聪明的人，从不相信“能者多劳”

创业报

作者：老伍，文章仅代表作者本人观点

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大学同学小A在毕业后就进入一家民营企业担任项目助理，与此同时她的好闺蜜小B也进入一家初创的游戏公司担任文职。两个人都是应届毕业生，与许多应届生一样，虽经验不足，但对自己的工作总是充满着一腔热血。

小A性格属于一板一眼型的，做事认真，上司交代的任务总是一丝不苟的完成，从不懈怠。到公司后不久，小A能力就得到了上司的肯定。刚开始上司只是为了验证她的能力，总是交代给他一些老人都未必能完成的任务。小A从不推脱，把事情揽过来自己做。后来，上司开始习惯将任何事情都推给小A。

一次由于产品出现严重的次品，客户收到后非常的生气。表示要退货并且以后不愿再与小A 的公司合作。小A的上司觉得事态严重，惊动了上级一定没有好果子吃，此刻他想到了自己部门那个能力很强的新人小A。

“可是这件事应该由销售部门解决啊。”小A听到上司把道歉这种活交给自己不满。

上司却说：“展现你能力的时候到了，做事比销售部那些人踏实，交给你，我放心。”听到上司这样说，小A也只能接下这种不应该自己去干的活。

小A工作以来，遇到诸如此类事件，不胜枚举。现如今小A被领导认为能力强，又勤快，部门的细活杂活独揽一身，周六还在加班赶工作。

升职加薪？不存在的。

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再说说小B，小B只有上班的第一个星期加过两天班，后来就再也没有加过班。虽然她与小A两人是好闺蜜，但是性格上却差之千里。她对自己本职工作并不是特别的感兴趣，虽然现在从事的是游戏工作，但是她大部分时间也只是在做写会议记录等文职工作。每当上级的领导派给她一些做不来的工作时，她总是主动找到领导，讲明自己的实际情况

“可以做，但我不太懂，可能要比别人多花两倍的时间”。

领导也表示理解，也从没寄希望于应届毕业生来掌握全局，所以领导很少会将繁重且难以完成的工作强加给小B。久而久之，小B工作总是表现平平，但她却利用业余时间给自己报了个电影后期制作的补习班。

在大家的眼里，小A是个不折不扣的三好青年，她刚开始工作就得到了上司的认可，且不自满膨胀，仍然无条件接收上司分配的任务。而小B呢，大家则认为她是不务正业。

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三年后，小A升为项目助理，领导依然是三年前的领导，还是做与三年前相同的领导分配的那些本不属于自己的工作。每天忙得晕头转向。虽然公司内部的人对她的个人能力评价很高，但已经有一定工作经验的小A偶尔也会觉得不公平，她明明是在拿着一个人的工资却干两个人的活！

工作繁忙，她几乎没有自己的时间，从前她总想着要去学习一项工作以外的技能，但是三年过去了，她除了做梦根本没有时间去做工作以外的事情，因为常年的加班还饱受着皮肤差的烦恼。

小B三年后进入了一家电影制作公司做电影统筹，她过去三年虽然工作清闲，但并没有增加她半点惰性。她利用业余时间学习电影制作，顺利进入了自己喜欢的行业。还交到了同样喜欢电影的朋友，去健身房健身。三年了，不管从外形还是内在来说，她每天都朝着越来越好的方向在发展。

在职场，我们常常能看到那些因为觉得自己能力强，大包大揽，把任何工作都往自己身上抗的人。他们好胜心强，急于求成，控制欲望强烈，急切希望在集体中得到他人的认可。通常，我们误认为这种人就是能者，因为能力强，所以他应该承担更多的责任、干更多的活儿。

但其实这一类人恰恰是无法认清自己的一部分人，他们将不属于自己的职责担了下来，根本不知道这除了让自己增添工作量之外没有一点好处。

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团队需要各司其职，不需要所谓的能力者。

在团队协作上， “能者多劳”一词是对团队管理的一种亵渎。一个优秀的团体，应该是各司其职，怎么可能出现能者多劳的现象呢？

有一个与“能者多劳”相反的词语叫做“多劳多得”，既然一个人在团体中实现了更多的价值，那么就应该得到更多。但在职场，干再多职责以外的工作也不一定得到加薪的机会，那么，这是否是对个人的一种极度的不公平呢？

对于公司而言，合理有效地发挥每个公司成员的该有的价值，才能达到团队利益最大化。而过分依赖某人只会给公司带来利益危机。

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“能者多劳”是一个很扯的词语。

能力强则代表着优秀，而多劳却意味着忙碌，那么我们可以说忙碌的人就优秀吗？这明显是错误的。

忙碌大多数会给人带来焦虑、压力，身体与精神的上的消耗不言自明。长期忙碌的人所有的能量都在忙碌中被消耗掉了，还谈什么展现能力？

去看看新闻吧，有多少人因为太过于劳累从“多劳者”变成一个“过劳者”？一个不把自己健康当回事的人，不仅是对自己也是对公司的不负责任，这样的人不值得被称为能者。

“能力”在字典里的定义为：是完成一项目标或者任务所体现出来的素质。