透视人体内脏？坐拥3D可视化、MR技术，紫薇帝星与280余家医院建立合作
3D建模，通俗来讲就是通过三维制作软件在虚拟三维空间中构建出具有三维数据的模型，常应用于文娱行业、商业甚至是旅游业。但随着3D技术的逐渐成熟，医疗行业企业也对它产生了兴趣，安徽紫薇帝星数字科技有限公司（简称：紫薇帝星）就是一家位于先头部队的企业。
近日，动脉网采访了紫薇帝星创始人王宜主先生，与他交流了当下3D技术+医疗的政策环境、发展现状。对于这一领域的市场机会，王宜主先生也表达了他的看法。
洞悉市场动向，千亿肿瘤医疗市场待挖掘
《国家肿瘤中心2019年全国最新肿瘤报告》显示，恶性肿瘤（肿瘤）已经成为严重威胁中国人群健康的主要公共卫生问题之一。近10余年来，恶性肿瘤发病率每年保持约3.9％的增幅，平均每天有一万人被确诊为肿瘤，死亡率每年保持2.5％的增幅，且呈持续上升态势，防控形势严峻。
“恶性肿瘤发病患者的增速远远超过了肿瘤医疗服务机构数量的增速。”王宜主表示。据国家卫健委统计，现阶段，我国医疗卫生机构数达98.7万个，基层医疗卫生机构占94%，公立三级医院承担了超过80%的肿瘤医疗服务的任务。我国肿瘤医疗服务资源增长缓慢，病床使用率及病床周转次数高居不下。
同时，肿瘤的治疗方面也面临着诸多难题。首先，医疗资源集中在一二线城市，专家资源、医疗设备分布不均，导致整体肿瘤治愈率低下。其次，医患关系也令临床医生头痛不已。但最关键的问题还是肿瘤手术极其复杂。医生需要在手术前清楚地了解到患者体内病灶位置和周围复杂的内部组织结构和血管分布，以在手术中精准切除肿瘤和规避风险，从而提高手术效率和成功率。
有痛点就有机会。“肿瘤医疗服务市场在我国存在较大的供需缺口。”王宜主介绍，截至2018年，我国现存肿瘤患者约750万人，肿瘤治疗渗透率约为60%，人均每年治疗费用为7万元左右，我国肿瘤医疗服务市场规模约为3200亿元。预计2020年肿瘤患病总人数为1569.6万人，年增量市场将超过1400亿元。
千亿肿瘤医疗市场，即使切出其中一小部分，对初创企业来说都是一座“金矿”。2016年后，国家在医疗领域提出了AI发展要求，一时间医疗AI成为风口赛道，紫薇帝星便成为了这条路上的迎风者。
直击行业痛点，为医生创造一双“透视眼”
紫薇帝星成立于2017年2月，总部位于安徽合肥，在深圳、合肥、重庆设有三个研发中心，是一家专注于肿瘤精准诊疗的高新技术企业及合肥市大数据企业。创始人王宜主曾就职于GE、北京万东医疗等多家上市公司，拥有二十余年的医疗行业技术研发和管理经验，也是北京市双高人才引进的医学影像技术专家。
技术出身的王宜主深知专业人才的重要性，所以在组建核心团队时格外注重专业度。至今，紫薇帝星的核心骨干全部来自医学图像处理、三维可视化产品研发和营销一线，并拥有了一支由国内外重点高校的硕、博士人才组成的专业化团队，有着丰富的研发经验和营销能力。
“医学影像从二维度发展到四维度是一个必然的过程。”王宜主介绍，紫薇帝星跟随行业动态，采用“互联网+数字医疗”模式，已成功开发出了三维可视化医疗定制服务、MR（Mixed Reality）混合现实辅助精准手术技术服务、多学科会诊及医学培训服务等多项服务项目。
三维可视化技术融合了深度学习、智能图像识别融合、神经网络等AI创新技术，将人体内部器官3D建模，以彩色三维可透明的立体结构展现，辅助临床医生解决目前所遇到的各种复杂疑难病症。这一技术可为临床治疗提供手术模拟、风险评估、精准测量及术中导航，从而提高手术成功率。目前，紫薇帝星已在三维可视化脑神经束、肺结节/肿瘤、心脏、泌尿及骨科等领域获得一批临床使用高质量研究结果和知识产权。
MR混合现实技术服务是基于三维可视化技术之上的。MR混合现实技术结合了VR与AR的优势，能够将3D重建后的全息影像与人体精准重合，使医生能够更直观、真实地观察人体组织结构，从而提高手术精准度、方便与患者沟通，并且能够增加年轻医生的手术参与率。同时，技术服务支持一方控制，多方同步视觉呈现，为远程精准诊疗提供了技术保障。
“人体内部结构极其复杂，且存在个性化血管变异，在术前就能看清、看透病灶及相连关系，我相信是所有外科医生的愿望。”王宜主告诉动脉网记者，目前，紫薇帝星已和中科院合肥医学物理与技术中心共同建立了人体三维可视化联合实验室，与重庆大学计算机学院建立了“AI与精准诊疗研究中心”，下一步，紫薇帝星将在医学3D打印建模技术上发力。
据悉，全国已有超过三百位知名专家将紫薇帝星的人体三维可视化技术应用于学术研究并指导临床手术。紫薇帝星已与301医院、北京肿瘤医院、中科大附属第一医院等280余家医院达成合作，业务遍及全国31个省市。
王宜主透露，紫薇帝星正在开展A轮融资，以加强技术研发、市场开拓和医疗教育培训的力度，争取在2-3年内，将业务覆盖到全国一半数量以上的三甲医院。
*封面图片来源：https://pixabay.com
文 | 李成平
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