​「那个有攻击性的同事,又升职了」:为什么我劝你当个​「不好惹」的人?

作者:朵格
编辑:妮妮、萌萌
小叶们早上好,我是朵格,一个时而犀利,时而有趣的新媒体人~
今天来给大家分享一下我两个同事的故事。
我有两个同事,同事 A 和同事 B。
同事 A 比较有个性,做事雷厉风行,很多人都觉得他不太好惹,有时甚至会有一点攻击性。
同事 B 尊崇凡事以和为贵,低调做人,从不主动惹是生非,人缘比较好。
在同事 B 的眼里,同事 A 那叫情商不高,总把自己暴露在风险之中,也很可能得罪人,说不定哪天就被开除了。
然而事实却相反,3 年过去了,同事 A 竟然已连升两级,而同事 B 却还在原地踏步。
这到底是为什么呢?
带着好奇和疑问,我仔细分析了一下同事 A 的做事风格和能力,才发现他这种人,活该升职。
不当老好人,但关键时刻不遗余力
去年的热播剧《三十而已》里的钟晓芹,出了名的老好人,有求必应。
不管是咖啡机坏了,还是同事的衣服开线了,她都会立马帮忙搞定。
但当她自己遇到问题时,却没有人帮她,有些同事甚至还会把最坑的任务推给她。
别人习惯了她的帮忙,久而久之便觉得理所应当,只要有一次她不帮忙了,同事就会不耐烦。
而我的那个同事 A 与钟晓芹恰恰相反。
他可不是个会随意帮忙的人,在你找他帮忙时,他会清楚地分析任务的边界和所需耗费的时间
如果这个事情跟他的专业没有关系,毫无技术含量又要浪费大量的时间,那他基本都会置之不理。
但每当部门绩效不达标,关键节点需要加班到深夜时,他总会第一时间提出解决办法,不仅熬夜完成自己的任务,还会不遗余力帮助部门其他人。
这样一来,虽然大家知道请他帮忙不容易,但都知道他是个靠谱的人,关键节点总能想到他,他做出的贡献也不容忽视。
我这个同事,并不是冷漠,只是比别人更珍视自己的时间。
适度表现,不怕被人笑话 
同事 A 和同事 B 还有一个很大的不同点,一个甘当「小透明」,一个却非常「爱表现」。
那个「小透明」就是我的同事 B,他觉得,在职场,就应该低调做人,也低调做事。
不过,后来跟他聊天的时候他也跟我讲了心里话,说自己怕得罪人,也怕被人笑话,所以总是把自己藏起来,不愿意表现自己,他还相信,是金子总会发光的……
但是不是金子不知道,反正确实没发光。
但这正应了那句话,一个人要想永远不犯错,除非他什么都不做,或者永远只做最简单的事。
每次开会讨论问题时,领导问同事 B 有什么想法,他都不敢表露自己的真实意见,要么随便讲几句搪塞过去,要么说自己再好好想一下。
而同事 A,从不怕自己的想法不成熟,有什么好的点子就分享出来让大家一起讨论,哪怕没被采纳也不在乎。
而且他不怕得罪人,如果有一些建议,会和其他同事的利益冲突,但是从长远看,对部门的发展有很大的帮助,他也会提出来,然后详细讨论分析。
长此以往,领导对他的印象就很深刻,有什么棘手的问题都会找他商量。
清楚自己要什么,主动出击
在职场,很多人都没有清晰的目标和规划,有的人甚至干了好几年,依然很迷茫,不知道自己到底擅长什么,发展方向在哪里。
领导让他做什么就做什么,永远在等待被安排和规划,混一天算一天。
而同事 A 却非常清楚自己要什么,对自己的职业发展有明确的规划,看到合适的机会和项目就主动出击。
每次有新项目来临时,由于新项目都会很繁琐,而且不确定因素很多,同事 B 和其他人都会避之不及,但同事 A 却会主动申请加入,因为他觉得这些都是很好的锻炼机会。
一段时间下来,他不仅积累了很多业务经验,也能游刃有余面对很多突发问题。
懂得向上管理,协调资源
除了前面我们提到的几点,懂得向上管理也是一个非常重要的职场技巧。
我们经常遇到这样的情况,领导给你布置了一个任务,但有一定的难度,你是选择硬着头皮接呢,还是推掉,说我搞不定?
同事 B 经常会在两者间徘徊,如果他觉得自己搞不定,就会推掉,但也知道,如果每次都推托,那肯定会给领导留下自己能力不行的印象,所以也会硬着头皮接一些任务。
结果每次不是任务质量打了折扣,就是压根没完成,这下不仅显得能力不够,还会让领导觉得他有点不靠谱。
而同事 A 就不一样了,面对难度较大的任务,他不会拍着胸脯告诉领导没问题,也不会直接推托,而是会去分析这个任务具体的难点在哪里,以及需要解决哪些问题
分析完毕后,他就会告诉领导这个任务可以交给他做,但是需要领导帮忙协调什么资源,并提供什么帮助。
他一个人解决不了的问题,就会向领导申请安排其他人协助,一般领导都会满足他,而他的任务几乎都能完成。
实在完不成的,他也会提前报备,然后重新提出解决方案,要求领导宽限时间,或者再提供一些帮助。
所以,不管什么任务,交到他手里,领导都会觉得有着落,认为他很靠谱。
人在职场,不能只是被动地接受任务,也要学会向上管理和反馈,毕竟你的上司是分配任务的那个人,不是亲身解决问题的人,很多问题需要我们反馈,才能得到重视。
职场上,似乎像同事 B 这样默默无闻的人更多,但是,如果可以,我们要像同事 A 一样有适度的攻击性
不随便当老好人,在适当的时候表现自己,在有需要的时候向上管理,只有保持锋芒,清楚自己要什么,我们才能有效地朝着这个方向奋斗,努力争取。
你怎么看待同事 A 或者同事 B 这样的人呢?欢迎参与投票或在留言区讨论噢~

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