地产人事大洗牌：3个月200多起高管变动，人才还是不够用？
上月，最火的企业家是雷军。
时隔多年后，他再次走上了创业的十字路口。
不过这次，雷军的勇气和忧虑更多了。
曾经说“新能源造车像骗钱”也改口了，一句“智能汽车就是把一个打手机装上4个轮子”，上演了一场“真香”行为。
与其说这是打脸，还不如说这是顺应时代的变化。
在这完全不知道会发生什么的环境下，人的改变、选择都有了情有可原的迹象。
如同我们的地产行业。
行业里的中流砥柱，来来去去，转身又离开。
在十字路口的他们，也是在改变，无论是否愿意。
据市场消息显示，上一季度共有200多起房企高管变动。
其中包括离职、跳槽、内部职位变动等。岗位包括总裁、副总裁、总经理等。
房企高管的变动，和整个行业的变化息息相关。
山不转水转。
在“思变”的不止是高管，还有整个行业。
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这3个月，高管变动最热闹的莫过于前两月，1月更甚。
很大一批高管抛弃了年终奖坦率离开，在春节假期间还有人员波动。
总裁之位依旧高危与高薪并存，同时财务条线、营销条线波动也较大。
像周青、蒋思海、蒋达强等高管我们此前都已报道过，地产君再说说其余几位我们未提及的明星高管。
3月5日，原荣盛集团副总裁王远志跳槽去了花样年集团担任副总裁。
1月初，地产君报道过另位原荣盛副总裁张志勇的辞职，目前他的去向仍然未落实。
值得注意的是，荣盛的副总裁之位较多，但与此同时变动也多，或将与组织架构调整有关。
3月15日，周政辞任大悦城控股董事长，目前去向未知。
图为周政
之后两日，中粮系由伟被委任担当大悦城地产董事长兼执行董事。
周政是中粮老将，任职已28年之久，执掌地产板块10年。他的离开，意味着中粮的周政时代落幕。
而60后的他是否仍会在地产圈迎来新东家还是值得期待的。
3月18日，任泽平从恒大跳槽至了东吴证券担任首席经济学家，从地产回到了老行业。
3月21日，奥园马君、陈志斌同时得到委任，分别担任奥园联系总裁和联席总裁兼CFO。
3月26日，正荣刘伟亮、李洋同时得到委任，分别担任董事会副主席和执行董事兼常务副总裁。
亮眼的是，正荣这两位高管都是80后，高管年轻化已由稀奇逐渐寻常。
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铁打的营，流水的兵。
在人事公告上，高管的离开基本都是“个人原因”，而这个人原因中参杂着压力、希冀与深层原因。
1）业绩压力
但凡需要体面的离开，企业和个人都不会提及这一点。
虽然去年销售总量得到上升，但是落实到各家房企的目标达成度上来看远不及前年。
这也表明尽管业绩数字还算好看，但还是有很多房企未到最好预期。
再加上，今年大环境的不稳定因素，这也是部分经理人离开的原因。
尤其很多营销条线多番变动，其背后是营收、现金流、利润的大石。
2）政策压力
房地产离不开政策的监管。地产与政策，可做友人也可做敌人。
政策对于融资、财务的辐射威力颇大，导致相关岗位频繁更换。
这也解释了继总裁成高危岗位之后，CFO也成了高危岗位的原因。
同时因为政策持续收紧，有些高管做出了转行、跨界的动作。
3）房企战略发展
在这两百多起高管变动中，内部职位调整还是占了大多数的。
有些企业变动人数达三人以上，其中很多都是发展战略进行调整，或者组织架构优化的。
比如金科，内部人事大轮换，集团董事长和总裁两大核心岗位同时发生更换。
伴随着的是2025年要做到4500亿元的战略规划。
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前些日，金句大王郁亮又发话了。
“万科需要10分人才，要向互联网大厂抢人”。
尽管是“人才摇篮”也似乎有了人才不够用的现象。
然而，向地产君抱怨市场艰难，甲方难进的声音也一直不间断。
那么，好人才到底去哪儿了？
其实人才一直有，也一直在缺，这缺的就是优秀人才。
房企在日新月异地变化，需要的不仅仅是单一维度的员工。
头部房企在多元化发展，中小房企在寻求卓越管理者保驾护航。
不是不需要人才了，而是需要人才的类型发生了改变。
1）复合型人才紧缺
如今标杆房企们在思“变”，各家房企都已经注入了科技、金融、互联网等元素，综合发展已成大势。
包括很多中小房企也在寻求增长点，将触角伸向方方面面。
郁亮说寻找10分人才也是这个道理，尤其政策环境因素下，企业的管理人员要具备的能力更深，更广。
而地产行业的卓越复合型人才并没有想象的多。
再加上，有部分上游区的人才选择跨界或者创业，争夺高分人才将会愈演愈烈。
这也是为什么越优秀的人越是要不断学习，磨练自己的原因。
只要你拥有足够的核心竞争力，那么无论什么行业都会找到你。
2）年轻高管再发力
有人辞官，有人赴考。
中年高管们的转场可能是年轻人才的新征程。
听起来有些残酷，但却是各行各业不争的事实。
例如80后的周达，金科新上任的董事长，是目前最年轻的千亿房企董事长。
例如正荣，已经聚集了3位80后高管。
…
同时还不算上各位90后二代们。
80后高管已经见怪不怪，90后高管正在蓄力。
除了外部挖掘人才，头部房企也在大力培养自己的校招生。
房企要跟上时代的脚步，必须得完善企业的人才培养体系，内生型人才会成为今后房企们的着重培养对象。
此外部分拥有海外背景国际视野的年轻人也会成为热门候选人。
未来，高管年轻化、职业化、精英化会变成大趋势。
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