「标杆学习」工业工程之预定动作时间标准法 / 四六文摘

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出版时间:2013年版丛编项:工业工程系列丛书内容简介基于工业工程的改善活动,最基本的是方法改善(动作.程序)和时间标准化建立.生产线改善(线平衡).布局改善.作业现场改善.设备维护,等等.&l ...

绿城品质精髓之源绿城人始终以品质地产自居:绿城始终是豪宅的标杆,是地产人膜拜的对象! 绿城是如何在质量方面傲视群雄的呢?今天就给大家分享绿城品质精髓:<绿城全套精装工艺.工法标准> 绿城 ...

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12-16世纪,机器的发展和改进拓展了工业工程行业可能性的边界,并且激活了关于效率的讨论--效率能提高生产力.效率的原本含义是"尽可能地利用有限的资源实现有价值的目标",即能以同样 ...

这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是"机"."料"."法"."环"四个要素 ...

前言人.机.料.法.环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,汽车的四只轮是"机"."料".& ...

制造企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,"防错"的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其干百次的反复应用,日复一日长期坚持, ...

昨天我们学习丰田思考法的精髓,下面我们来对精髓进行详细说明. 01 明确问题把业务的最终目标(期待水平)与目前的状态进行比较,看是否存在差距(问题).分为3点: (1)明确期待水平确认业务的最终目 ...

「标杆学习」工业工程之预定动作时间标准法