把职业生涯当冲浪，浪头愈高机会愈好
经常有人问我们有什么职业生涯的忠告，来问的人有刚创业的人、刚踏出校门的Google 新进员工、崛起中的超级明星，他们全都想知道该如何经营他们的职业生涯。如果我们有幸受邀担任毕业典礼演讲人，我们大概会提出以下忠告：
我的同事罗森博格读商学院时，对产品管理感兴趣，去听了几场招聘说明会。其中一场是一家知名的消费性包装产品公司，生产洗发水和居家清洁剂之类的产品。他们说，在他们的事业里，产品管理是一门科学，透过焦点团体座谈会和产品性能的精确数据来带动产品销售。他们的说法是“就像开车看后照镜向前开”，意思就是，这是好事。
接着，罗森博格去听硅谷一家知名高科技公司的说明会。他们说，在硅谷，产品管理就像“以2马赫的速度开F-16战斗机，飞越一片布满岩石的地方，离地面只有2公尺高。如果你摔下来的话，就像游乐场里的电玩游戏一般，而且我们还有很多25美分硬币。”酷！最棒的产业就是能让你开F-16战斗机，口袋里装满25美分硬币，努力不要摔下来的那种产业。
在商业界，尤其是高科技业，光是在你目前所做的事情上很杰出是不够的，你必须追上至少一波大浪，乘着它一路向岸边冲。很多人刚踏出校门找工作时，往往把公司摆在第一位，接着考虑职务，之后才考虑产业。其实在规划职业生涯时，这种考虑顺序是错的。应该考虑的第一顺位是选择正确产业，因为在你的职业生涯很可能会换几次公司，但换产业就困难得多了。你应该把产业视为冲浪地点，把公司视为你要追的浪，你首先应该选择有最大、最棒波浪的冲浪地点。
如果你选错公司，或是很倒霉地有个爱找碴的上司在你追的第一波浪中抢浪，你仍然能够在波浪高潮迭起的产业中玩得很尽兴。反之，如果你在职业生涯之初选错产业，公司内的成长机会有限，你的上司不会调动，当你想找别家公司的工作时，你会被困住，没有太多机会。
所幸，驱动因特网世纪的构造变化使得大量产业变成适合冲浪的地点，不是只有因特网公司有大波浪，能源产业、制药业、高科技制造业、广告业、媒体业、娱乐业、消费性电子产品业等全都有。最有趣的产业是产品生命周期加快的产业，因为它创造出更多破坏颠覆机会，为新人才提供更多机会。不过，就算在能源和制药这类产品生命周期较长的产业，巨大转变的时机已经成熟，充满机会。
从待遇角度来看，在你的职业生涯早期，能够获得股票选择权和其他形式的资产权益相当有限，因此在正确的产业里发展专长远比在特定公司下注来得更利。等你获得经验（年龄也增长！）后，挑选波浪就变得更加重要了，这时，你可以开始赚得薪酬福利包，里面可以有更多的股票选择权，因此你的考虑顺序也可以改变。
职业生涯发展需要努力和深谋远虑，换言之，你必须规划你的职业生涯。这是非常显然的道理。但令人惊讶的是，多年来，我们遇到太多没这么做的人。面对这种人，罗森博格通常会让他们做一些职业生涯规划习题，再加上他很喜欢引用的一句话，这句话出自数学家暨讽刺幽默歌手汤姆·雷尔：“人生就像下水道，你丢进什么，就流出什么。”罗森博格承诺，如果他们很努力做这些习题，他就会帮助他们。
以下是规划职业生涯的一些简单步骤：思考五年后你希望从事的理想工作，你希望在哪里工作？你想做什么？希望赚多少钱？叙述这个职务：如果你在网络上看到这个工作机会，招聘内容会是什么？现在，快转到四、五年后，假设你在做这份工作，你这五年间的履历表内容是什么模样？从现在起，你经过哪些途径，到达那个时候的理想工作？
持续想着这份理想工作，根据它来评估你目前的长处与缺点，你需要做出哪些改进？这一步需要外人提供的意见，因此和你的经理或同辈谈谈，征询他们的意见。最后，你要如何获得这份理想工作？你需要哪些训练？需要什么工作经验？
顺便一提的是，如果你的结论是目前的工作就是理想工作，那代表你想得不够远大，再重做一次，思考一份远大、对你具有挑战性、但不是贪心的理想工作。
依循这些步骤应该会有用。如果你不依循这些步骤来规划你的职业生涯，你很可能会证明美国职棒知名捕手暨教练尤吉·贝拉说的话：“如果你不知道自己要往何处去，就得当心了，因为你很可能无法到达那里。”
统计学很迷人，因特网世纪最有魅力的工作会涉及统计学，因此好好学习这门学科，别只是耽溺于极客的幻想世界里。Google经济学家尔·韦瑞安强调人们在愈来愈便宜的互补领域发展专长，这一点永远都是个好主意，而且数据和处理数据的计算机运算绝对是愈来愈便宜。我们身处在大数据时代，需要统计学家对大数据理出头绪和道理。在资料开放、民主化的时代，能把资料分析工作做得很好的人将是赢家。数据是21世纪的一把利刃，很会耍刀的人就是能文能武的武士，所以要磨锐这把刀，开始学统计。
