如何做好一场的即兴演讲的方法？即兴演讲的模版

​　　即兴演讲的模板

抓手，要点，结构体，呼吁行动四个部分

　　第一，用抓手来吸引听众。抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。

　　第二，陈述要点。这部分涉及你的观点，是即兴讲话脚本的核心所在。

　　第三，建立结构体。本部分为讲话要点构建令人信服的案例，并提供明确的、有说服力的论据。

　　第四，以呼吁行动结束。讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。

　　这个包含四个部分的模板可以帮助讲话者引领听众思维，并有力地说服听众。一定要把这四个部分刻在脑子里，在每一次即兴发言时都使用它。

　　即兴演讲技巧中最重要的是构建观点

　　第一，讲话要点是你的观点

　　第二，要点是简单、清晰的一句话

　　第三，有吸引力。

　　如果希望听众信服你的观点，那么你需要设计好要点，让听众能够理解它、相信它，并想要跟随它。这意味着你要了解什么会触动听众的内心。

　　第四，要点承载着你的信念。要确保首先自己要相信自己的讲话要点。要确保首先自己要相信自己的讲话要点。

　　第五，积极正面。讲话要点应当能打动整个会场，确保要点包含希望、目标、可能性和成就。

　　第六，清晰可辨。确保每个听到你讲话的人都能够识别出你讲话的要点。通常在表达要点时，要采取强势、明确、宣告式的陈述方式（带着确信的语气），以凸显这些要点就是你的主要观点。保险起见，你还可以用“我的意思是”“我的要点是”“我认为”“正如我所见”“我相信”，甚至“事情是这样的”作为要点陈述的开始。

　　要点的力量在领导者讲话脚本中，要点部分是最有力量的。要点可以改变你讲话的特征。它聚焦于你的思想，能够将听众提升到更高境界。以要点为基础的讲话可以让我们尽快切入正题，围绕主要观点形成自己的脚本，从而引导、影响和启发他人。这样的讲话也让我们看起来更加自信和更有说服力。

　　如果你想在今天的知识经济时代中让人听到自己的观点，那么讲话有要点是一个强大的策略。

第二部分结构体

一个合理的结构体可以让你的讲话举重若轻，它可以让你更清楚地传达要点。确保有若干论据来支持观点而不只提起简单话题。

结构体的组织模式

演讲来说这种选择经常在瞬间发生。成功的秘诀在于领悟以下四种组织模式，并为每个即兴脚本选择最好的模式。

1．原因模式。这种模式罗列各种原因及理由来支持主要观点。

2．方法模式。这种模式显示的是实现主要观点可以采取的具体行动方式，或者是那些必须完成的“事情”。

3．情况/反应模式。当讲话要点涉及某种情况或挑战而需要采取行动时，就可以使用这种模式。第一点可以描述情况或挑战，第二点可以描述如何回应。

4．时间顺序模式。这种模式通过时间序列来详细描述讲话要点。

我们在说完要点后一定要暂停，用一点时间思考后，再选择恰当的结构体模式。

使用结构体标识词

即兴讲话为什么需要这种结构式框架？答案很简单，因为没有PPT演示、没有文字显示的“第一点、第二点、第三点”，也看不到讲话文本。在这种情况下，只有这些标识性词语能够引领听众跟随你的思路。听众会由于这些标识词而感谢你带领他们跟上你的讲话节奏。

如果你能做到这些，那么你的即兴讲话将非常有说服力

领导者讲话脚本始于听众、终于听众，也就是说开始讲话的时候充分利用抓手部分吸引听众，让听众愿意听你讲话，而最后以呼吁听众行动结束。在讲话的起点和终点之间是要点部分，要点应当有力量、能够说服听众。如果你每次讲话时都能处理好这四个部分，那么每一次讲话都将成为你展示领导力的时刻。

把抓手部分看作是一种“口头的握手”，它让你与听众建立联结、使你的听众想要跟随你。一旦与听众联结，你就可以讲述要点部分，而你也将继续获得听众注意力并发挥领导力。