山荣说酒:焦躁不安的茅台镇,气定神闲的佘小兵!

这是周山荣公众号的第804篇原创文章

世界那么大,酱酒那么热。我想去看看,所以迟到了!
——这是一期迟到了的『酱酒三人行』访谈视频。
6月初,【山荣说酒】和马斐九频道『酱酒三人行』前往茅台镇君丰酒业,对佘小兵董事长进行了访谈。
进入君丰酒业的老厂,院坝里看不见人。
3台货车摆在院坝中央,我们一行5人要进入办公楼,就得从货车的空隙中穿过去。办公楼的过道上也堆满了包装材料。车间里,不时传来瓶瓶罐罐的撞击声。
摄影师嫌佘小兵的办公室不够明亮,避不开车间传来的噪声,要求我们转移到会议室。
佘小兵一直不慌不忙地陪着我们。
访谈开始了。面对马斐和我抛出的『资本、疯狂、热钱』等话题,佘小兵不急不躁,娓娓道来。
坛子里装满酒,『有货』;车间里在生产,『有钱』。所以佘小兵不慌不忙。
酱酒上半场就要结束了,作为核心产区的『双十』名酒企业,君丰难道就不想想『茅台镇上排座次』的事情?
佘小兵凭什么不急不躁呢?
众所周知,周要火的专业是说酒。在中国酱酒和茅台镇上,我自认为是鹰派。
哪怕酱酒热得让人『发毛』、『发懵』,我对酱酒的前景,坚定地盲目乐观!
『发毛』的人,认为这酱酒再牛逼,也得分个春夏秋冬吧?『发懵』的人,到处都是人民币的味道,这茅台镇还能热多久呢?
我为什么乐观呢?道理很简单,现在开始接下来,茅台镇和进入茅台镇的资本,一定会有人失心疯掉。
但是,茅台镇还有像君丰酒业这样保持清醒、坚守自我的酒厂呀。
面对资本,佘小兵表示欢迎资本进入茅台镇,但是酱酒生产有自身的规律,不是拿钱就能解决所有问题。酿造需要时间、储存需要时间,一切都需要时间,『大干快上』是行不通的。
他的冷静、不慌不忙,马斐说,『让我们看到了酱酒人的另一面。』
在佘小兵看来,茅台酒厂早已为茅台镇酱酒企业的突围树立了一个典型范式。
『回顾茅台酒厂的发展历程,无论产能只有千吨的时期,还是发展到万吨级别后,他们的思路始终如一,非常稳健持续,不急不躁。』
当大企业、大资本对茅台镇趋之若鹜的时候,让我们进一步注意到酱酒的酿造工艺、时间等问题。
什么样的酒厂,才足够『专业』?
人们始终在寻找这个问题的答案。不是所有的茅台镇酒厂都重视酿造,但重视酿造的酒厂一定足够专业。
当然,80%的茅台镇酒厂都会说,他家的产品和茅台酒差不多,『你闻这个茅香味,正宗吧?』
更有甚者,宣称自己的产品与茅台酒接近度可达99%。
窖池在哪里?今年投产有多少?酒厂有多少技术人员?库存老酒又有多少?
这些问题,你可以当真,但别抬杠。因为并不是每家茅台镇酒厂,都是君丰;不是每个茅台镇酒老板,都是佘小兵。
君丰酒业,在仁怀名酒工园区有新厂、老厂两个厂区,拥有窖池398个,今年(2020-2021年产季)投产大曲酱香酒3500吨……这些事实,经得起检验。
工艺的事情,消费者既没兴趣也没必要去完全搞明白。
『君丰的酒,有点小贵!』茅台镇上的这个传说,让我们透过价格,似乎窥见了佘小兵气定神闲背后的底气。
曾经,茅台镇被分为『复古帮』『情感帮』『技术帮』三个帮。
无中生有的『茅浆窖』,就是复古帮的杰作。『情感帮』的代表作品是『替父卖酒』。技术帮的包括但不限于科技酱香。
感谢这场酱酒热,让茅台镇升级了。
『三帮』之外有了『五派』:营销派、资本派、勾调派、酿造派、山头派(这个话题,回头可以和大家聊聊)。
佘小兵和君丰酒业,就是酿造派的课代表。
『茅台,是茅台镇酱酒企业学习的榜样。』佘小兵说。
这句话说出来贼容易,做起来难如登天!
比如,茅台酒的质量理念是『崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒』。君丰的做法是,即使酱香酒市场需求爆发式增长,当前购买基酒的酒商络绎不绝,但佘小兵仍然恪守着每年15-25%的新酒贮存红线。
在佘小兵看来,『没有老酒,新酒质量也没办法保证质量,要经得起短期利益的诱惑,在长时间内保持酱香酒的品质。』
佘小兵常说:这是一种精神,深入骨子里的精神,我们宁愿走的慢,走的稳,也不盲目,不急躁。
小结一下:
君丰酒业,是茅台镇酿造派的优秀课代表。
表现之一,是佘小兵崇本守道。
崇什么本?崇尚并『坚持质量第一』这个根本;守什么道?守护酱酒工艺的原则,坚守正确的做事之道。
在酿造这条路上,君丰酒业欢迎资本,拥抱市场,但是,扎扎实实酿酒,不浮夸,不急躁。比如,坚持贮足陈酿,绝不动用超计划、超比例老酒……等等。
『不管风吹浪打,胜似闲庭信步』的佘小兵,定力来自这里!
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仁怀酱酒的服务员

山荣说酒

花名【周要火】,独立酒评人
著有《茅台酒文化笔记》
《人文茅台》《聊聊酱酒》等
贵州省白酒特邀评委
中国酿酒大师吕云怀入室弟子
持续研究贵州茅台酒、酱香酒近20年
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