18年5月：根本靠干 关键靠干

根本靠干 关键靠干

襄阳房建生活段党委书记 赵振宇

要肩负起“交通强国、铁路先行”历史使命，要落实好集团公司“高标定位、创新发展、奋勇担当、争创一流”工作思路，必须靠实干。要兑现各项工作目标，根本靠干、关键靠干。唯有干，才有希望，才有出路；唯有干，才能发展，才能出彩。基层站段党员干部怎么干、如何干，以什么样的状态、姿态干，我想要做到以下六点。

一起干带着干

干部干部，干字当头，干在前头，先干一步。可现实依然存在个别干部官气十足，当甩手掌柜，只看不干，只指手画脚不亲自上手，只当指挥员不当施工员，只当“监工”不当“苦工”。集团公司要求各级干部跟班作业，实质就是要求干部与班组职工一起干、带着大家干，在参与作业中解决现场具体问题，让每一位干部发挥出“头雁效应”、示范作用，通过与班组职工一起干、带着大家干，把勇于向上的拼搏劲头传导给大家，把严实快新的工作作风传导给大家，把高标定位的目标要求传导给大家，把多年积累的工作经验分享给大家，展示出作为干部率先垂范的基本形象。

集团公司党委对干部提出要旗帜鲜明讲政治，满怀激情勇担当，永不懈怠强本领，驰而不息改作风，严于律己作示范。这五点要求，归结到一点，就是要求我们干部站在前、走在前、干在前，带着大家干。

马上干抓紧干

如今，工作标准越来越高，服务要求越来越高，旅客需求越来越高，面对高标准、高要求，所有工作都容不得我们拖，容不得我们等，容不得我们观望徘徊。特别是要做到高标定位，实现争创一流，更容不得我们慢。从现实看，还存在一些同志行动迟缓的现象，事事拖，日常工作慢，以致于一些工作的推进不尽人意，节奏跟不上当前形势要求。机会稍纵即逝，广大党员干部必须要增强时间意识、抢抓意识、赶超意识，养成马上干抓紧干习惯，树立马上干抓紧干作风，形成马上干抓紧干氛围。尤其在推进“争创一流”发展上，我们必须要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感，争分夺秒与时间赛跑、与同行、兄弟单位较劲，动起来、干起来、跑起来，把重点工作向前推、朝前赶，用先发优势、速度优势换取抢先、领先优势，用突破难点、跨越发展换取超越同行、领先发展。

精准干高标干

干任何事情，都要朝先进的方向和标准努力，否则，就可能事倍功半，甚至白白的耗费资源、浪费时间。实际工作中，有些事情中途就返工、干完不出彩、完成还受过，原因就在于具体工作中没有精准干高标干。所谓精准干，就是要大家找准事情的努力方向、摸清事情的基本现状、把握事情的落实尺度，把事情干对干细干精，做到精确准确。所谓高标干，就是要大家在与自己比、与同行比的基础上，把措施定位在赶超上，把目标定位在当先上，把发展定位在领先上，高标定位，做到高起点谋划、高目标追求、高标准推进，力争把事情干到最佳最优、当先领先。

比着干争先干

无论是个人，还是我们基层站段、车间、班组等团队都要比着干，与自身比、与同行比、与兄弟单位比、与先进典型比。通过比着干，发现别人的长处优点，看见同行的工作亮点，看见先进典型可以学习借鉴的闪光点；通过比着干，保持旺盛的工作劲头，及时纠正工作偏差，缩短与先进典型的差距。同时，我们还要有不服落后、不甘落后的精神，善于、敢于争先干，从具体工作点上争先开始，向线上、面上争先扩展，努力在基础管理上争先、在现场控制上争先、在设备质量上争先、在服务品质上争先、在支部建设上争先干，以敢于争先、定要争先的勇气看问题、谋长远、干事情。

想方干创新干

工作中总会遇到问题、难题，面对这些我们必须想方干创新干。无论遇到什么困难，都不逃避、不放弃、不观望、不犹豫、不后退。我们要学会换个角度、变换思维、跳出束缚、突破陈规来解决具体问题，想方设法解题、迎难而上破题，具体问题系统着眼、抓住本质，用理念更新、思路变换、举措创新来解决遇到的难题。不能墨守成规、固步自封，也不能急功近利、竭泽而渔。

合力干全力干

凡事都要信息畅通、协作配合、团结一致，三者缺一不可。在我们实际工作中，有的同志不会协调、不讲配合、不互通信息，固守于单打独斗，以致于信息不畅、内耗较多，出现管理盲区、结合部失控等问题。必须树立“一盘棋”思想，工作上协作配合，资源上互通有无，荣誉上不分你我。每一名同志都应爱单位如家、视单位为家，精打细算、精益求精地干好本职工作，以“大家好”成就“小家好”，以“大家梦”圆“小家梦”。只有全体干部职工上下心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、合力共为，我们才能干出成绩、干出水平、干出当先、干出一流、干出更好最好。

面对各项工作目标，广大党员干部不仅要兴奋起来、紧张起来、团结起来，还要跑动起来、比拚起来、赶超起来，加快各项工作推进、发展，向争先、至精挺进！向领跑、领先奋进！向一流发展迈进！