本书的核心理念源自芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主），内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架，新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
李忠秋，曾任教于国家部委直属本科院校，2010年结束了四年的高校教师生涯，进入管理咨询行业成为一名职业讲师。因意识到思考力提升比知识更重要后，开始专注于结构思考力这一领域，作为职业讲师为众多500强企业提供过结构思考力的企业培训，覆盖包括企业中高层管理者、骨干员工等上万名学员，是国内在该领域内最有影响力的研究、实践与推广者。
他始终坚信“不忘初心、方得始终”，他所创办的结构思考力学院是结构思考力提升的开创者，是一家专注于结构思考力的研究、实践与推广的专业管理咨询机构，从精品课、训练营、微咨询等方面，为个人和企业提供一体化的结构思考力提升解决方案，从而帮助更多国人通过结构思考力提高生活品质和工作效率。
1.在横向结构中一共有两种，清晰的罗列要点叫做归纳，有针对性的说服叫做演绎。归纳论证是将一组具有共同特点的思想归类分组并概括出结论；而演绎论证则是对演绎过程的概括，重点在于演绎推理过程的最后一步结论。2.我们的思维同时具备两种能力：一种是从目标出发沿着不同的路径分解，探索答案的能力；另一种是把各种信息聚合起来，得出一个正确结论或最好解决方案的能力。3.当我们问问题的时候，不一定单纯问为什么。疑问回答式的核心思想就是我的任何一个观点的得出，都要去想对方看到这个观点之后，他头脑中会有哪些问题；或者我在阐述这个观点的时候，对方已经存在了哪些和我的观点不一样的问题，那个就是我说服他的重点。是因为最近有人想采购金字塔思维方面的课程，我找了一下，然后注意到了这本书。还因为看到《金字塔模型》这本书的译者做线下培训很是风生水起，说是拒绝线上。看到这本书说核心理念源自《金字塔模型》，但结合了中国的案例来进行说明。当然，最重要的原因还是有一个很厉害的朋友，其实在6年前就推荐了金字塔模型，然后他坚持用到了今天，然后他很厉害。最近跟同事合作写东西，发现他也是结构思考力爆棚的清单达人呢！
在汇报工作时，大脑一团乱麻，找不到想要表达的内容，理不清逻辑？和同事合作时，无法准确表述自己的观点，致使所有的努力付诸东流？是否可以利用“电梯30秒”法则，讲完一个策划方案，顺利拿到订单？
如果觉得有困难，那你就需要锻炼一下你的结构思考力了。在现在信息爆炸的时代，信息庞大且零散，如果不加整理，很容易让自己太负累。想要更高效地处理碎片化的信息，提升工作效率，这就要求我们必须学会结构化思考。结构思考力是指以结构的视角从多个侧面全面而清晰的、强调“先总后分”的分析事物的一种方法。宇宙万物，无论是宏观还是微观都有其构成和规律，我们可以将其称之为结构，如果可以掌握认识结构的方法，那么我们就拥有了解决一切问题的方法。运用结构思考力更容易把握问题的关键。因为运用结构思考力看待事物时，首先看到的是一个问题的几个方面，从而把握事物的关键本质与问题的关键，就如同古诗中提到的“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，想要全面清晰地审视事务与问题，需要从总体到局部的鸟瞰，而不是拘泥于细节。首先需要明确结构思考力的核心理念，结构思考力的核心理念包含四个基本特点和结构化接收信息的三个步骤。明确了这些核心理念，可以让人的思维更加的显性化，为接下来的构思和呈现阶段做好充足的准备。四个基本特点是将先总后分的思考模式进一步明确和可操作的核心标准，也是芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的，它包括：结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进等。