宁高宁：企业管理，人即是全部 / 四六文摘

以人为本,人在上,止在下,人本主义,见物思人,这就是管理的基本要求! 创造价值是企业的终极目标,选人.用人.育人就是为这个目标而服务. 一.什么是战略 ? 战略是一个系统问题,战略目标的确立是一个组织 ...

编辑|郭立琦胡楠楠头图插画|肖丽企业家洞见 <企业家洞见>是<中国企业家>每周日固定推出的栏目,为您扫描国内外优秀企业家最前沿的商业洞见. 本周我们聚焦企业家的管理智慧 ...

在企业里,战略和执行是最难处理的关系.同样的战略选择.行业选择及定位.资源投入.市场环境,得到的结果有时却不同,这是因为团队成员.组织方式.体制效率不一样.或者说,战略一样,但执行方式不同,结果自然不 ...

宁高宁在最近一次会议内部会议上谈的是中化组织建设,但他的经营管理思想.集团总部建设思路.领导力建设及团队学习方式都值得参考借鉴. 作者 | 宁高宁(中国企业家俱乐部理事.中国中化董事长) 来源 | 中 ...

一场观点的碰撞一次思辨的交锋 7月8日,2021年中国中化总部团队建设研讨会圆满落幕.在为期两天半的会议中,中国中化领导班子成员.总部各职能部门班子成员.各事业部和专业公司主要负责人围绕找准总部职能 ...

作者:宁高宁来源: 天赋领导力Plus 很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意. 其实,很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟. 如果换个角度, ...

中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场"组织人事工作--如何服务集团战略发展"的授课,结合自己在企业的实践经验,谈了自己对战略.人才的看法. 他指出,创造价值是企业的终极 ...

人是可以改变世界的! 所有面临的问题,都是自己造成的. 很多事情的迎刃而解,需要改变视角,静心顿悟.如果换个角度,多审视自己,把员工当做一面镜子,照照自己,发现最后需要提升的只是自己! 育琨把贯通 ...

企业管理部门架构九大部门集合人.财.物: 产.供(采购).销: 技术.质管.行政--

"我之前问过李嘉诚先生,为什么你做石油.做电话都能做得很好,恒基.新世界他们做地产还可以,但其他业务不行?他开玩笑说,主要他会说英语.他白天在厂里打工,晚上学习英文,因为会英语,所以不怕外国 ...

[企业管理]什么是真正能干事业的人? 一.忍得住孤独人生想要获得成功,必须忍得住孤独.尤其是在创业之初,很多时候为了达成目标,可能别人在休息时,我们还一个人在默默无闻地付出.这种过程是非常孤独的,但 ...

我们继续看弟子规第四部分,小心谨慎,绿水长流. 勿践阈,勿跛倚.勿箕踞,勿摇髀. 勿践阈,从字面上理解,就是让大家不要踩别人家的门槛,是对人的不尊敬.古时候建房子都有很高的门槛,如果是佛堂,那就是神佛 ...

宁高宁：企业管理，人即是全部