富士康提案&改善，窒息到1分钱，都不放过！「标杆精益」 / 四六文摘

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富士康意识到管理人才对企业的发展至关重要.有效的选拔和培养干部是企业必须具备的能力,能够帮助企业更好的应对外界环境的变化和市场竞争.华恒智信分析员在研究资料中发现富士康为了快速的培养优秀技术和管理干部 ...

导读:"提案改善活动"近年来越来越得到迫于成本压力的大中型企业高层的重视,在有些公司被称为"创意功夫"."提案功夫"."合理化建议 ...

一位在富士康打工多年的厂妹说到,出来打工这么多年,从刚开始的身无分文到现在的负债累累. 富士康是劳动力密集型产业的佼佼者,劳动密集型产业的基本特点是它的成本中劳动成本最高,资本家想要赚更多的钱,势必需 ...

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全文总计2569字,需阅读7分钟,以下为正文: 如何去定义管理,很多人都有自己独到的见解.但是需要注意的是,我们认为一些有效的管理,在别人看来,可能效果就不是那么明显,甚至会对企业产生不利的影响. 其 ...

全文总计1334字,需阅读4分钟,以下为正文: 01 品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人. 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路. 很多品 ...

"定位划线" good case "定位划线" good case "生产区域" good case "办公区域" go ...

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全文总计3783字,需阅读10分钟,以下为正文: 01 概念 SDCA.PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法.SDCA是表示"维持",其目的就是标准化和稳定现有的流程:而PD ...

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富士康提案&改善，窒息到1分钱，都不放过！「标杆精益」