普及普适
工具是重要的
在精细微电子出现之前,没有对纳米维度、原子尺度的考量,与纳米的精确相比,几乎所有的场合,特别是建筑工地都是“齐不齐,一把泥”的状况。
在这个时代里,工具其实是可有可无的,无非是有了工具可以效率更高、质量更好、成本更低,就如同有了丁字尺的制图,与只用两只三角尺制图时,效率与成本都相差不多。
有了工具,就少了对于某个环节的担心——有了丁字尺就再不想是不是90度了。
到微观尺度之后,有无工具就大不同。有了cad软件,一个@下来,您画的直线可以是10公里、100万公里;有了光刻机,您就可以做出3纳米、5纳米的芯片,如果没有光刻机,您想都不用想。
此时,工具就是非用不可了。
工具选择有学问
工具是协助解决问题的,不是制造麻烦的,更不能制造问题。
对于工具有几个要求:普适性、普及性和先进性。
普及性是指用一个工具通常可以解决几个方面的问题,比如用于房地产开发的工具,可以解决整条产业链上的多数问题,而不是需要选用若干个工具——那样,大家除了使用工具之外,每每还需要选择工具:咱们用工具解决问题确实效率高了,但经常选择工具太费时间了。
普适性是指咱们选用的基础软件,应该是大家都会用,至少得多数人会用才行。
如果您选用的基础软件只是少数人会用,那就意味着放弃了对于其他人的约束,他完全可以用不会用软件来搪塞、规避管理。
先进性是指应用场景千差万别,要给使用者保留足够的空间,可以调整内容和关键,实现内容和功能的扩充。
一个好的工具,可以最大限度地减少人为干扰,将模拟量转换为开关量——一开一关最是容易的,而少许和适量就有些难。
EXCEL是好工具
计划管理的核心是统筹资源,资源项中最重要的是时间,在此目标之下,EXCEL是一个好工具。
其一,EXCEL可保存的内容足够多,可以有1048576行和16384列,可供填写的单元格就有171亿个,足以覆盖任何一个项目的全生命周期,甚至一个集团的项目资料——只需要计算机的内容够大,否则就会跑不动;现实情况是,现在的计算机功能已经足够强大了。
其二,EXCEL的功能强大,可以计算、筛选。大量资料存放在表格内,可以形成公司的“小数据”库,通过复盘,就形成了公司的“智慧”。
If we can measure it, we can improve it。
其三,EXCEL是尽人皆会,作为通用型的办公软件,加之微软“面向10.1英寸或以下屏幕尺寸移动设备完全免费”政策,WORD、PPT、EXCEL这三件是几乎所有平台中都安装的办公软件。
选用了一个好的工具,就等于有了揽磁器活的金刚钻了!