董小姐的更年期与王健林的尴尬症 | 拆哪儿
拆姐一夜没睡，看了苹果公司最新的发布会。手中的IPhone6拿起来，又放下，又拿起来。想摔，又不忍，反反复复。但想到还没有男朋友，最终打消了摔手机的念头。万一摔了却没有摔坏，还得捡起来接着用，岂不是大写的尴尬。
有时候，拆姐也会纳闷，苹果到底有什么好，让多少果粉沉迷其中，简直就是邪教！拆姐相信，纠结这个问题的还有一位姐界的前辈，我们亲爱的董小姐：格力董事长董明珠。
把摔手机摔出霸道总裁范儿的，拆姐只服董明珠。
在前不久的第二届中国制造高峰论坛上，董小姐当众把格力手机摔在地上，然后反问观众：“你敢摔吗？”据说，现场的嘉宾、观众还有他们的小伙伴们，都惊呆了。心中一万匹羊驼奔腾而过。
现场观众的内心OS应该是这样的：我特么当然不敢摔啊，摔坏了你赔吗？你摔坏了可以买一百万部苹果新手机，可我的肾只剩一个了啊……ONZ
就在昨天，《鲁豫有约》官微贴出了最新一期节目的花絮照片，董明珠因为找不到车而大为震怒，在训斥下属的同事又差点摔了手机。霸道总裁的火爆脾气让现场的鲁豫十分尴尬。
董明珠62岁，这更年期，看来够长的。小时候，拆姐靠摔东西引起爸爸妈妈的注意。长大后，靠摔东西引起男朋友的注意。看来董小姐也深谙此道。摔东西可以引起消费者的注意，为什么不呢？
此前，董小姐还说，格力2代手机比苹果六还要好，是世界上最好的手机：“一旦买了格力手机，你就不会放手”。更年期的妇女，都会有一种强烈的自我感觉良好症，觉得自己就是世界的中心，身边的所有人都是爱自己的，绝“不会放手”。
大家可能记得，格力推出首款手机的时候，在开机屏幕上放了董小姐的一段话，还有她的亲笔签名：“亲爱的朋友们，感谢您选择格力手机，这是格力跨进全球500强之后推出的首批手机……”这事儿，生前的乔帮主都干不出来！
当时，试用过这款手机的人，最大的体会是：不错，这部手机完美地替代了空调遥控器。
董小姐可能很郁闷，这种郁闷，其实雷军、任正非、罗永浩也多少会有，就是：我的电池续航能力比你强，我的存储空间比你的大，我的摄像头像素比你高，我的内置功能比你的多，我还可以双卡双待……可消费者为啥只知道追苹果呢。
董小姐的这种执念可能是最强的。她甚至觉得耐摔可以成为一款手机的最大亮点。可是，即便像诺基亚都硬得能防弹了，又能怎样呢？
一款手机是否受欢迎，这其中的逻辑，可比一台空调复杂多了。就像一部电影是否热映，一个乐园是否吸引人，可比卖一栋楼要复杂多了。没错，更年期的董小姐，让拆姐想到了另一个人，你们的公公，王健林。
王健林和董明珠同龄，是铁哥们儿。请原谅，拆姐觉得“哥们儿”来形容这段关系最贴切。两人的行事风格太像了，代表了最传统的那一届商业大佬，惺惺相惜，强势，拼命，但也有着相似的迷茫。
看到王健林跟马云对赌，线上线下商业哪个更有前途，筹码一个亿。董明珠就跟雷军对赌，谁五年后的销售额更高，筹码十个亿！反正打嘴炮而已，谁怕谁啊。
拆姐印象最深的是，董小姐邀请王健林来给格力拍了一组广告。
王健林操着那独特的干鸭子嗓音说，“听说中央空调不费电？”
董小姐用她独特的男人般的嗓音回答：“是的，用太阳能。”
欣喜的王健林转换到一个亿小目标模式，说：“那我每年可以节约电费十亿！”
拆姐双膝跪地，久久不能平身。各位土豪们，以后你们要炫富的话，千万不要定小目标了。你就说，你家电费每年交多少吧！
不得不承认，两位广告演员都很大牌，一般广告公司请不起。但这个广告，呃，怎么说呢，看得我的尴尬症直接转化为尴尬癌。
其实，王健林也面临着董小姐一样的困境，别看他是亚洲最有钱的人。拿着钱就往文化旅游、电影、体育、金融方面砸，最后发现，最擅长的，还是自己的老本行：盖房子和卖房子。王健林本质上还是一个地产大佬，中国最原始、最传统的那一种。
前不久，王健林的小目标刷了屏。不是所有人都能轻描淡写地赚它一个亿。成功的人，说什么都是对的。但很少有人注意到，在他和鲁豫的那一场饭局上，王健林说要让迪斯尼二十年无法盈利，这其中的逻辑，和董明珠的格力手机何其相似！
王健林说，我的主题乐园比你成本低，我的主题乐园比你建得多，我的主题乐园比你接地气……balabalabala。估计听了这些话，迪斯尼的人只会一脸懵逼：这位公公，我真的听不懂你在说什么。就像库克不明白董明珠为什么要摔手机一样。
拆姐听万达的朋友说，最开始，王健林不知哪来的底气，一心要跟迪斯尼叫板。结果南昌万达城开业的当天，万达项目中的某商户却在使用迪斯尼的卡通形象，违不违规另说，总之，这打脸打得太狠了。
媒体立刻围观，舆论迅速反转。王健林于是在公司内部下了一道禁令，再也不准提超越迪斯尼。
但鲁豫这个采访是在禁令下达之前做的，总不能不让播吧。于是我们看到，在沉寂很长时间之后，王健林叫板迪斯尼的新闻又出来了。其实，老王早就后悔了。但自己夸下的海口，含着泪也要HOLD住。就是这样。
只有最不懂商业的人，才会觉得迪斯尼还停留在米老鼠和唐老鸭时代，才会觉得迪斯尼好像很在乎乐园是否盈利。迪斯尼最强大的是它的文化产品。今年的进口票房大片，基本被迪斯尼包场了，《疯狂动物城》《奇幻森林》《美国队长3》……对了，构建了整个超级英雄大片宇宙的漫威，也是迪斯尼旗下的。
万达目前也在疯狂投资电影，但要在文化软实力和IP方面赶上迪斯尼，拆姐觉得至少还要追五十年。
而万达自身的乐园产品，真的就运营得很好吗？前不久，万达在武汉砸下几十亿修建的电影乐园，因为经营惨淡而停业整顿。据说万达还曾向地方政府要补贴。当初是你们要引进我，现在门票收入不高，地方财政要补偿我！可惜被地方政府一口回绝。
失败的武汉电影乐园
王健林出过一本书叫《万达哲学》，其实就是他在各种论坛活动中的演讲稿而已。中国人出书就喜欢用这种吓唬人的书名，怎么怎么就哲学了，怎么怎么就逻辑了，怎么怎么就道理梦想了。相比于这些书，拆姐更喜欢书架上的那本《禅与摩托车维修技术》。
中国的商界大佬，一旦成功了，就觉得自己是管理大师，就觉得自己的管理充满了智慧和艺术。但说白了，依靠强执行力文化压榨员工的剩余价值，算什么管理哲学？所有的资本家不都一样吗？
万达会全面赶超迪斯尼，就在格力手机全面赶超苹果的那一天。
我要换手机！▼