审计怎样去查一个公司财务作假贪污，有哪些思路，避开财务经理？

现实是，绝大多数财务造假贪污公司资产都不是审计查出来的——要么被内外部举报，要么自首。

我认识一个财务经理，他喜欢赌博，一开始就是朋友间打打麻将，几千块的输赢。后来不过瘾，开始赌球，地下博彩那种，一次几万几万的下，他收入不错，一年四十万总有，但也罩不住这么玩。

没钱还背了一屁股债，只能从公司打主意。

他们公司做商贸的，现金流一年也有几十个亿，领导不懂财务内控意识薄弱（关键也不干净，捞钱方向不同），财务大权很多集中在他手里，这是背景。

商贸公司嘛，少不了开银承付银承，每天都会大量的银行承兑汇票沉淀，按规定这些有价证券都要专人保管，登记造册，定期盘点。实务中就没那严格，都在财务经理一个人手里。

比如月初有一个亿的银承没付出去，按计划下个月才有用款计划，就可以把这些银承借出去放高利贷（有价证券，随时可以变现的），过桥当注册资金，借给企业临时周转都行，收益可观，赚得是快钱，快进快出，年底把账收一收（现在知道为什么年底时银根都紧张了吧），审计盘点东西都在，什么也发现不了。

当然干这个风险不小，万一客户那边出了问题，只能坐牢。但他在这行干了多年，客户资源丰富，小心一点，也没出大问题。

后来他们领导因为其他事被查，财务经理也被带走协助调查，事发突然，保险柜放的巨额现金都没来得及带走，更不要说银承了，事情才因此暴露。

这个案例很有代表性，现实中有很多类似的，最终事发要么是其他案子牵连，要么是钱收不回来，窟窿补不上了。靠审计发现的？我是没听说过。

审计发现这类问题最好办法是盘点，必须突击盘点，不能在年底，找一个看似平常的月份中旬，带一帮人把现场全控制住，打开保险柜一项一项对。但这是理论，现实是社会中介审计进点时间都要提前通知被审单位，平时想过来喝茶聊天可以，开保险柜想都不要想。

那么审计是不是没用了？当然不是，审计是很好监督工具，有它在，那怕什么都不干也能堵住很多风险漏洞。如果没有审计，上面案例中的财务经理就不用这么麻烦了，他可以直接把公司的流动资金拿去买银行理财产品，活期年化利率0.3%，理财产品保本保收益的最低也有3%，这是十倍利，还没有收不回来的风险。但没人会这么做，因为年底审计查账会核对银行流水。

我想表达的意思——审计的作用不是抓人（那是公检法的工作），是帮助企业规范管理，查缺补漏，把经营风险降到最低。能做到这一点已经很利害了。