【长篇自传连载】自叙人生路 | 第十八章 新岗履责
第十八章 新岗履责
文/仇叶祥
支行开业后，我没有丝毫轻松的感觉，反而感到工作压力更大了，恨不得把自己变成三头六臂，以应付千头万绪的局面。我们人事秘书科只有2个人，而市分行有人事、办公室、政工、教育、监察、保卫、工会、金融理论研究等8个处室。每个部门年初都会给支行人事秘书科下达工作任务，年中进行工作检查，年底实施目标考核。
张叶艺行长银行工作经验丰富，经过深思熟虑，审势度时的提出了“建秩序、打基础、促发展”的支行工作思路。要完成支行工作目标，我作为人事秘书科科长，又是刚进银行工作的新兵，什么都不懂，什么都得重新学，感到前所未有的困难和压力。心里想唯有努力拚搏，才能不辱使命。好在助手王晓姣为人稳重，虚心好学，出手也快，让我十分称心。
支行建立2个月就是年底了，入行的16位员工，来自不同的单位，有的拿行政工资、有的拿事业工资、也有拿企业工资的。现在要统一拿中国银行员工工资。工资又是每个员工最关心的大事，必须准确无误的换算。在市分行的指导下，没有出过丁点差错，让每个员工都满意。12月初，市分行又下达给支行10个用人指标，并要求在12月底前商调完毕。我们严格执行员工商调标准，按时完成人员商调任务。
我们还针对新建支行的情况，大胆探索人事管理新方法，取得的经验得到市分行充分肯定。支行人事工作被市分行评为先进单位，还在宁海召开现场会。
办公室工作虽是我的老本行，但银行的文件制作，材料编写，有它自身的特点、有它独有的写作术语。10月28日支行开业，到年底虽只有二个月，也要写出《年度工作总结》。
1993年3月，支行在全省中行系统率先建立职工大会制度，撰写的《工作报告》要提交大会审议、通过。要求行文更规范，操作性更强，撰写的难度也就更大。
没有规矩不成方圆，上级行虽有规章制度，但作为新建支行，还必须结合自身实际，制订能规范员工行为、规范业务操作的《员工守则》。我们参照上级行相关规定，结合自身特点，编印了《中国银行宁海支行员工守则》，为员工遵章守法，规范业务操作奠定了基础。
塑造新建支行形象，行长室下了硬任务，要求在短时间内，让支行广播中有声、报纸上有名、电视中有形，以迅速提高支行的知名度。我深入业务第一线，掌握工作闪光点，努力用笔下生花的技巧去实现。功夫不负有心人，一年后《宁海报》上经常有我行的报导，宁海广播电台、电视台有我行的声音和图像。市分行《中银桥》简报上，经常有我行的文章，有的还加了按语、发了专刊。支行年年被市分行评为信息、宣传报导先进单位。
1993年4月底，支行建立才半年，省行行长带着3位处长到我行调研。听了张行长的汇报，觉得支行工作思路对头，取得业绩显著，要求总结材料，在5月份召开的全省新建支行工作会议上介绍。第二天刚好是双休日，我加班加点，完成了介绍材料的初稿。此稿经张行长修改后，在全省中行会议上一炮打响，支行开始在全省中行系统中扬名。
左起张才霖、张叶艺、毛兆丰、尤思标、仇叶祥南溪温泉合影
三年后，省分行要编印一本基层党组织发挥战斗保垒作用的小册子，宁波市分行党委推荐宁海支行。由我撰写初稿，初稿上报市分行党委，分行党委提出了修改意见，并由人事处李处长赴宁海交待修改事宜。李处长向我交待了修改意见，等在宁海要回修改稿。我回家后连夜修改，那是一个寒冷的冬夜，当时家里还没有安装空调，双手只能靠热水袋取暖，到了下半夜，双腿冻得失去知觉。朝阳出来了，修改稿完成。我带着散发着墨水味的修改稿来到宁海宾馆，李处长和张行长正在吃早饭。李处长带着惊奇和爱怜的目光看着我，连连说：老仇“辛苦！辛苦”！！太辛苦了！！！我连忙说：“应该的，应该的，就不知道修改后的稿子，是否符合上级党委的要求”？坐在一旁的张行长接着说：“老仇是个不完成任务，睡不着觉的人。”张行长和李处长看了修改稿，都觉得满意。
思想政治工作 ，是支行的一张靓丽名片。建行初期，张行长意识到，宁海因地域关系，经济总量不能与慈溪、余姚、鄞州等发达地区相提并论，但可以在精神文明建设上独树一帜，创造出宁海支行的特色。为此，支行选择了以创建“文明单位”为载体，推动各项工作健康发展的措施和方法。创建文明单位，就是按照“文明单位”的六条标准，自我加压，使各项工作达到同业先进水平。人事秘书科是创建“文明单位”的职能部门，在创建工作中不仅要积极带头，更要把各项数据、资料收集齐全，分门别类装订成册，验收时让事实说话，让留下的历史痕迹说话。一年后，经县文明办验收，支行成为县级“文明单位”。第二年恰逢宁波市级“文明单位”验收年，支行一鼓作气，以良好的业绩，整洁的环境，详实的资料，得到市文明办验收组的充分肯定，成为市级“文明单位”。获得市级“文明单位”后，支行又发扬连续作战的精神，向创建省级“文明单位”冲刺。1996经省文明委批准，支行成为省级“文明单位”。五年时间实现创建“文明单位”三级跳，据说这在全宁波市都是少有的。
