设计是需要花时间去做的事情，但很多国内的公司为了追求款式变化，为了抓住顾客，就让自有设计师不断的出款出款，追求效率最大化。那这样的状态下，很多设计师难免要去“借鉴”。不过可以理解为：设计只是手段不是结果，毕竟能做爆款的设计师也很厉害。大牌也一样业绩不好也要被换掉。所谓的“原创”也或多或少有他人的影子，毕竟已经没有什么元素是别人没用过的了。那如何“借鉴”？就是我们俗称的“改款”，纯落地纯干货解答请你收下：发现自己改款的时候，要么改的太夸张，要么改的没有卖点了，怎么破？改款不是随便改的，首先结合你公司的风格定位，主题，系列规划的风格、结构、廓形及面辅料、细节的应用，还要看你要把它改成什么类型的产品，是形象款、流行款还是基本款，改法都是不一样的！形象款 你可以从面料、辅料、色彩以及版型上都可以做突破夸张一些。如果改成 跑量的流行款，要考虑消费者的接受度、结合风格定位做适当调整，如果买的是最新市场爆版来改，市场验证过的产品，版型和色彩最好不要大改变，在细节和面辅料上可以多改改。如果是去年的爆版，版型可以保留，但色彩就一定要改变了。如果改成 基本款，要做减法，以适应更多消费者接受、也要利于供应链的快返。改款是一个设计师综合考量设计的过程，不是一个方面可以解决的！再有，如果你会看纸样，会工艺，那是为你的设计锦上添花！你和版师、工艺师的沟通会更加顺畅！刚入职一个批发公司，对公司的产品风格不够了解。磨合一段时间后，了解了产品风格，却把握不了，不能针对性的开发出对路的产品。于是，总是听总监或老板说，你还没有把握好风格，先把握风格再出款！先确定这个公司的风格，了解老板喜欢的大牌有哪些？竞品同档口有哪些？然后进样衣间看样衣，把上季度本公司，和别的档口的畅销款找出来。另外根据公司的风格，收集大牌最新的产品或元素，另外去市场上找最新的面辅料来开款。包括基本面料的新色也要，要有现货的，辅料除外。看中直接剪版，尽量成套出，除了基本款。再有看老板有没有要求组小系列。市场设计的关键是出款效率，多开款，又新又快出款是王道。尽量找参考，多去市场看其他家的货品，多看多比较。每次出款都很慢，别的设计师一周可以出很多款，我却少很多，怎么破？什么款卖的好，把里面好卖的点分析出来，分几个方向延伸设计。如果是去年好卖的，看情况要不要改设计点（比如之前流行蝴蝶蜜蜂等贴标，现在这个流行点过了，就不要再用这个点），或保留版型，或保留面料，或保留细节，再加入现在流行的元素。记住，大多数时候，对于上一年的流行款爆款，有几个元素是不能再用的，一个是颜色、二是流行工艺、三是图案，特别是图案，切记切记！当然也可以不用范本，自己出，需要脑子里要有东西，也可以多看数据分析，比如历年来什么类型会出现爆款。上面说了改爆款的方法，那有没有什么方法，可以识别哪些款可以成为市场的爆款？
1.价格
消费者都喜欢性价比高的东西，每个人都喜欢小便宜，能占大便宜更好。
2.面料
不是最好的，但一定是实惠的。因为较好的面料成本较高，这样会导致利润空间变小。
3.色彩
有一定的流行特征，跟着主流走。
A、过去几季畅销色彩；
B、参考和竞争品牌或店铺畅销的色彩；
C、结合流行和自己品牌或店铺预计的流行色。
4.流行特征局部体显：
没有创新的设计元素款式容易沦为平销款甚至滞销款，但创新设计元素过火或过多，那受众面就会变窄。所以一定要把握平衡！
我有看很多流行趋势，里面推介的颜色多不胜数，知道流行的颜色我们只选适合自己是色系，但是选择自己适合的色系，同时又觉得过于保守，不够新颖。我们做市场，一般就会跟着东大门去走，现在东大门还没有更新，我对色系这一块真的很头疼，担心开新的一波上去，颜色跟市场走偏了。就像今年的秋冬，我们选的都是亮色，当时都会以为秋冬会延伸春夏的亮色，结果一上到档口，整个市场都是一些深色，咖色，绿色.....抓住市场的颜色，真的太重要了！批发市场的节奏比品牌快的多，和市场跟的也非常紧，一般是一周到两周的节奏，所以，不推荐预测，不推荐过早的提前开发。买手或设计师多贴合跟踪市场动向，包括成衣、面料，包括上游供应商，做到高频率跟踪和分析。说到改版，为什么有的设计师改版改的到位，有的设计师改的不到位呢？改的好不好很看功底，都在学ZARA嘛，买版，也要求设计师全面发展。一个合格的设计师要懂市场什么类型好卖，懂工艺，懂面料，要合理控制成本和效果之间的最优化设置。还要懂趋势，有审美，懂版型。设计以外的可以不精通，但是要懂一些。说实话，只做好自己设计这一块的，很难有大的发展。比如，怎么能保证自己永远在一个好团队？真的懂这些的人，自己就可以组建一个好团队。曾经有一牛人，十几岁在工厂从机修、到裁床、到车板、到打版，最后再到设计，最后做到一家不小的公司的设计总监。虽然不走寻常路，但从里面也看的出来全面掌握专业知识的重要性。毕竟审美这个东西，用到商业上来，市场上来，就没有那么高大上和玄乎了。好的设计除了衣服要能卖，还要考虑成本跟工艺，如果衣服好卖产量低也没用。服装是可穿着的商品，不止是好看就行，要价格适中，方便生产。很多设计师不是能力不行，就是太个性了，觉得要有自己的风格忽略了生产成本跟工艺，而且不愿意深入到生产环节去学生产的问题。很多设计师都是理想主义者，但绝大多数市场设计师，还是面对现实为好。都说现在批发不好做了，那做批发的市场设计师还有前途吗？但是，比如杭州这边，批发越来越讲究原创（相对）设计和团队协作了，他们感觉市场同质化太严重，抄来抄去其实就是互相在拉下水。只有自己有研发能力、能生产的，才是能走到最后的。因为现在的爆款已经没有像过去市场卖的那么持久了，款式更新太快，一波未平，一波又起。多年前就细分了这么个职位品类：买手设计师、设计师买手。因为涉及市场组货经验，所以脑子活、感觉好，会变通的老手设计师、买手，就算年纪大，也会有竞争力，这个年龄有时候也会变成一种优势。可以肯定的是：做市场的话，组货经验丰富的设计师，一定比普通设计师有前景。
