巴斯夫陆悦健：大象亦可转身，创新农业解决方案推动可持续发展丨IFA2020 / 四六文摘

来源：巴斯夫大中华区产品研发部高级经理陆悦健 IFA2020演讲实录

编辑：龙秀兰

这是农业暴风成长的时代，也是农业转型的关键时期。巴斯夫作为一个154年历史的化工企业，一直将创新作为企业发展的动力源泉。作为跨行业成功转型的企业之一，不光是出于企业战略性发展，也关注粮食安全及环境可持续，为应对全球挑战提供可持续的解决方案。

日前，在2020国际未来农业食品百强·白马峰会（IFA 2020）上，巴斯夫大中华区产品研发部高级经理陆悦健以“巴斯夫农业解决方案——不断创新与可持续发展”为主题发表了演讲。以下为演讲实录：

巴斯夫大中华区产品研发部高级经理陆悦健发表演讲

专业化重构是目前的一个大趋势

首先感谢组委会能够给我这样一个机会介绍巴斯夫，作为一个大的化工企业或者是农业相关的企业，在跨行业成功转型中我也想做为一个案例进行分享，感谢各位在此聆听。

谈到巴斯夫，我们先看一看未来十年以后，今年是2020年，十年以后我们的农业或者我们社会是什么样子，对社会来讲，城市化进程加快、数字化快速发展。对农业来讲，刚刚前面各位嘉宾谈到的比如说微生物、分子育种、大数据及人工智能技术及包括生物农药、可持续蛋白等等，也谈到了消费者对健康和可持续食品需求不断增长，所有的这些都对食品、对农业提出了很高的要求。随着法规监管的加强，很多产品将会被禁用，所以也对生物农药或者其他的一些解决方案提出了更高的要求。

所以基于这些变化，我们看看对未来的农业有什么要求。其实“未来农业”已经不再是一个简单的定义，就像在座的各位可能有很多从农村来，也有一些没太接触过农村，我们想象当中的农民还是依靠一些原始的方式在进行生产，其实这和真实世界情况是有很大差距的，很多现代的生产力工具已经在农业食品行业得到应用。

对于未来而言，首先我们要求农业的生产效率需要提高50% 以上，驱动更高质量的种子和植保产品。因为随着我国人口增加、整个土地面积相对是在减少的，所以对粮食的要求提高了很多，要50%的生产效率以上才能满足人们日益增长的需求。

从专业化程度来讲，专业化重构是目前的一个大趋势，在农业方面的数字化、现代科技的应用也绝对不能落后于其他行业。另外还有长期的用药问题，化学农药使用产生了很多抗药性及环境影响，迫切需要开发全新作用机理的化合物。

“创新并不是要完全不同，有些方法可以延续”

巴斯夫作为成立于1865年的德国老牌化学企业，从染料产业起家，目前是全球化工行业最大的公司，业务涵盖了六大板块，包括了化学品、材料、工业解决方案、表面处理技术、营养与护理，最后是农业解决方案，就是我所在的部门，我们的工作主要是植保产品和种子与性状等。

谈到创新，巴斯夫在农业上面的创新也是非常有意思的。做农业的都知道，尿素在整个农业生产上所起的作用是非常巨大的，尿素的发明人之一，有两位人是巴斯夫原来的工程师。他们在1913年发明了高温高压法合成尿素，可以进行大规模生产，为全球粮食产量提高提供了很大的帮助。他们两个人因此分别在两个不同年份获得诺贝尔奖，这是非常自豪的。

1927年巴斯夫就开始在中国做田间实验了，这种田间实验一直延续到现在，我们现在的工作当中做的很多实验也是跟这个类似的，所以创新其实并不是说一定要完全不一样，有些方法我们可以延续。

谈到巴斯夫转型，2018年，巴斯夫完成了对一系列拜耳业务及资产的收购，该交易与巴斯夫现有的作物保护、生物技术以及数字化农业业务形成战略互补，标志着巴斯夫进入种子、非选择性除草剂，杀线虫剂种子处理的新领域。

