运营的核心技能(8点)一、项目管理1.目...

运营的核心技能(8点)

一、项目管理
1.目标和计划
2.WHS和估算
3.进度安排
4.关键路径和关键词
5.干系人分析和管理
6.预算和成控制
7.里程碑

二、压力管理
1.绩效规则
2.工作分析
3.身体放松技巧
4.情绪管理
5.心理调节

三、信息管理
1.SQ3R
2.资料收集和整理
3.信息检索方法
4.阅读技巧
5.学习方法
6.审查技术

四、时间管理
1.GTD防止拖延
2.活动日志
3.行动计划
4.ToDo代办事宜
5.个人目标
6.有效调度

五、领导技能
1.目标
2.信息收集
3.激励
4.授权
5.目标管理
6.过程管理
7.绩效管理
8.冲突管理
9.团队管理

六、沟通技巧
1.演讲ppt
2.双赢协商
3.会议管理
4.写作
5.电话和邮件
6.有效倾听

七、问题分析
1.问题定义和分解
2.根源和影响分析
3.流程图
4.SWOT
5.现金流预测
6.风险分析

八、有效决策
1.决策5要素
2.PDCA循环
3.决策树
4.网络矩阵分析
5.结构化决策和权重
6.六项思考
7.成本绩效分析
8.风险收益分析

订阅关注《人人都是运营高手(高阶运营)》
运营总监的修炼之道,技能+实战的教学。
头条专栏

(0)

相关推荐