支行新建，人员来自各条战线，“服务态度好，工作速度慢”就是当时柜面工作的真实写照。在激烈竞争中，“速度慢”意味着被淘汰。抓紧员工培训，尽快提高业务操作技能，是支行急待破解的难题。把大批员工送出去培训，柜台就没有人上班了，只能走在岗自学培训之路。支行的想法很快得到上级行的支持，省行决定在宁海进行“在岗自学培训”试点。
试点班开课后我就更忙了，以一身三职迎接新挑战：一是作为人秘科长，有大量的日常事务工作；二是教育工作的职能部门在人秘科，我兼任培训班班主任是责无旁贷；三是我从外系统调入银行工作，也是培训对象。对培训班管理，我担任过县供销社干部职工学校校长，可以说是轻车熟路。以学员身份学习银行业务，是老兵碰到新问题。银行那些借、贷概念，会计分录、利润计算等等，难度还真不小。每当我陪着监考老师走进考场，留给我的桌位，总是前排最当中。我一丝不苟答题时，同事们会时不时瞄看我一眼，见我年龄那么大、那么认真的作答题，让他们很受感动。五个月后，培训班圆满结束，30多名学员全部课程考试合格。通过学习，新员工们懂得银行业务设置原理，业务操作技能有了质的飞跃。支行《边干边学、学用结合、开展在岗自学培训》的经验，由我在省行教育会议上介绍，迅速在全省中行推广。
20世纪90年代，正是我国金融业快速发展时期，也是经济案件频发阶段。纪检监察工作在防范案件中地位十分突出，我又是支行纪检监察员。在支行党组的领导下，在市分监察室的精心指导下，我大胆地履行职责，从预防、教育入手，全面执行银行铁纪律、铁制度、铁算盘，从严治行，把各种案件、事故消灭在萌芽状态。支行自1992年建立以来，没有发生过经济案件、重大责任事故，成为一块十分难得的“安定绿洲”。1996年，我被市分行党委评为纪监检察工作先进个人。
银行钱多，也是犯罪分子攻击的主要目标。建行初期，因人手紧张，让我兼任保卫科长，开业第一个晚上就由我值班。几个月来的筹建工作，白天黑夜的连轴转，早已累得筋疲力尽。每当晚上进入值班室，打开金库监控荧屏，就会感到责任重大，精神随之亢奋，疲劳也会一扫而光。我连续7天，白天上班，晚上守库，第8天一早赶到杭州参加人事干部培训班。我把支行当成了家，几天不回家是常事。在守库、值班、押运中，我严格按规范操作，各个环节做得一丝不苟，为其他保卫人员作好表率。支行年年被市、县公安系统评为“创安达标单位”。被市分行评为“保卫工作先进单位”。
1993年初，支行还只有26名职工，为了发扬民主，树立员工主人翁责任感，党组决定在全省中行系统率先建立职工大会制度。我科又成了职代会的日常办事部门。支行新员工多，提高员工业务技术水平是项硬任务。上级行每年都会下达业务技术测评合格率、能手率。如果“两率”不能达标，既影响业务发展，还会影响单位、部门、个人年度先进评选。支行把这个难题提交职工大会讨论，会议期间形成了《关于业务技术测评奖罚办法》。全行掀起了岗位练兵热潮。年底经上级行测评，合格率、能手率均达到100％，还出现了一人多项能手的可喜局面。
支行工会主席由副行长兼任，我是工会委员负责工会日常工作。在行党组的领导和支持下，工会以创建“职工之家”为载体，结合自身特点，开展各项群众性活动：一是围绕民主管理，发动员工开展提合理化建议活动；二是以提高服务质量为主题，深入持久地开展文明优质服务活动；三是以强身健体和陶冶情操为目标，开展多种形式的文艺体育活动；四是以促进各项指标完成为目的，开展形式多样的劳动竞赛活动；五是从关心职工生活出发，开展送温暖活动，这些活动都卓有成效。1997年底，我当选为支行工会主席，宁波市分行工委会委员。
我担任人事秘书科科长期间，支行指定我为市分行金融研究会联络员。在其位就要负其责，我带头撰写理论调研文章。1993年我针对中国银行大多数支行刚刚建立，人才奇缺的共性问题，撰写了《试论中行人才培养和使用问题》。此文分别被上海《国际金融研究与务实》《浙江国际金融》刊物刊登。下半年《让中国走向世界、让世界了解中国》经济论文评审委员会，为了总结改革开放十五年来，中国理论界的研究成果。更科学、更全面地描绘即将走向21世纪的中国。由中国当代经济理论界的知名专家厉以宁、于光远、刘鸿儒等组成联合评审委员会，对我国近年来公开发表，具有学术和实践价值的作品进行评审。我《试论中行人才培养和使用问题》的论文，荣获优秀论文二等奖。
1995年宁海金融学会成立，我当选为第一届理事会理事和副秘书长，从此更加活跃在金融理论研究战线上。2001年撰写的《分析新情况，研究新方法》---中行县支行思想政治工作浅析，被中国金融职工思想工作研究会第五次理论研讨会评为三等奖。
（未完待续）
公告
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作者简介
仇叶祥
□题词：储吉旺先生
□LOGO\题图\尾签设计：野马