巴斯夫农业解决方案——开启一个崭新的篇章

讲讲巴斯夫的历史，巴斯夫原来是很排斥转基因作物，因为作为化工企业巴斯夫对于品牌形象非常重视。其实以前巴斯夫在美国有一个研发中心是做种子转基因的，这个平台存在多年但一直没有独创产品，更多的是跟孟山都、拜尔合作，把一些性状商业化。但随着整个农业的变革及现代农业一系列的变化，我们发现单纯从化学品或者是从化学农药角度来讲，达成我们的目标是有难度的，所以开始涉足种子性状，包括一些其他的转基因技术。

从新的发展战略层面来说，在2019年10月份之前，我们一直还认为自己是纯化学公司。但从2019年10月份以后我们改变了战略，作为农业解决方案的提供商，我们开始涉足了整个农业的上下游领域，从产品到方案，希望构建一个完整的作物体系，提升用户的体验。

首先我们聚焦于四大类作物体系，这四大类作物占全球农作物80%以上的市场份额，全球市场差不多在920亿欧元左右，包括种子及种子的植保产品。

同时在整个经营过程当中，我们关注构建一个完整的作物体系，提升用户的体验。所以我们所涉及的领域包括种子、植保、数字化，以及可持续发展。那么可持续发展为什么会作为一个指标或者一个支柱去融入到运营过程当中呢？这其实是跟巴斯夫一直的发展理念有关，致力于创造化学新作用，并将经济上的成功、社会责任和环境保护相结合。通过科学和创新，帮助各行各业的客户满足当今和未来社会发展的需求。

2019年，巴斯夫与近30家企业携手成立终结塑料垃圾联盟——The Alliance to End Plastic Waste（AEPW），以减少和消除塑料垃圾对环境、尤其是对海洋所产生的影响。另外巴斯夫作为全球减塑创新的发起人之一，也始终贯彻可持续发展的经营之道。

创新、数字化、可持续发展，以及我们目前非常关注的客户体验这四方面将作为巴斯夫新发展战略里的重要支柱。在整个业务中，我们的用户们将体验到更多更好的创新。从种子开始到植保、到数字化，以及在很多的精准农业或者服务模式当中，我们也会做一些新的业务尝试。

在农业研发预算中，巴斯夫每年投入达9亿欧元左右，为农业创新提供大力支持。到2028年，巴斯夫将推出30余款新产品，最高销售额将有潜力超过60亿欧元。这些产品包括八种活性成分，以及具备独特性状的杂交小麦、大豆、油菜、棉花和蔬菜高性能种子。目前，巴斯夫正将可持续发展融入所有业务和投资组合决策，积极推动种植户和农业解决方案的可持续转型。

中国区域我们未来有很多新的产品将会上市，除了新的化工产品以外，还有非转基因的抗除草剂水稻项目，大家关注种子的应该清楚，我们在做新的非转基因水稻性状研究。最后一个叫P&SS，就是日常的卫生，比如说老鼠、蟑螂等等，我们有非常完整的产品线提供这样的服务。

我们也将持续投资数字化应用助力现代农业种植服务，一些数字化产品已经在印度和日本开始上市。同时在研发领域，我们已将可持续发展的领先指标全面融入早期研发及后期产品生命周期管理中，包括各个重要的可持续发展方向如生物多样性、气候变化等领域。

除此以外，在整个产业链中，包括生产研发、生产运输、分销、使用，包括一些废弃物处理等等，我们都全程地去关注使用者的安全，社会安全及环境保护等责任，也投入了很大的力量。我们认为提升客户体验是我们未来的成功之道，这也是巴斯夫作为大象转型和转身非常重要的工作。

我们的口号是为种植者、为种植业，及子孙后代们寻找一个最佳的平衡方案。为未来可持续性发展创造化学新作用，也为当前种种挑战寻找解决方案。

以上就是我所要分享的内容，谢谢大家！