开托管班到底赚钱吗？

我们分别来假定计算二线城市以上三种托管班的收益情况。

1、小饭桌

固定成本：房租+工资（老板自己煮）+伙食支出（22天，20个孩子为例）约为2000+0+1500约为4000元，以20个 孩子的小饭桌平均收费350元每月，合计为7000元左右，每月盈余3500元。

分析：收入不高，但是工作强度很低，中午煮个饭，看着孩子不让乱跑即可，所以多是文化程度较低，年龄层次较高的人士在做这个。一般存在于城镇、或者四五线城市较多。

2、托管班

固定成本：房租+工资+伙食支出+其他支出。以普通规模为45人左右的托管班为例，房租一般需要4000（120平以上）+工资（3个老师一个阿姨）3500*4+伙食支出3000元，其他支出为水电、煤气、物业、以及维修等等计为1000元每月，固定支出为22000元每月。

收入：托管班有午托和午晚托的占比，一般情况下午晚托孩子占一半，中午收费平均800元每月，午晚平均1100元每月，共有营收:800*23+1100*22=42600元。

利润计算：每月42600-22000=20600。一年利润20600*8.5=175100，扣减寒暑假3.5个月房租，4000*3.5=14000元，实际年利润：175100-14000=161100元。利润很可观！

3、课后管理

固定成本：房租（大面积）+工资（老师一带6人）+伙食支出（精品）+其他支出。同样以以普通规模为45人左右的课后管理班为例，房租一般需要11000（220平以上）+工资（7个中午老师+4个晚上老师+一个阿姨）4500*4+2500*4+伙食支出6000元（精品），其他支出为水电、煤气、物业、以及维修等等计为1000元每月，固定支出为46000元每月。

收入：同样以午晚托孩子占一半，中午收费平均1100元每月，午晚平均1600元每月，共有营收1100*23+1600*22=60500元。

利润计算：60500-46000=14600。年收益14600*8.5=124100，扣减房租11000*3.5=38500，近利润为124100-38500=85600元，利润一般！

总结：看从上面的数据可以看出，第二种模式的托管班现在是最多的，因为利润高，工作少！但是：“小饭桌”和“托管班”因为服务品质一般处于较 低水平，生源流失情况严重，招生困难。“课后管理”因为服务水平高，生源情况一般比较好！