0117 要不要目标

谈到目标的重要性，听过最多的案列就是下面这个：

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人。

调查结果发现：27%的人没有目标；60%的人目标模糊；10%的人有清晰但比较短期的目标；3%的人有清晰且长期的目标。25年的跟踪研究结果显示，他们的状况及分布现象十分有意思。

那些3%有清晰且长期目标的人，25年来他们都朝着同一方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。

那些10%有清晰短期目标者，大都在社会的中上层。他们的共同特点是，短期目标不断被达成，状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管，等等。

而那些占60%的模糊目标者，几乎都在社会的中下层面，他们能安稳地工作，但都没有什么特别的成绩。剩下的27%是那些25年来都没有目标的人,他们很多都是失败者。

这个案例里面，可以看目标对个人的发展具有很大的影响，并且目标的时间维度越长，对人的影响越大。没有目标的人最终生活在社会中下层，一个目标起作用的机制到底是什么呢？

目标的第一个作用是指明方向。对每个人来说，时间是最公平的，不论贫富贵贱，一天就是24个小时，1个小时就是3600秒，让人出现差异的是把时间用到什么地方，而且时间和精力一样，都具有高度排它性，用在学习上，就不能用在娱乐上，用在交际上，就不能用在游历上，因为生命有限，时间不多，所以客观不允许我们什么都做，不能什么都做的要求下，指明一个方向就显得尤为重要。

目标的第二个作用是决策。已经确定好目标，也意味着接下来的行动需要围绕目标展开，决定是否做一件事情的标准变得简单粗暴：能帮助达成目标就做，对实现目标没有帮助就不做。

行动的路上，倦怠无可避免，放弃乃是常态，心怀目标，在别人都否定、泼冷水的时候，目标就是最能激励人心的东西。

用《搞定》里提到的6个高度，可以对人生进行不同层面的规划，从上往下分别是：

1、原则（五万英尺）：价值观、原则

2、愿景（四万英尺）：3-5年的目标

3、目标（三万英尺）：1-2年的目标

4、责任（两万英尺）：生活里、工作里的角色

5、项目（一万英尺）：需要多人、多步骤完成

6、下一步行动（地面）：当前的行动。

在五万英尺的高度，需要对自己的处事原则、价值观进行思考，这里考量的其实是每个人的“生命的意义”，是想做一个有趣的人，还是想做一个影响世界的人，或者做一个温暖家庭的人，这个层次的目标是最需要长期去琢磨的，并且也是对行为影响最大的。

四万英尺上，不妨想想，希望五年以后过上什么样的生活，工作、健康、财富、感情、心智都是一个什么样的状态，这个层次能找到一些现实世界里存在的人最好，以他们为榜样。

三万英尺是一个阶段性的成果，每个阶段目标不尽相同，可以看做里程碑，而要达到这些里程碑，需要做什么。

生活里作为子女、父母，工作里作为领导、下属，在不同的环境下，都有我们扮演的角色需要承担的责任，每一份责任自然有需要完成的目标。

组织一次全家旅游是一个项目，带领部门完成目标是一个项目，回到当前的情境里，去完成这些项目。

项目由不同的任务行动构成，最后，落在每一天，每个小时，都有我们需要完成的工作，这就是在地面的高度，我们的目标。

不同高度下的目标意义不同，时间不同，要求也不同，分清楚是什么层级的目标，才不会用短视的要求来考核价值观、原则这种长期目标。

按照不同的高度规划目标就结束了么？具体怎么操作呢？设定好目标以后呢？

明天继续。