纪念左晖先生：我们警惕资本主义，不是针对资本家

这是个悲痛的消息：贝壳公司创始人兼董事长左晖先生因疾病意外恶化于2021年5月20日去世。

网上有位买房人写下了 一段文字，纪念左晖先生。

一个杯子，如果不透明，你也许不知道里面装是什么，也许你会被烫到，透明，也许不美观，但却实在！

什么东西用透明的玻璃杯呢？贵的！一杯咖啡不会，茶也许也不会，只有需要看成色的洋酒和红酒才习惯用它，因为！买的人需要看见成色！

在你之前，所有价格都是虚的，购房者没法知道！

在你之前，佣金都是乱收的，签合同了还可以提价！

在你之前，行业内的人都是社区小混混，成交只有他们说了算！

在你之前，没有真正的置业顾问，只有抽佣的中介！

在你之前，杯子不是透明的！

你像是一个匠人，精心打磨着这个漂亮而透明的玻璃杯，不惜牺牲既得利益，不惜付出一切，把水重新换装！然后，使它透逐渐明！

资本本以信息差和不透明作为逐利的通道，而你却用各种的数据为杯中的成色把关，各种规则为这种“透明”奠基，各种新人才俊成就了又一个透明而强大的平台，你，海外融资，成就的花朵在行业绽放！

我知道这是“未完成的作品”，还有地方需要打磨，还有规则需要迭代，还有新人需要培育；

今天，你已经离去了，寄望于业内人会继续肩负这种“透明”的使命，继续奔赴您本向往的期待，未来，本就有你，不惜于今，杯子与你同在！

作为一个购房人，今天向你致以最高的敬意！

多谢您，成就了我们的安居乐业！

纪念左晖先生

对于左晖来说，这个是巨大的遗憾，毕竟一周前才登顶房地产首富，才当了一周的首富。左晖持有贝壳38.8%的股份，贝壳市值为595.1亿美元，左晖身家在231亿美元左右，折合人民币1493亿元

公开资料显示，左晖，1971年1月生，硕士学历，现任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长。2001年创办链家。

1988-1992年——北京化工学院(现北京化工大学)计算机系 计算机及应用专业 大专

1995-1999年——北京天持商贸中心 总经理

2006-2008年——北京大学EMBA 硕士

2017年11月27日，当选全国工商联第十二届执行委员会常务委员

2001年至今——链家董事长

左晖生前的种种，不多去评论，尤其是高比例抽成，不管是资本作恶还是商人的奸诈，后人自有定论。天涯君以为，混乱欺骗和规范高成本，我愿意选后者。天涯君更认同这句话：我们应当反对的，是资本主义，而不应该每一个资本家，更不该在现在就无条件反对市场经济。

在这种情况下，评价一个资本家的标准，既不是他有多少钱，也不是他的资本在商业层面有多成功，而是有且只有一个：他建立和维系的资本，对社会、人民、国家、人类，是净的正效应，还是净的负效应，还是很难说。

左和他的商业帝国，是净的正效应，还是净的负效应，各自评价。

不过左晖先生创办贝壳大获成功，直接重塑了我国房地产交易体系，真正做到让房产中介标准化、透明化与专业化，刷新了买卖双方、租赁与承租方的体验，甚至提升了整个房地产中介行业的人员素质与服务水平，因此受到了很多人的尊重，他的管理理念也广为流传，很多类似平台如瓜子等等都在学贝壳。前段时间，左晖超越房地产大亨成为房地产首富，也是社会对其认可的体现。

2年前有人问过左晖一个问题：你为什么要做贝壳？他的回答是：我想用互联网干掉链家，你不干掉，别人也会干掉。

对于贝壳网和链家，天涯君的感受：贝壳的房源信息靠谱，服务细致，它让用户放心，让中介人员有尊严。

目前，贝壳股票在盘前跌了差不多10%左右，看来资本市场的反应影响很大，贝壳的估值至少要跌一段时间了，说不定估值也要挤水了。

2015年，就有左晖身患重病的传闻流出，据说2013年就检查出肺癌，切除了1/3的肺。2017年，融创中国董事会主席孙宏斌也曾表示，左晖“正在养身体”。链家系统内的一位内部人士曾向答主透露，链家2017年融资时，多家机构都曾因为左晖身患癌症而对是否参与融资有所犹豫。

