图解企业薪酬体系设计9连环 / 四六文摘

于彬彬:薪酬激励机制设计专家分工资重要不重要? 有很多企业,尤其是大企业,发展到一定阶段,遇上难题都需要做薪酬体系的改造,薪酬体系改造,最基础的部分就是把分工资分好. 其实很多的苦恼,都来自知识基础 ...

很多企业都有自身一套薪酬体系,分级分档,什么样的岗位.什么样的素质,定位于不同的级和档,从级别来看,就是所谓的宽带薪酬.很多时候,给某个人定薪,并不能明确到某个点,而是在一定范围内进行沟通确定,此时就 ...

招聘新员工应该讲什么内容收人: 1.干不完的活 2.赚不完的钱 3.钱上不封顶晋升: 1.技术晋升通道 2.管理晋升通道 3.有当不完的官成长: 1.专业技能提升 2.综合能力提升 3.业务能力 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 全面薪酬体系设计与规划目录 1.薪酬设计的理论基础与其他模块关系:系统与薪酬 2.基于战略的几种薪酬模式与模型:战略与薪酬模式 3.影响薪酬的要素提炼与说明: ...

曾经有一个很火的帖子,网友爆料:刚才顺丰的快递员在我公司发飙了."我一个月工资1.5万,会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗!"整个公司,一片寂静. 很多人把它当段子看,但这是 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 薪酬体系设计目录一.薪酬常用概念和基本术语二.薪酬结构设计 1.薪酬理念和战略分析 2.现状诊断 3.方案设计三.薪酬构成设计 1.构成要素设计 2.长 ...

薪酬体系是组织人力资源管理系统的一个子系统,它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工薪酬的确定建立起了政策和程序.薪酬体系设计是具有挑战性的,它既是一门科学,同时也是一门艺术.人力资源专家- ...

一.什么是薪酬? 它包括:工资.奖金.绩效工资.福利(如社保).有薪假期,广义上还包括非经济性报酬如社会地位.个人成长如培训.发展机会(空间),工作环境.弹性工作时间等. 二.薪酬设计的原则: 1.合 ...

阅读导航→ 01 计时工资设计 02 计件工资设计 03 加班工资设计一.计时工资设计计时工资制是根据员工的计时工资标准和工作时间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式,员工的工资收入是用员工的工作 ...

导读随着企业的发展到了一定阶段,各个企业往往会面临原有薪酬体系不符合现有发展水平的情况,改革现有的薪酬体系成为了众多企业共同面临的问题. 很多企业在初创时建立的薪酬体系往往并不合理,既不能充分体现公 ...

文/聂振黛博志成咨询管理中心项目经理今年在多个薪酬项目中需要进薪酬套改工作,薪酬套改作为薪酬体系应用实施阶段的重要一环,由于其涉及个人收入的敏感性还是有不少值得思考的地方. 组织与个体的博弈 ...

房地产行业的高薪一直是有目共睹的.即使是这两年经济下行的前提下的薪酬水平仍如同贵族一般从容地占据优势地位.2019年腾讯理财通等机构发布的<2019年国人工资报告>,房地产行业仅次于互联网 ...

图解企业薪酬体系设计9连环