如何在自已的演讲中赋予生命力？

优秀的演讲者则能够让听众感受到演讲的浓浓活力。要想让自己的演讲具有生命力，这就需要演讲者牢牢抓住听众的心理，以做出生动的讲演，从而始终维系听众的注意力。那么，如何在自己的演讲中展现生命力呢？

一，选自己和听众共同感兴趣的话题

谈到创业，马云在演讲中说：“创业者最重要的是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。

创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情……”谈到梦想，马云说：“人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想。”

他说：“你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来……”

二，自己先要对演讲表现出热情

在演讲中，你首先要对自己的演讲表现出热诚与兴趣。让听众感受到，你对谈论的题目有多热诚，在这样的情况之下，他们的注意力便在你的掌握之下。如果你对自己的演讲都提不起精神来，那么，自己的演讲就毫无生气可言。

三，善于掌控听众的情绪

当你真正走上讲台演讲时，最重要的是控制听众的情绪，如果你与听众形成对立情绪，那就很难达到演讲的效果，甚至形成反面效果。因此，要一步一步地掌控听众的情绪，慢慢引导他们进入情感高潮。不过，当听众情绪较为高亢时，演讲者也要设法安抚听众，引导听众处于理性的思考中。

“'非典’的时候，我们公司被隔离了，600多名员工全部关在家里。因为有一位同事去广东出差回来之后发烧了，然后被判为疑似'非典’。那时候真的觉得公司要垮下来了。

600多名员工，每个人都被社区管着，所有人的饭菜都是从窗口用篮子吊上来的。该怎么办呢？我觉得一个公司必须要迎接这样的挑战，互联网公司可能是世界上最有机会面对灾难时在家办公的公司。

那时候突然就诞生了强大的企业文化，我们不愿意失败，我们不愿意放弃。“在这样的灾难里，网络是可以发挥作用的。阿里巴巴的全体员工被隔离了8天，但全世界的客户没有一个知道阿里巴巴被隔离了。

那时我们已有近千万的客户。我们所有人把电脑、网线搬到家里工作。你打电话给公司的时候，都自动转到员工家里。电话铃一响，拿起来就是：'你好，阿里巴巴！’（全场笑）员工的家属们，甚至家里的老人，拿起电话也先说：'你好，阿里巴巴！’（全场大笑）在8天里，我们没有停止过一分钟的服务。”

从这两段话中，我们可以看出，在面对“非典”危机时，阿里巴巴表现出了战胜危机的巨大勇气和信心，并投入了最大的力量和热情去应对危机。

为了表现阿里巴巴当时应对危机，从危机中“死里逃生”的功绩，马云采用热情洋溢的演讲方式来表达内心的激动。

马云明白，只有自己讲得热情生动，听众才能从自己的演讲中体会到阿里巴巴当时的遭遇，以及阿里人克服困难、永不放弃的坚韧精神。

013年“双十一”，19点30分左右，阿里巴巴集团主席马云、CEO陆兆禧等阿里高管以及菜鸟网络CEO沈国军、COO童文红等都来到天猫总部双十一直播大厅，精神饱满地分享双十一的盛况。其间，马云做了约5分钟的激情演讲。

“现在还没到300亿，但300亿不是最大的悬念，我关心的是数字背后的故事，怎么样理解市场的力量，怎么通过数字背后的情况，把商业地产价格打下去。”马云认为，未来几年内，双十一一定能够突破1000亿，马云继续说：“但我们要的不是数字，对我们来讲，更关注数字背后的故事，把做1000亿的能量放到帮助更多企业转型升级上去，那就是正能量。”

“我们就希望把双十一做成中国消费者日。不仅希望天猫、淘宝销售得好，也希望其他电商企业卖得好，希望线下实体企业也参与到双十一中来。”马云知道，阿里人看到这样的销售数字，心中是兴奋的，但马云更鼓励阿里人理性地看待数字，他在演讲最后说：“最珍贵的不是卖出多少货，而是复盘，检讨哪里出了问题，哪里没有做好，把双十一做成更健康、更持久的节日。”

说话之道有魅力的演讲绝不是随意地侃侃而谈，而是懂得站在听众的角度，想听众之所想，急听众之所急。演讲者要时刻抓牢听众心理，讲到听众心里去，让自己的演讲富有生命力。