在贝壳招股书的风险提示中提到，贝壳的业务很大程度上取决于我们的领导层、董事会、关键人物的持续努力，依靠他们的专业知识、领导才能、经验和远见，如果我们的董事成员、CEO或其他关键人员由于事故、健康状况、辞职等原因无法或不愿继续为我们服务，我们可能无法及时找到继任者。

左晖创立的链家与贝壳，都对国内的房地产经纪行业产生了巨大影响，其多次强调，贝壳与链家要做难而正确的事。2003年，链家第一个推出“二手房交易资金存托管业务”；2004年，推出阳光交易模式，让买卖双方见面签订三方协议；2011年，率先开展真房源行动，在中消协建立了先行赔付制度；2016年首推八项安心服务、全渠道真房源；2018年创立贝壳，建设经纪行业的数字化基础设施，将房地产经纪行业带入了数字化时代。

左晖生前转发的最后一条朋友圈，是其在贝壳三周年时发布的内部信——相信价值观的力量、相信相信的力量。

在这封内部信中，左晖反问自己，“这个城市乃至这个行业，有链家和没有链家到底有什么不同？我们看到的是，行业依旧存在很大的改善空间，消费者的居住服务体验并不美好。”

他提出，链家与贝壳的使命已经从怎么让自己变得更好逐步到怎么让行业变得更好，要让消费者对行业的看法彻底改观，要让服务者得到尊重，贝壳的使命是“有尊严的服务者，更美好的居住，因为这是行业里最大的痛点。”

随着左晖的离去，他关于贝壳和租赁行业的愿景被按下了暂停键，但贝壳的未来之路终将继续。

左晖离开对贝壳影响大吗？虽然贝壳已经是市值500多亿美元的巨头级公司，但影响还是蛮大的：

1、贝壳整个商业模式的设计者与执行的推动者，都是左晖。贝壳是一家有深创始人烙印的公司，如同苹果的乔布斯标签一样。没了左晖，是贝壳的巨大损失。

2、左晖前一天身份都还是贝壳董事长，这跟比尔盖茨这样的已经不管事的创始人还不大一样。说句不好听的，如果比尔盖茨某天离开，对微软的影响，就是没有任何影响。因为性丑闻，现在也有消息说比尔盖茨可能会离开微软董事会，影响真不大。

3、接班人问题一直困扰着中国企业家，左晖的疾病是突然恶化的，所以大概率没有有计划的过渡，这意味着接下来贝壳会有一个动荡期，短时间内不确定性会增加。当然，也可以期待，接班人在左晖的基础上，带着贝壳走上更加宽阔的舞台，取得更大的成功。毕竟贝壳在房地产行业的地位一时半会依然难以动摇，贝壳的体验依然没有对手可以比肩，贝壳的价值依然无可替代。

4，2011年乔布离世，举世震惊，随后“苹果公司不行了”，“苹果没有了产品力”等等言论开始满天飞。库克也是在这种情况下接下了乔布斯的大旗。

结果如何？

2012年，乔布斯离世不足一年，库克就向世人带来了苹果第一款突破3.5英寸的手机——iphone5。要知道，乔布斯在世时，是十分坚持“3.5英寸是最优解”的理念。

发布会之后，更多人已经在唱衰苹果，认为苹果已经不再是“上帝咬过一口的那个苹果”。

然而，截止到2020年8月，苹果的市值从库克接盘时的不足4000亿美金，突破到2万亿美金大关。库克狠狠的打了那些人的脸。

库克也开始被众人捧上了神坛。

其实一个成熟的商业模式，就像一台火车一样，轰轰的往前开。

创始人像那个守在火车煤炉旁的那个老人，永远地注视着。

偶尔会有人拍拍他的肩膀：“火车已经开动了，你休息一下吧。”

老人每次都不为所动，我们只能看到火光在老人眼里闪烁着。

或许，这就是创始人的命运吧。

库克确实是成就了苹果这个商业传奇，只是我们时常会怀缅，怀缅那个“一手可以掌控”的3.5英寸。

也偶尔会想起，那个像疯子一样固执的老头。

最后，给企业家、创始人以及所有人提个醒：

1、注意身体，定期体检，投资健康，劳逸结合；

2、天晴时修屋顶，要怀抱最好的期望，更要做最坏的打算，比如更早培养接班人，设计自己可以随时离开、全身而退的制度，向企业注入自己离开依然能够留下的一些东西，如精神、文化。

-天涯时事社区 | 整理编辑-

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