领导立标杆，团队有动力，员工为自己而战！

陈明亮：倬学文化创始人

如何让我们团队的执行力度大大加强？

第一，有一流制度。一定要先统一思想，思想必须高度统一，思想解决凝聚力问题。

第二，强化训练。强化是解决配合问题。

第三，为“己”而战。这个“己”是什么意思？自己的意思。要想激发组织成员，必须做到把组织目标转化为个人需要，做不到就没有动力，也就是让所有人做到为自己战斗。

你去问问你的员工：你在为谁工作？只要员工说一句在为你打工，你的团队就完蛋了，如果员工意识不到为自己工作，这个团队就没有战斗力。

第四，成为标杆。什么叫成为标杆？要想改变对方，最好的方法是自己先做到，也就是让员工有战斗力，你一定要成为标杆、成为榜样。

李云龙为什么让大家有战斗力？因为他永远冲在最前面，这就叫成为标杆。

你整天没有信心、没有希望、没有动力，你的员工死的比你还快。你整天怨天尤人、怨声载道，没有人会帮你， 不可能有成就和价值。你想让团队拥有何种状态？自己必先具备这魅力的根源，如若不成、一切所求、痴心妄想。