万科总部关键岗位换血？不属实！

10月22日晚间，一自媒体公号发文称，万科总部一系列关键岗位因近期的组织架构重建正在换血，包括战略研究、运营管理、投融资等关键岗位近期都出现了变动，并有万科内部一封主题为“集团内部招募”的邮件截图从旁佐证。

（图片来源：网络）

《国际金融报》记者随即向一位接近万科集团总部的人士了解得知，该图片中所罗列的总部招聘岗位其实一直长期空缺，不存在换血一说。

“确实有这样一封邮件，但这些岗位并非近期才空缺出来。以前总部这些岗位就有在招聘，既对内也对外，但一直没有物色到合适的人选。”上述人士对记者表示，但其并不能够确定图片中正在招聘的岗位空缺的具体时长。

《万科周刊》公众号发布的一则招聘信息显示，1月17日（在万科集团总部组织架构重建完成之前），万科集团总部的事业发展部、建筑研究与工程采购中心、财务与内控中心等8大部门与博士后工作站便已经放出招聘信息。除了博士后工作站，8大部门招聘的岗位职级均为经理级。

（图片来源：《万科周刊》官微）

9月初，万科对内宣布调整集团总部组织架构，原先的部门设置全部撤销，另成立事业发展中心、管理中心和支持中心三大中心。

每个中心下设多项职能板块，如事业发展中心包括战略与研究、投资管理、业务运营管理、营销管理、设计管理、海外业务管理、境内资金管理、境外资金管理、客户关系管理、研究开发中心等职能板块，管理中心包括财务管理（包含核算、财务运营、内控）、财务共享、成本管理、资产管理、投资者关系、人事管理、人才培育、税务、董事会事务、宏观研究、信息化管理、信息化应用开发等职能板块，支持中心则包括信息管理、重大事项跟进与督办、行政与会务、品牌、媒体、党群社工、公共事物、法务、监察审计、名誉主席事务等职能板块。

据《国际金融报》记者了解，三大中心成立以后，每一个中心都设置了三个层级，从上至下分别为集团合伙人、中心合伙人和合伙人。其中，三个集团合伙人是万科首席运营官张旭、万科首席财务官孙嘉及万科首席风险官王文金，分管事业发展中心、管理中心和支持中心；中心合伙人大多是万科总部原来各业务部门的负责人。

“邮件截图中显示的招聘岗位均为职能岗，估计就是合伙人这一级别。”前述接近万科集团总部的人士对记者表示。

而万科集团总部的合伙人可大致理解为与经理职级等同。

9月8日，万科集团董事长郁亮于万科2018年媒体交流会上表示，集团总部合伙组织建设（的落地），标志着万科组织架构重建（第一阶段）基本完成，将会进行第二阶段修补。

过去，万科在公司战略、治理结构、产品生产、公司文化、品牌价值等方面在行业里均处于标杆地位，而随着外部环境的变化和万科自身定位及理念的不断更新，如今已经成立34年的万科恰好走到了需要一场组织变革来激发自身活力的阶段。

事业合伙人制度便是万科这场组织变革的根本。

万科集团北方区域首席执行官刘肖日前表示，事业合伙人制度对万科“五位一体”的变革，包括战略、机制、组织、文化、人，都起着非常深远的影响。

“我们之前发布的是事业合伙人纲领0.998版本，因为事业合伙人纲领制定永远在路上，以后总部的组织架构，包括一线组织架构还将进行第二步深化。”郁亮说。