识人之术:小人有三个段位,最后一种类型,领导者必须格外警惕!

诸葛亮讲:“亲贤臣远小人,此先汉之所以兴隆也;亲小人 远贤臣,此后汉之所以倾颓也。”由此可见,防范小人对自己的腐蚀,是一个精明的领导者能不能长保富贵的关键举措。众所周知,明枪易躲,暗箭难防,小人的陷害就像“暗箭”一样防不胜防,稍不留神就容易入其彀中。那么怎么才能对其有效防范呢?最关键的一点,就是研习识人之术,搞清楚小人的类型和段位,然后对症下药。我们经过长时间研究认为,职场小人通常来说可以分为以下三类:

1.寸利必得型

孔子讲:“君子喻于义,小人喻于利。”唯利是图,是小人的本质性特征。为了追求个人私利,他们可以不讲原则,不计代价,没有顾忌,甚至不择手段。因此如果我们发现身边有人,为了追求一点点“蝇头小利”,就可以“翻脸不认人”,那么这个人铁定是“小人”无疑了。只不过这种“寸利必得型”小人属于初级段位,很容易暴露自己的本性而被人识别。这样一来,普通人尚且懂得“敬而远之”,更何况是“众人之上”的领导者。

2.首鼠两端型

与第一种小人“急功近利,伸手过早”相比,这种人显得要“成熟稳重”得多,他们懂得适当地隐蔽自己的真实目的,在手段的选择方面也有所“讲究”。那么在什么情况下,这类人会“露出狐狸尾巴”呢?分析大量案例,我们可以得知,他们在自己手上掌握一定“筹码”(或资源)之后,就开始“拥兵自重”原形毕露了。这种时候,他们会不顾廉耻地跟领导(或组织)所要更多资源,一旦其无理要求得不到完全满足,就开始“首鼠两端”,或明或暗搞一些“吃里扒外”的活动。对于这种这类的小人,领导者应该如何识别呢?关键一招,是要加强“试探”的手段,故意给其制造一些“自以为得势”的假象,观察对方是否“恣意妄为”。这类人最典型的案例,莫过于“前半生叛明,后半生反清”的吴三桂,虽然得势一时,但最终身败名裂。

3.大奸似忠型

与前两种类型不同,最后一种类型的“小人”,极难识别,更难对付。他们为了达到其“不可告人的目的”,可以“下大本钱”来伪装自己。在其暴露之前,甚至可以比一般人更能“吃亏”,更懂“奉献”,在日常行为中“无懈可击,不留把柄”。正如白居易所描述的“周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时。向使当年身便死,一生真伪复谁知。”那么他们在什么情况下会暴露本性呢?只会在其“窃据高位”(或控制组织核心资源之后)。当他们“窃据高位”,就会“摇身一变”开启“无情掠夺”模式,将其多年的“投资”加倍收回,不惜恩将仇报,斩草除根。

能识人,是会用人的前提条件。只有站在自己的立场之上,对身边可能接触的人员作出准确的判断,才能够及时将“隐患”扼杀在萌芽状态。试想一下,如果我们不能够正确识人,错把“砒霜”当成“蜜糖”,那么后面的结果就可想而知!

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