结构化接收信息的三个步骤是指在接收信息时应该遵循什么样的原则可以帮助我们听清楚。具体包括：1.识别信息中的事实、理由及结论，知其然更知其所以然。2.找出对应关系画出结构图，不再做人云亦云的菜鸟。“画龙点睛”说的是画龙之后再点上眼睛，比喻在关键地方简明扼要地点明主旨，使内容生动传神，也比喻在整体中突出重点。一个表达能否打动受众，很大一部分原因取决于你的表达是否有灵魂，也就是是否有目标、打动人的结论和吸引人的开场。任何一次商务环境下的沟通都需要明确的目标，所谓目标是要在这次表达之后希望对方有哪些行为。比如跟客户介绍产品，你的目标可能是客户听完以后愿意掏钱购买你的产品。当目标明确以后，要基于这个目标来确定主题，注意在结构思考力的要求下所有的主题必须是个结论，而且要符合“简单、准确、利益”的要求。最后再基于主题设计一个可以吸引人的序言。一个成功的表达一定是在开头就很好地吸引住对方，因为在你表达之前，听众脑子中可能有着无数个念头和想法。如何快速搭建一个共同的沟通平台，并把对方拉到这个平台上非常重要。结构思考力的序言讲故事的结构是一个比较好的方法，它包含S（情景，你们互相之间所熟知的大背景）、C（冲突，这种背景下面临的问题和挑战）、Q（疑问，挑战下如何解决这个冲突呢？）、A（回答，你带来的观点和解决方案）四个部分，所以是通过类似故事的方式快速引出A（回答），而这个A正是你要表达的主题或观点。第三步：画地成图，纵向结构分层次
“画地成图”出自《汉书·张安世传》，在西汉时期，敬侯张安世的长子张千秋和大将军霍光的儿子霍禹都担任中郎将，一起领兵跟随度辽将军范明友攻打乌桓国得胜回朝。霍光询问千秋战况如何？千秋用树枝在地上画出交战的地形及驻军分布情况，霍光十分佩服。“画地成图”形容信手拈来，胸有成竹。在这个步骤当中，需要运用结构思考力自上而下疑问回答做分解和自下而上概括总结做聚合的方式搭建层次分明的总体框架。第四步：运筹画策，横向结构选顺序
“运筹画策”出自《史通·言语》，意为筹划情况，拟订作战策略。表达最怕的问题就是观点混乱、结构不清，结论的得出因为没有逻辑性而不具有说服力。在这个步骤当中，最主要的任务是要确认金字塔结构中每一组的思想呈现的策略是否按照一定的逻辑顺序进行，并且符合相互独立、完全穷尽的MECE原则，以保证我们的表达更加清晰有说服力。在横向结构中包含演绎与归纳两类子结构。所谓演绎论证是从普遍性的理论知识出发，去认识个别的、特殊的现象的一种论证推理方法。当你觉得某个观点对方不容易接受时，可以采用演绎结构的方式。所谓归纳论证是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的推理方法，当对方关注解决方案时建议采用归纳的方式。第五步：画栋雕梁，形象表达做演示
“画栋雕梁”是指有彩绘装饰的十分华丽的房屋，形容建筑物富丽堂皇。这一步骤中的主要任务是完成主题的包装，运用树、表、图等结构化的方式设计，并形象化地演示。结构思考力是形象化表达的基础，形象化表达是结构思考力的完美呈现。结构思考力帮助我们搭建框架把问题想清楚，形象化表达则是把想清楚的问题说明白的最有效的方式。之所以认为它是非常有效的方式，是因为它包含了大量的信息且比较容易记忆。其实就是在最后的时候能够用可视化的方式来进行表达。分开来看无外乎有三类原因：第一类是杯子太小；第二类是地球引力；第三类是水本身太多，而且会流动。那么对应的解决方案是：将杯子外面再放一个大于700毫升的容器；离开地球表面；将水冻住；将水放入袋子里再放。
年薪5w和50w的职场人思考力有什么区别？区别就包括是否有结构思考力！结构思考力，其实就是一种思维逻辑。掌握结构思考力不仅可以让我们在工作和学习的过程中思路更加清晰，遇到事情更加沉稳，还可以通过整体看局部，主动去思考，让我们看待问题更加的全面。五色图书，五彩人生，周四白色思考日快乐！