我们好像听到一些人在咕哝：“可是，我不是搞数字的人啊！”别担心，还是有希望的。问问题和解读答案的技巧，其重要性并不亚于提出答案本身，不论你做哪一行，学习如何正确解读数据，如何正确使用数据，可以帮助你做出更好的决策。学习如何向那些擅长数字的人询问好问题，学习如何善加使用他们做出的回答。纵使你不是擅长数字的人，你也可以学习如何使用数字，使自己变得更精明。
多数组织拥有丰富的书面信息档案，从中找出最好的信息，阅读它们。在Google，我们总是叫那些来找我们寻求建议者去仔细阅读Google 2004年公开上市说明书中那封，以及施密特和佩吉陆续写的内部策略备录。这些文件对我们的价值观和策略做出最清楚、最简明扼要的解释，但很多人忙没时间阅读它们。别犯这种错误。
不要只阅读公司内部的文件，网络上有很多文字信息，这其中虽有很多胡说八道或废话，但也有很多好内容。使用你可以取得的工具去浏览有益的网站，阅读你敬重的作者所写的文字。和一群志同道合的人建立交流圈，相互交换书籍和文章。想在一个领域成为名列前茅的专家，最好、最容易的一个途径是拥有这个领域的更多知识，想做到这点，最好的方法就是阅读。有人总是会说他们没有时间阅读，其实这句话的真正含义是他们没有把学习及了解他们的事业列为优先要务。你可知道谁对自己的事业阅读很多信息？公司高管们。所以，请效法高管，多阅读。
假设你在走廊上遇到经理的经理，他问你现在正研究什么，你如何回答？这不是寒暄式的随口问问，试试看，你会如何回答，给你30 秒。
哎哟，听起来不太好哦，你显然没有好好练习你的“电梯内简报推销”，你需要改进。你的简报应该解释你目前在研究什么，这东西背后的技术洞见，你将如何评量你是否成功（尤其是在带给顾客什么好处），或许还加上说明它在大趋势或整个市场中的地位。你应该搞清楚这些东西，并且好好练习，一旦碰上“电梯内简报推销”时，你才能把它说得具有说服力。
找工作的人也应该准备“电梯内简报推销”，内容不应该是你的履历表精简版，应该要凸显履历表上最有趣的部分，再加上你想做什么，以及你认为自己可以带来什么影响，也就是能对顾客和公司带来什么好处。你能说出哪些其他人说不出来的东西？
以下这句话来自我们的前同事雪莉·桑德博格：“人生最顶级的奢侈是能结合热情与贡献，它也是通往快乐的明确途径。”桑德博格这句话真是再正确不过了，如果你只是“喜欢”自己从事的工作，而不是「热爱」它，你就无法取得应有的成就。这或许是陈腔滥调，但是却非常正确。桑德博格说，结合热情与贡献是一种奢侈，这句话也没错：这种组合不是昂贵，就是很稀有。许多人甚至不知道这种组合是什么，（有多少人在展开职业生涯之初就真的知道自己的热情所在？）也有很多人负担不起这种奢侈。（你可能喜欢园艺工作，但这世界喜爱工程师，你的配偶和小孩喜爱固定收入。）
正因此，我们把这一点列在这篇职业生涯论的最后。找到你的热情所在不见得很容易，也许在展开职业生涯之初找到一份工作你就已经很高兴了，遑论热情。随着职业生涯的推进，你可能会发现这不是自己期望的火箭发射船，或者你的“热情与贡献”对等式的两端还没固定。
你可以放下一切， 从头开始，“嗨， 亲爱的……，好，……。噢，顺便说一下，我辞掉工作了，在蒙大拿州买了一块牧场……，亲爱的？”或者，你可以实行更审慎的途径，调整你的跑道，把你的“五年后理想工作”变成更接近你的“梦想工作”，但在目前的发展途径上可以做到。我们目睹过这种制定正确目标的简单之举改变人们的职业生涯。
埃里克·施密特（1955年4月27日－）是一位电脑工程师，目前为Alphabet Inc.的运行董事长。2001年到2011年十年间在Google担任首席执行官，也曾是苹果公司董事会成员。同时他亦为卡内基美隆大学和普林斯顿大学理事会托管者，并亦是程序编译器lex的共同作者。他拥有普林斯顿大学电子电气工程师学士学位，同时有加州大学伯克利分校的计算机科学学士学位和博士学位。
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