樊登把自己的公司做到年入10亿，别人都以...

樊登把自己的公司做到年入10亿，别人都以为樊登是工作狂，可他却说:“公司我不怎么管，整个公司在上海，我一个人在北京。”

有人问他不担心公司出状况吗，可是樊登说:“公司有懂事会，有其他ceo，不行就换的人呗，我的员工能力很强，我不认为我是老板我就比其他人强。”

事实上，樊登读书会之所以能做这么大，不仅仅是因为会管理，更因为“生财有术”。樊登在短视频平台上 有几百甚至几千个账号形成“矩阵”，通过这些事情宣传、做广告，然后把一些精准用户吸引到私域“樊登读书会”上去，完成变现。

其实樊登使用的这个是《生财日历》中的一个方法:巧借平台的势能。自己的势能不够，站在平台的势能，让自己的视频面向光大网友，然后做好私域流量变现。

有人会问，《生财日历》到底是什么？一本日历还能教你怎么赚钱？答案是肯定的。

“生财日历”这个项目，这本书是由全国最大的付费社群“生财有术”里15000位会赚钱的朋友提供的赚钱点子，然后精选出365个优质的赚钱点子和核心方法论，把它写在了日历上。所以《生财日历》虽然是个日历，但更像西方国家的《圣经》。在这个日历中，有三点值得深思。

1、别看不起小钱、乐于谈钱、舍得分钱

很多人看不起小钱，看不起那些小生意，其实你看不起的那些小生意和小钱，一天可能顶你五天工资。所有的大钱都是通过赚小钱积攒经验，然后慢慢做大的。
也别抱有谈钱伤感情的这种想法，人与人交往的本质就是价值互关，提钱再正常不过了。有赚钱的想法，才能驱动你行动，知行合一。而且在你小有所成的时候，要舍得给团队分钱，因为“小惠或有大得”，你不亏待员工，不说他们能够报答你，至少会尽心尽力为你做事，实际在无形中就给你节约了很多成本。

2、做生意前可以利用“验证价值假设”法

这个方法很实用，樊登在《低风险创业》中也说过这个方法。就是首先要在小范围内去卖一个产品或服务，看有多少人会为之付费。一定要以付费为标准，调查购买意向和免费赠送的数据没有意义。

这个方法追求小范围低成本，然后在用增长假设，看增加一个客户，利润和成本相比如何，这样一步步扩大规模的。现在的很多连锁门店，卖服务的店都是通过这种方法逐步扩大的。

3、巧借平台势能，做好私域流量的运营。

现在这是一种非常流行的方式，以各种线上线下培训课程居多。但是你通过朋友圈去宣传你的产品和服务，最多也只有你的几百好友能看到。这个时候就要学会借用平台势能，各大短视频平台，电商平台等，它们可以把你推给所有的用户，这等于是给自己免费做广告。
然后在这些用户中筛选精准客户，逐步引入私域，完成“交易”，这就是如何靠平台势能引流赚钱的方法。

《生财日历》相比于传统的和之前流行的故宫日历相比，非常独特。
首先外观上非常大气，是代表喜庆的红色，而且封面是红包状的。其次就是里面的“干货”非常多，不是名人企业家，不是心灵鸡汤，只是集结了各行各业的“顶尖普通人”的核心方法论和一些花钱才能知道的赚钱方法。

最后就是有365个赚钱的方法论，一天划掉一个，了解别人是怎么赚钱的，对于提升自我非常有帮助。
离过年不远了，买一本送给朋友或亲戚，买一本放在自己家里，也显得很大气，一边看时间，一边还能看干货。