公益直播，还有2天！如果你还不知道怎么制定饼店的薪酬/考核/激励，这个直播将带给你实操方法。

你知道我们为什么说，本次公益直播可以给你的饼店带来薪酬/考核/激励的落地方法吗？

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你的饼店是不是在现行工资制度下存在以下情况？

你的饼店是不是在实施了薪酬改革方案后，也存在以下情况？

●工资付高了，利润并没有增长多少？

●员工也还是不稳定？

●工作也还是不积极？

●责任心也没有强多少？

●工作能力大部分也没有实现自我催动，自我学习提升？

更可怕的是：

●工资高了，拿的时间长了，仿佛变成了固定收入；

●并且又陷入下一个不良循环：人员还是不稳定、对业绩的提升主动性还是不够，再继续涨工资吗？

●究竟涨到多少才能达到饼店和个人都双赢的局面呢？

娄孟杰老师担任管理顾问，操盘饼店实例：

操盘饼店一：薪酬体系调整后，业绩提升200万。

操盘饼店二：产品价格上调20%，业绩同时增长70%。

操盘饼店三：单品爆破5天销售118125个，业绩达成率198.53%。

此处是重点

▼不要错过▼

12月22号晚上8点，我们请到娄老师在线上直播分享：

这么多年担任饼店管理顾问的实操方法，针对大家感兴趣的7大问题，请娄老师解答。