宋志平受邀在中咨公司作专题辅导报告

12月10日，中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平受邀到中国国际工程咨询有限公司（以下简称“中咨公司”）作关于“三精管理”的专题分享，就企业管理的实践和体会进行交流。专题分享报告会由中咨公司董事长王安主持。

报告会前，中咨公司董事长王安与宋志平会长进行会谈，并一同参观中咨公司智库建设成果展。王安董事长详细介绍了中资公司的历史发展沿革、业务开展情况以及公司未来发展重点。

在专题分享中，宋志平会长结合工作经历，回顾了自己多年来参与国企改革发展的过程，深入阐述了“三精管理”的内涵以及在企业管理中发挥的积极作用。他围绕“组织精健化、管理精细化、经营精益化”三个方面，系统阐述了“三精十二化”的管理体系，指出企业管理要持之以恒、一丝不苟、扎实稳妥开展各项工作，三精管理工法有利于提升企业的经营管理水平和综合竞争优势，助力企业实现新的跨越和发展。

宋志平会长对“从管理到经营”的理念进行了深入阐述，结合企业典型案例重点分享了管理理念、经营理念、创新模式等相关内容，强调企业应重视集成创新、开展有机重组、积极打造品牌等，转换企业经营思路，探索行之有效的措施。此外，他围绕中咨公司国企改革三年行动、对标世界一流管理提升工作的需求，为中咨公司的发展提出建议。对于企业未来的发展，宋志平会长寄语企业要稳健中求进步、发展中求质量、改革中求创新。

与会人员表示，宋志平会长作为我国知名的企业家、企业改革家和企业思想家，深耕企业40年，始终奋战在企业改革的最前沿，创造了大量鲜活的企业管理和改革经验。本次“三精管理”专题辅导报告，引用大量详实的案例，对企业有很好的指导性和操作性。企业要把握时机，认真学习三精管理工法，破解改革发展难题。

中咨公司领导、各部门和所属企业干部员工参加此次报告会。