抓手，赋能，底层逻辑，互联网人这是和黑话杠上了？
前几天，字节跳动开年会，张一鸣照例上去发表了一个全员讲话。
这个里面的信息量很大啊，这信息量大到，各种媒体都把他的演讲拆成了好几个新闻发了。
比如 “张一鸣说自己讨厌打工人啊。” ， “ 张一鸣说不要随便 All-In 啊 ” ，之类的。
张一鸣的一个演讲，为咱们媒体行业贡献了多少素材，简直是功不可没。
不过，在张一鸣的演讲中，最引起我注意的是他读的一段 “互联网黑话。”
“过去我们主要依靠推荐技术赋予的信息分发能力、跨端联动抖头西、分多个产品自研，实现深度共建，形成组合拳，打造内容生态闭环，以此赋能客户用户创造价值。未来我们要增加横向不同场景价值，延长服务链路。同时纵深满足用户需求，借助人类年龄的自然势能，在小中青多个年龄用户深度渗透……”
他说这段话是从公司的文档里面摘出来的，就是要讽刺一下现在这些人都不好好说话，明明简单的事情非要用特别复杂的描述。
互联网行业的小伙伴看到上面这段话可能直接就乐了，估计差友里面不少人都广受这种 “互联网黑话” 的荼毒。
甚至有人根据这些词，写了一个 “互联网黑话生成器” 。
说实话，这个生成器还真挺好用的，输出的都是狗屁不通的黑话，感觉甚至可以直接写进周报。
这种黑话的特点就是好好的正常说话不会说，非要用一大堆的看起来高大上的互联网词汇来表达意思。
就比如说张一鸣那段话，如果我用大白话给你翻译一下上面这段话，你就会发现它的意思其实特别简单。
信息分发 = 在这个平台发视频，图片，文章。
实现深度共建，形成组合拳 = 视频，图片，文章一起发。
内容生态闭环 = 这个平台发完了，然后那个平台自动复制一份也发出去
赋能客户 = 帮用户赚钱
增加横向不同场景价值 = 在弄几个平台
延长服务链路 = 多帮客户弄点广告类型
这种黑话对于我们的工作生活真的有意义么？无非把简单的东西可以搞复杂，也只是为了让自己写的东西云里雾里、似是而非，显得高大上罢了。
不过，这里要说一下， “黑话” 不是那些在行业中的简称和缩写，比如 DAU （ 日活用户 ）， SKU （ 库存保有单位 ）， ARPU （ 平均用户付费率 ），这些不能算是黑话，只是缩写而已。
这里的黑话，说的是那些词典上根本没有的，生造出来的词，或者和原本的意思已经风马牛不相及的词。
比如说 “赋能” ，这个词简直就是和 “ 卧槽 ” 一个级别的万用词汇。
你帮客户赚钱了，是帮用户赋能；你和一个公司一起合作，是帮公司赋能；你用外卖平台雇佣了外卖小哥跑单，是帮助外卖小哥赋能；你买了一个苹果，是帮卖苹果的小贩赋能。
反正，一旦不知道干这个项目有啥用，就可以把赋能扔上去。
据说，这种 “互联网黑话” 起源于阿里巴巴，作为中国互联网最大的巨头，阿里巴巴有一套非常 “ 互联网 ” 的文化体系。
比如说，以前阿里巴巴有周报，月报，在这些 “报” 之中， “ 互联网 ” 黑话是一个重灾区，你要不是老阿里人可能看都看不懂。
为什么会这样呢？我想这可能是因为如果在周报中直接写大白话，可能无法体现出来工作的能力，毕竟如果你就写一个 “ 今天写完了两行代码” ，领导肯定是觉得你在摸鱼。
但如果在日报上写一个 “ 用组合拳帮助用户赋能，打通生态闭环，帮助客户延长服务链路，强化用户感知，打破边界，打造生态化运营 ” 。
你看，这是不是就高大上多了。
互联网黑话就像是皇帝的新衣，大家都知道这玩意没有什么意义，说的人知道，听的人也知道，但是为了彰显自己的 “身份” ，就都要这么说。
据说曾经在阿里巴巴的周报上，有人甚至能写几万字的这种 “互联网黑话” 文章，而且写的越多的人，越显得自己工作的很努力。
后来，周报取消了，甚至还有人痛心疾首。。。说别以为没有周报是好事，没了周报你怎么和领导说你都干了什么工作。。。
照理来说，阿里巴巴的领导难道不懂这种都是废话的周报，除了看起来很高大上之外，基本上没有什么实际意义吗？
他们当然懂，但是对于阿里巴巴这种大公司而言，他们需要维持的是一种统一的文化，也就是所谓的 “阿里味” ，而文化的塑造就从语言的塑造开始。
当整个公司的人都说同一套体系所炮制的语言之后，在老板眼里，这个公司的文化就形成了。
阿里巴巴文化布道官 （ 这是个什么鬼职位？ ）王建和， 在他写的《 阿里巴巴的基本动作》里面写着 “管理者做思想团建的核心意义，就是让团队有共同的语言，共同的符号和共同的理念。”
当然，这里共同的语言可能只是他的一个比喻，并不一定说让所有阿里人都要说互联网黑话。。。要是那样，也有点恐怖。。。
不过， “互联网黑话” 还有一个作用，就是能形成小圈子。
你想想，当你和小伙伴说只有你们懂的 “暗号” 的时候，是不是会有一种 “ 这是自己人 ” 的感觉。
互联网黑话形成的是圈子的高墙，只有你掌握了里面的语言，你才能进入这个圈子，才能被认为是自己人。
而你如果不这么说话，就会被人认为是 “不是我们这个圈子” 的人。
理清了这个逻辑之后，你再去看张一鸣在演讲上所批判的内容，是不是就有新的一层感觉了。
早期的互联网黑话是 BAT 所塑造出来的，他们搞出来一套自己看起来高大上的语言模板，然后因为他们大，他们厉害，所以小公司也跟着邯郸学步，都这么说话。
但是在字节跳动啊，快手啊，哔哩哔哩啊，还有美团什么的，这些新的互联网公司出来之后，现在已经逐渐对 BAT 造成了威胁。
他们也需要自己的话语体系，而不是学着原来那些老互联网公司的话语体系。
往小了说，这是公司文化，往大了说，这关乎企业价值观的塑造。
你看，张一鸣之前的内部信不也说 “格局大， ego 小” 这种话吗？它不也一样在讲 “ 字节范儿，延迟满足感 ” 这些东西吗？
字节范儿是啥？ego 这么一个本来佛洛依德的心理学名词，指的是人的 “自我”，用来调节 “ 超我 ” 和 “ 本我 ”，这个东西又怎么能扯出来大小呢？
一个 “字节范儿” 需要一大篇文章来解释，来筛选属于 “ 字节范儿 ” 的人。
emmm。。。我怎么感觉字节好像也有一套，自己的 “黑话” 体系呢？
大公司内部的员工理所当然的一边维护着自己的话语体系，一边在私下吐槽这些东西没意义。
“新贵互联网公司” 的员工，一边嘲笑着大公司的 “ 互联网黑话 ” ，一边讲着自己公司的 “ 黑话 ” 。
美美与共，天下大同。
但是，黑话说的太多，可千万别忘了自己的大白话怎么说。
可别回了家，还和你爸说黑话。要是那样，那场面可能就是：
“爸，你能不能帮我赋能，咱们对齐一下需求，帮我强化感知，让我能够抓住流量风口，布局线上，打通底层逻辑，达到生态闭环，。”
“说人话。”
” 哦，爸能给我点钱，帮我在淘宝买个鞋吗？ ”
来源：差评