大众点评推“闪惠” 万千吃货率先举牌
9月1日，据大众点评内部人士透露，大众点评以餐饮为核心的重点品类交易额，时隔两年后，在深圳市场重夺市场份额第一，深圳成为上半年大众点评在天津、武汉反超美团后又一个被拿下的城市。对于大众点评的CEO张涛而言，这是一个值得欣慰的结果，自今年4月21日发布“战略级产品”闪惠后，大众点评一直希望能借闪惠“灭掉”团购。
涛哥说要灭掉团购，口气不小。
大洋彼岸，团购鼻祖Groupon的日子并不好过，尽管其公布的第二季度财报显示，终于扭亏为盈，但这依然难掩活跃用户人数下降的“窘境”。而在中国，美团等Groupon的后继者同样在寻求转型。
被兴起于2011年的千团大战裹挟进入团购的大众点评，一直希望能用新的商业模式替代团购，某种程度上，过于追求性价比而忽视服务体验的团购，与大众点评“致力于提升城市消费体验沟通与聚合”的气质并不太相符。
闪惠或许是大众点评“回归自我”的一次弯道超车。记者从大众点评得到的数据是，收复深圳“失地”后，北上广深四个一线城市的第一宝座都被大众点评收入囊中，至此，全国排名前十的城市被大众点评“攻下”了8座，甚至连大众点评此前相对弱势的三四线市场，如常德、淮南、九江等城市，竞争格局也陆续翻盘。
2015年上半年，深圳一家著名川菜馆——缪氏川菜的团购流水出现大规模下滑，跌幅几近两年来的谷底。有趣的是，另一组流水却出现了大幅递增，在缪氏川菜7月流水中，来自闪惠的数据首次翻倍赶超团购。
这并非个例，今年上半年，整个深圳市场在悄然推进一场团购“倒戈战”。据不完全统计，在今年上半年深圳餐饮市场中，已有超过80% 商户开始接入闪惠，而在部分商家的流水中，来自闪惠的流水已超越团购。
闪惠似乎最先得到了吃货们的举牌。
闪惠是大众点评在2015年4月发布的一种移动支付工具，嵌入大众点评的点评页面，但与团购不同，这是一种消费后支付的支付工具。在推广期间，使用闪惠的优惠额度与团购几乎相当，但对于大众点评而言，更长远的发展计划是通过直接支付的便捷逐步取代补贴，成为O2O新闭环。
闪惠的出现，从某种程度上契合了商户一直以来试图摆脱团购的实际需求。对于传统线下店铺而言，团购始终是一个矛盾的存在。一位来自餐饮行业的负责人坦言，通常他们给团购平台的价格是8折，但平台为了吸引用户，往往会在此基础上进一步补贴，将价格压到7折甚至5折。而这样的让利，最终还是加载到商户身上，如此一来，不断形成“用户来了，钱却少了”的恶性循环，对大部分团购商户而言，团购始终是一块“心病”，“团购在流水中占比越高，心里也就越焦虑。”
事实上，团购的缺陷在行业内，也早已饱受诟病，“团购本身是一种用价格战破坏行业生态、进而取得自己生存余地的产物。”一位业内人士如是评价。
吃货扫货最可怕。
团购会被颠覆，但究竟会在什么时间？现在看来，这个时间点似乎来得比预期早一些。
今年8月，大众点评在深圳的重点品类交易额超过美团。从长远来看，这是一次到店移动支付战胜团购模式的开端。
深圳，对大众点评和美团有着不同寻常的意义。2012年，美团从大众点评手中夺走深圳市场的头把交椅，当时恰逢团购模式进入发展顶峰，美团凭借其农村包围城市的战略，疯狂发展线下商户，不到一年的时间，就成功夺走了深圳市场的大部分商户资源，接下来的两年时间内，大众点评投入大量人力物力，却始终无法收复失地。美团在深圳团购行业的地位，一时间无人能及。
网友说，这两人位置应该互换。
2015年，深圳市场的战况出现逆转，根据相关数据，从4月开始，大众点评在当地“独占”商户规模开始出现上扬，到7月，这个数据达到700多家。而这个时间点，与大众点评在深圳开始着力推广“闪惠”的时间相契合。
新一轮竞争围绕闪惠与团购重新展开。“4月，美团从全国调剂了30多位业务精英赴深圳市场进行支援。”《IT时报》记者从知情人士处获悉，作为美团重要的一线阵地，美团对于大众点评的“反攻”十分重视，甚至不惜调动大量人力和物力。5月，美团深圳地区的大客户经理负责人、城市经理纷纷到一线市场去“抢商户”。
但闪惠的吸引力显然更大。6月，大众点评在深圳的独享客户接近200家，且无一商户退出。一家参与其中的商户坦言，自己不希望再走“团购”的老路，“对我们来说，做闪惠的商户越多，团购模式终结的时间就越早。”这种趋势已经显现，超过90%的深圳商户开始尝试，拉高闪惠的优惠。通常闪惠的支付优惠平均为8.6折，比团购的7折要高出10-20%。
有消息人士透露，美团也正在研发类似移动支付工具，以期打通O2O最后一轮闭环。或许，这场团购之争将以另一种方式告终。对商户而言，未来的O2O将呈现一种更多样化的服务模式：预订、排队、订餐到支付流程全部打通，对用户而言，操作上的便捷体验将远胜一时的优惠，那时，整个行业或将得到真正的良性发展。
闪惠过后，结果很“残酷”。