，打破一切的互联网精神。在石榴集团工作，有的办公室居然是不配椅子的？！艳姐也是闻所未闻，不配椅子难道员工每天站着办公么？
其实集团不配椅子，真实情况是不统一配置椅子，而是让员工选择一把最舒服的椅子。因为考虑到椅子是在办公室与人接触最紧密的东西，每天坐在椅子上的时间甚至超过了躺在床上的时间，所以让员工坐在更舒服的椅子上，在舒适的环境下工作，能激发更多的工作激情。所以你能看到，你能在石榴集团的办公室里看到琳琅满目的椅子，各色各样，不一而足。
除了“椅子文化”，石榴集团总部整体的风格也是往科技、互联网公司靠近的。在总部大楼里，有个醒目的滑梯，让人一下就想起谷歌的总部大楼也是有滑梯的。
滑梯从办公室直通员工休闲娱乐大厅，放下手头的工作，坐上滑梯直接滑到娱乐厅，喝杯咖啡，或者放松运动。这种工作/休闲一秒切换的方式，简直不要太诱人。
石榴集团的名字，还有另一个深层的含义：石榴籽的形态与创业相近，“聚合是力量，分散是生机”，这也道出了品牌的核心含义。具体说来，石榴是这家房企的精神体现，也是文化象征。
聚合是力量：相互依存，集体奋斗，凝聚成强大竞争力。
在这样的精神内核下，能够从很多方面看出这家房企的气质：
石榴集团的中短期战略目标是——三到五年内进入并稳居TOP30强。数据显示，截至2018年，公司总资产规模达到2000亿元，年销售额突破了350亿，开发面积超过4000万平米，布局全球六十多座城市。2018年的时候，石榴集团转型高周转，开始全国化拓展项目，一年时间成功进驻山东、江苏、安徽、浙江、四川、广东等5个区域。石榴集团在战略上的思路非常清晰，一句话：聚焦地产主航道。坚持“压强原则”，给房地产住宅业务超强度配置资源。这里面，最重要的就是优秀人才资源。话句话说，实现战略目标之前，任何分散公司资源和高层管理精力非地产业务，这家企业都不会去碰。在迅速追击的过程中，石榴集团深谙“用速度冲击规模”的道理，但同时也兼顾到了合理的利润。很多紧急头部阵营的房企，心中都清楚，剩下的这几年，是进入第一阵营最后的“机会窗口”，抓得住机遇的房企，就不会掉队被行业甩下，分享中国房地产市场的剩余价值，一旦被落下，便各安天命了。追赶进程中的石榴集团，很清楚这一点，这家企业提出的几个“坚持”很值得同类房企学习和借鉴：
坚持机制优先，人才优先；坚持“当地最有影响力的品质物业”战略定位；坚持快周转和降维打击策略；聚焦经济优良、具有人口、产业发展潜力的活力城市，抓住最后“机会窗”进入第一阵营，并依此建立高效组织和队伍。
石榴集团特别重视高度重视客户体验，不断创造超越客户期望的产品与服务。这家企业的项目有个共同的口号“交房才是营销的开始，入住才是服务的起点”。怎么解释？一般地产公司交房后只会在法定保修期限和范围内维修。石榴集团从2013年起，每年针对已入住项目，花费数千万开展“品质提升”行动。此外，每年还会邀请业主参与提出建议及监督。小到社区内的一段石子路，大到楼体外观的维护、社区单元门的维修、电梯的保养以及社区园林和水系的维护……事实上，这种重客户体验的产品精神，是从一开始就根植于产品本身的。
江南府
想不到吧，地产圈还有一家主打“院子”产品的房企，就是石榴集团。旗下不仅有院子系，还有府系、湾系的产品。代表作有扬州瘦西湖院子，苏州江南院子、泗阳江南府、北京玉兰湾等。在住宅项目上，石榴集团有一个业界人无我有的产品亮点——卯榫工艺。这项老祖宗流传下来的传世匠造法门，在现代工艺科技的加持下，仍然要经过6大流程94道工艺，是精工细节的一大体现。
除了住宅项目外，石榴集团还有科技综合体项目、特色小镇和文旅城产品。旗下公司竹海科技，是一家以提供新型科技园区、科技企业孵化器投资、规划、开发、运营为一体的科技企业，在北京、上海运营50万平米的园区面积，并积极向国际化进军。从上文中的拉练活动的画风中，我们就已经能感受到，石榴集团这家企业素以作风强悍闻名。在平时的工作中，企业文化也强调作风凌厉、规范专业、强力执行。同时企业也崇尚活力、阳光、透明、开放，简单直接不唯上；诚实正直，敢于批评与自我批评。除了房企绝大部分采用的扁平化管理，减少层级、节点之外，还有一些细节，能够体现这家企业的文化氛围：无总称谓，无论职级高低，一律都称“sir”；打招呼用“早”，随时保持一日中最积极的状态；
作为一个创造价值的平台，房企应有的激励机制在石榴集团一样不少：员工持股；成就共享；同心共享；全周期绩效奖金包……在这样的团队氛围中，每个员工每天肯定都富有激情，斗志昂扬，苦干实干拼命干。也难怪，石榴集团的核心价值观是永葆创业激情！
主编：张艳
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