2020年12月28日，杰利来家居用品（重庆）有限公司（以下简称“杰利来”）携手道成咨询，正式启动【理念+算盘】阿米巴经营咨询项目。此次项目小组由道成咨询系统经营顾问 顾宇峰、资深经营顾问 吴义田老师组成，后续将助力杰利来落地阿米巴经营模式，构建杰利来自己企业的经营模式，引领美好家居行业新风向。杰利来家居用品（重庆）有限公司始创1996年，专注于美好家居用品的研发和生产，致力为消费者提供从衣物晾晒创意到空间收纳技巧，再到垃圾清理灵感，一应俱全的产品解决方案。
23年专业专注，23年创新发展，杰利来家居坚持“为美好家居而来”的品牌理念，秉承独特 “利他之心”的经营哲学，以“至善至诚、无私无畏”为企训，肩负“质造美好家居，让居家生活更美好”的企业使命，成就杰利来中国衣架行业翘楚，家居用品行业知名品牌的荣耀，营销网络覆盖全国15个省和自治区，800多个市县，10000多家终端，赢得超1000万人次的消费信赖。
多年来，杰利来一直坚信：真正美好的家居产品，不是漂亮的摆设，而是将家务化繁为简，让人们拥有更多的时间和空间陪伴家人享受生活。而此次引入阿米巴，也是希望通过内外兼修，实现用经营把管理变简单。
道成咨询·杰利来项目组长顾老师对项目做了总体介绍，本次项目的核心内容，就是为杰利来导入阿米巴经营的独立核算，搭建体系，推动全员经营意识的系统提升，实现企业经营提升。在阿米巴经营体系里，独立核算内容是最基础，也是最能够快速有效落地的部分。
项目导入的第一天，对企业中高层展开阿米巴经营培训成为必修课，统一大家对于阿米巴经营的理解，消除员工对阿米巴经营存在的认识误区，达成推行方案的共识，显得尤为重要。现场导师用通俗易懂的语言，结合企业的实际案例，为杰利来中高层详细解读了阿米巴经营的本质、组织划分、量化赋权、经营会计、内部交易与独立核算、TCD循环改善……等内容。让大家清晰的明白，企业推行阿米巴经营，就是要通过量化赋权，让每个部门都自主经营、自负盈亏，一方面可以加速自身能力的成长，另一方面通过强化每个员工的“利润/费用”意识，来贯彻“销售额最大化，经费最小化”经营原则，让大家团结一致为业绩改善而努力，为实现企业利润最大化和个人收益最大化而努力。
相信通过导入【理念+算盘】阿米巴经营，建立杰利来自己的经营会计体系，让员工具有自主经营的意识和能力，这非常有助于杰利来人才的培养和企业内力提升!如果把整个企业比喻一辆汽车，那么道成咨询与杰利来要共同合力的是，就是为这辆汽车的装上一个全新的发动机，推动杰利来今后的发展更稳，更快，利润更高，全员更加幸福。
