【机巧改善】专题（1）机巧改善是TPS的重要手段|彻底追求最短路径、最少动作也能轻松完成工作的方法
丰田合成是给由丰田公司生产制造汽车内外饰件的一家企业，基于丰田生产方式（TPS）的思想，逐步改善推进事业。不怎么花钱，使工作也能轻轻松松做到吗？一直秉承贯彻这强烈的信念，从许多方面设计机巧改善装置并在世界上17个国家地区，64个生产据点共享信息，作为全公司一项专门活动展开。
源流是丰田汽车的橡胶研究部门
丰田合成是以丰田汽车工业的橡胶研究部门为母体，成立于1949年的名古屋橡胶公司。1973年改成现在的公司名，从以橡胶和树脂为素材的汽车的密封条形产品、功能部件、内饰件、安全系统产品的开发到生产。
近年来，以LED、空气净化器、建设、产业机械等特种机械产品为代表，积极开拓汽车产品培育的技术。丰田生产方式（TPS）是生产这些产品的基础。
机巧改善是补充TPS的手段
以准时生产彻底排除浪费为理念的TPS。该公司致力于这次TPS活动，在开展TPS活动上不可或缺的就是不花钱就能进行的机巧改善。2013年在总公司内设立了展示了许多机巧装置作品的“机巧改善道场”（照片1）。
在2层建筑的“机巧改善道场”展示了许多作品，也会去其他公司见学参观
照片1
这个道场也被用作TPS教育的场所。负责这个机巧道场的运营和事务的是生产管理部物品制作推进室的福崎伸吉先生（照片2）。
生产管理部制作推进室
福崎伸吉先生
照片2
他是致力于该公司机关改善普及的人物。福崎曾历任制造部长、企划部长和厂长。调到生产调查部，很快就自己建立了一个机巧改善道场。
福崎这样说明机巧改善的意义。“根据TPS的想法找到的浪费，不用花钱而是用智慧解决，这是机巧改善。也就是说，不以使用机巧装置为目的，说到底只是TPS的手段。本公司通过在设备和工程设计中加入机巧机构，如何抑制投资。例如，通过机巧装置，可以用一个动力来补充各种运动。“从而实现1动作带动多动作的改善，彻底追求TPS的重要手段，最短路径，最少动作也能轻松完成的作业方法。
改善的出发点是寻找浪费
“换言之，'浪费是什么’是最重要的”（福崎）。
如果站着工作的话，最好不要弯腰或伸出手，在最短距离内可以活动手臂的范围内工作。也就是说，能在面前或手边就能完成作业的区域叫做最佳区域。辅助这个“最短动作”的是机巧装置。因此，认为最佳区域以外的工作是浪费的、不合理的。
然后，作为适用巧关改善的判断，福崎强调“如果先改善不合理（MURI）的动作的话，工作人员则会最开心”。拿重物或搬运重物这样花力气的作业，对作业者来说是负担。如果一整天重复体力劳动的话，疲劳就会积累，生产效率也会慢慢下降。如果能通过使用机巧装置减轻负担的话，工作人员会得到很大的改善效果。只有“工作变轻松了”这种效果的真实感，才是理解和普及机巧改善不可或缺的一环。也就是说，以“如何轻松地作业”为视角，是机巧改善的第一步。
致力于机巧改善的全公司的展开和普及
对于该公司来说，机巧改善是重要的任务，但是如何向全公司开展活动呢。
翻开历史，作为开展TPS活动的手段不可或缺的机巧改善很早以前就被导入。日本设备保全协会（JIPM）主办的“机巧改善展”第一届（1994年）开始展出。但是，福崎表示“从99年到2009年都没有展出，有10年是空白的。2009年以前福崎在生产管理部担任统括各部门的职务，但是组织编制变成了事业部制。福崎回顾道，“可以说是每个事业部的独立核算制，横向联系变得稀少了”。经过了10年的空白期后，2010年开始丰田合成再次在展览会上展出。在那个背景下，有这样的轶事。
丰田合成公司曾引进了数百万日元的机器人进行了改进，但自己的供应商企业仅通过数千日元的机巧装置就得以改善。听到这件事的某位董事高呼“我们这是在做无用的投资（浪费）”。从这里开始，丰田合成积极导入了机巧改善方式。在那之后，经营层对机巧改善的看法也发生了变化，被认为是重要项目。
丰田合成按阶层分别开设了5个TPS机巧改善讲座。根据基础讲座、监督者讲座、专业讲座、管理者讲座、工作人员讲座等不同的阶层和作用，构成了TPS机巧改善类的课程，这些5个讲座全部都需要在机巧改善场内进行研修。
而且每年，以社长、董事为首的所有工厂的生产技术、制造部长、供应商企业集合的“扩大TPS联络会”，都是将机巧改善事例纳入其中的活动报告。确定机巧改善的作用，通过高层评价，自己确认其成果，企业必须进行机巧改善的文化氛围就逐步形成了。
在机巧改善道场中可以接触机巧装置实物，进行现场表演，是寻找改善创意与提示的绝佳场所。福崎先生说，“看到实物，试着触摸接触是熟悉学习机巧改善的一条捷径”。但是，在远郊的工厂就很难有实际接触机巧装置的机会。因此，为了关注远方的工厂，2014～2019年组成了“机巧改善推进队”，在4T卡车上满载各种机巧装置作品，前往九州、三重、北陆、东北、静冈等日本全国的工厂。提案者也一同对机巧装置功能进行了说明。通过创造接触机巧装置实物的体验，为改善的提供创意也做出了贡献。