知网是什么？垄断暴利摇钱树！
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2019年开年，中国知网突然站在了舆论的风口浪尖。翟天临一句“知网是什么”的发问，揭开高校学术不端的黑幕。随后被细心网友扒出翟刊发在知网上的学位论文大量复制抄袭的事实，一时，翟天临和知网双双登上热搜榜。
但随着媒体的报道、跟进使得学术文章的集纳和整合网站—知网因连年涨价且涉嫌垄断的行为引起了越来越多人的关注。
苏州大学学生小刘，因认为中国知网设置了“最低充值金额限制”并不给自己办理余额退款是在侵犯消费者的自由选择权和公平交易权，故将中国知网的运营商同知网技术有限公司告上法庭，要求其撤销最低充值金额限制，并退还账户全部余额。
最终法院判决，中国知网充值中心关于最低充值额限制的规定无效，小刘胜诉。而记者追访发现，中国知网也于2月22日，更新了网站的支付页面，增加了自定义充值。
知网即中国知网，又被称为“中国期刊网”，是中国最大的学术论文数据库和学术电子资源集成商。在中国，知网可以用一家独大来形容其在数据库集成商中的地位。
据知网公司官网介绍，该网站是由清华大学、清华同方发起，始创于1996年。尽管国内将知识版权资源聚合在一起的平台并非只有知网一家，还有万方、维普、超星等文献数据库检索平台，但国家政策支持加之清华同方的雄厚实力，造就了知网在文献数据检索市场中的领先地位。
知网在国内学术电子资源方面的垄断性地位为其带来的最大收益就是丰厚的盈利。作为中国最大的学术电子资源集成商，收录了95%以上正式出版的中文学术资源，在国内学术界，知网是一个神奇且绕不过去的存在。
2018年半年度报告中，在中国知网充值页面改版前，2017年主营业务收入9.7亿元，毛利率61.23%，归属于母公司股东净利润1.96亿元。2018年1月1日至6月30日主营业务收入就达到了5个亿，毛利率为58.83%，归属于母公司股东净利润6057万余元。
事实上，中国知网的报价一直年年上涨。现在各图书馆购买数据库的经费比例越来越高，许多图书馆40%的经费都会花在购买数据库上，并且订购具有延续性，“如果明年停了，就接不上了，所以他们就有恃无恐地老涨价，就是知道你们离不开我。”
在2016年1月，武汉理工大学发布了知网停用的通知。武汉理工大学对此解释：“由于续订价格涨价离谱，我校与中国知网公司的谈判非常艰难。”此外，武汉理工大学图书馆称，2000年以来CNKI公司对该校的报价，每年涨幅都超过10%，从2010年到2016年的报价涨幅为132.86%，年平均涨幅为18.98%。
但在1月22日，武汉理工大学又重新订购并恢复开通中国知网数据，说到底，还是离不开知网，而且报价没有谈判余地。
年营收将近10亿的知网远远超出了许多企业。这样的丰厚利润似乎与其最初定位“知识服务商”有些出入，毕竟，知网面对的服务对象大多还是尚无收入的学生，强调盈利目标的知网平台，引起争议也是必然的事。
既然知网如今的发展积极消极影响并存，那么知网今后需要着重考虑的问题，就是如何合理平衡市场和公益两个方面。
中国知网是为响应世界银行提出的“国家知识基础设施”概念儿设立，是“中国知识基础设施工程”的组成部分，其根本目的在于为知识生产和理论创新提供数据资源和工具，具有很强的普惠性和公益性。所以知网过分盈利并不可取。
但不是所有的数据资源全部免费就是可行的方案，对中国学术论文资源的电子化过程还是起到了很大的推动作用，也只有通过收费模式保证这一定利润，才能激励企业继续投入学术资源的转化过程。
学术论文资源天然具有向头部数据库聚合的效应。对于论文作者来说，如果有一个平台可以容纳他所有的论文，在这样的一个集合系统上，建立的查重系统才会更加精确、高效。于中国知网类似的，美国LexisNexis以及荷兰的爱思唯尔都是国际数据库界的大头。
更合理的解决方案—建立更加成熟的商业模式，让作者、数据库企业、读者三方之间的分配格局更均衡、合理，才有可能促进知识生产、提高知识传播效率和满足普通读者之间达成平衡。并最大限度增加公共利益。
知网作为首屈一指的学术资源集成商，其价值性和重要性不言而喻，如今需要做出一定的改变，来响应一个创新型国家的时代需要和历史期待。
编辑 | Lily学姐
策划 | duty学长
主编 | 安安学姐