开局就是决战、起步就是冲刺，徐汇加装电梯进入“提速”模式
既有多层住宅加装电梯是上海市2021年“民心实事工程”，目前这项解决居民上下楼难题的民生工程正在徐汇持续推进中。
新年伊始，各街镇以“党建引领”聚合力，凝聚三驾马车思想共识，积极构建自治议事协商平台，巧用“叠加工作法”，以“开局就是决战”的姿态，让加装电梯进入“提速”模式，推动“民心工程”任务落实落地。
一起来看ta们具体是怎么做的~
天平街道：
按下“快进键”、跑出“加速度”，一键提升美好生活
既有住宅加装电梯，是许多住在天平居民的共同心愿。天平街道党工委按下“快进键”、跑出“加速度”，推进辖区内多层住宅加装电梯工作的落实与开展，切实做到“能加、愿加，则尽加、快加”。新年伊始，2021年第一批6台加装电梯签约仪式在永嘉路492号顺利举行。
摸清基础数据，科学合理布局。街道配合上海市房科院对辖区内63个小区（5-7层既有多层住宅）共303个单元进行电梯加载的可行性调研，并按照“适合加装”“较难加装”“不适合加装”进行分类, 为后期加装电梯做好科学指导及相关问题的解答工作，基础数据的充实进一步推动了电梯加装快速落地。
天平街道部分小区加装电梯地图
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完善工作机制，联动推进综合改造。坚持“一体化”布局的理念，努力克服“单打一”的惰性思维，将既有多层住宅加装电梯和居民区“邻里汇”建设、片区一体化、住宅小区综合治理等项目落实融合推进。
加强党建引领，全面彰显模范作用。居民区党组织把握方向，加强培训，提升业委会的主体意识和组织、协商、决策的能力；加强电梯安装宣传工作，从各个细节入手，做好社区群众的意愿调查。康平路95号等业委会通过连续数月的意见征询探讨，党员同志充分发挥带头作用，最终签约加装承揽合同。
引导多方参与，深化基层民主协商。结合加装电梯的意愿征询、方案研讨等事务，围绕公共议题开展民主协商，推动形成一批合法合理、切实可行的自治规约。街道抓住加装电梯和居民区两委班子换届同步进行的有利时机，识别、发现和考察各类居民骨干、意见领袖、社区能人，同时发挥施工方、居民、相关单位指导人员的协同力量，积极开展统筹协调，为加装电梯添砖加瓦。
压实工作责任，落实挂图作战。街道制定《天平街道既有多层住宅加装电梯工作实施方案》，做到“成熟一栋、报建一栋、开工一栋、竣工一栋、交付使用一栋”。积极备好“作战图”，抓好任务“攻坚点”，发挥第一批6台电梯加装的成功案例，积极引导，充分激励，共同推动后续工程稳步开展。
凌云街道：
“叠加工作法”助圆老旧小区“电梯梦”
凌云街道的住宅基本为6层的老旧公房，电梯房屈指可数。凌云街道党工委聚焦群众最期盼、最迫切解决的民生难题，巧用“叠加工作法”助推加梯之路，让“悬空老人”更加“接地气”。
叠加“扎实之功”，党建引领强内核、促加装。街道党工委以基层党建为抓手，第一时间成立既有住宅增设电梯专项工作领导小组，以组团式走访、大调研等契机开展前期需求排摸、民意调查，做到底数清、情况明。
鼓励符合条件的居民区在加装电梯一线成立临时党支部，推动“三驾马车”与区域资源优势互补。居民区党总支牵头，组织居民代表前往电梯公司、代建单位、已竣工小区等地参观考察，并将成熟的经验带回；党员骨干主动当起楼道里的“老娘舅”，架起社区、代建方与小区居民之间的沟通桥梁。
叠加“协同之势”，变“条块分割”为“相互融合”。街道建立“日常推进有专人负责、重大问题有专门协调”机制，实现精准“供需对接”。针对加装过程中遇到的地下、地上管、线、电、煤、绿化等复杂问题，借助日常联席会议工作平台，各职能部门、代建方与居民区进行任务认领，全盘统筹并形成动态清单。
叠加“自治之力”，变“被动旁观”为“主动参与”。每个楼道根据自身特质制定“一楼一方案”，居民区党组织搭建起居民自治平台，通过培育楼道加装电梯自管小组、党员议事小组，组建业主微信群，从意见征询到资金筹措再到监督管理，实现居民的全过程参与。
理工一居增梯楼道由两位曾担任过基建处处长和律师的“牵头人”，从专业角度与代建方进行交涉、把关合同条款等。通过采取公共账户的“三头管理”模式，确保资金使用的公开安全。梅陇七村16号楼议事小组成员自发进行任务分配，顺利完成一轮轮的意见征询，由专人负责资金收缴，并与代建方商讨设计方案、出资报价等，做好楼内居民的解释说明。
叠加“长久之效”，变“短期效应”为“治理长跑”。结合美丽家园建设，街道对部分增梯楼道进行“美丽楼道”改造，重点美化一至二楼公共空间；引导居民共同拟定电梯使用管理公约。针对管线移位、旧房修缮等普遍性问题，街道将进行因地制宜，推动加装电梯项目与小区综合治理齐头并进。
漕河泾街道：
打造加装电梯“通关攻略”
漕河泾街道科苑居民区和华富居民区都已顺利启动加装电梯工程。面对人们的期盼，今年，漕河泾街道党工委继续加快推进既有多层住宅加装电梯步伐，逐步走出有漕河泾特色的“加梯之路”，让更多居民享受到加装电梯带来的便利。
以“开局就是决战”的姿态，跑出新年“加速度”。街道成立加装工作领导小组、办公室及指导站，先后召开既有多层住宅加装电梯工作部署会、工作专题会，明确任务，抢抓开局。街道分管领导作为块区长和居委代表签订责任书，按年度竣工数、签约数明确各居委的工作目标，推进加梯工作。
以“绣花般”的功夫，精准施策重点突破。面对旧楼加装电梯诸多“痛点”，街道进行全面排摸，重点突破条件较好的小区、居民加梯意愿较集中的楼栋，以点代面，力争形成可复制可推广的“批量化”加装模式。
对辖区内既有多层住宅全覆盖进行电梯加梯可行性评估，形成“适合加装、较难加装、不适合加装”的分级分类《可行性建议报告》。
针对居民区工作实务，整理制作《漕河泾街道既有多层住宅加装电梯流程及答疑》册页，发放各居民小区，同时开通专线电话，受理咨询、指导居民区工作。
以“党建引领”的聚合力，为社区发展赋新能。党建引领三驾马车同向发力，强化居民区党组织的政治引领力和组织动员力。对业委会成员进行培训，提升业委会的主体意识和组织、协商、决策能力。同步加强对物业规范化建设和组织建设，提前谋划好电梯加装后续的维保等事宜。
党建引领引导多方参与，引入专业第三方力量配合三驾马车开展工作。加强政策宣讲，组织楼组长、党员代表、积极业主参观学习，充分凝聚群众共识。党建引领完善工作机制，树立“一体化”的系统思维，将加装电梯和住宅小区综合治理、社区自治项目、美丽家园建设等融合推进，同频共振。
来源：党建汇
编辑：曹香玉
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上观号作者：徐汇通