小米雷军每月如何高效开上百场例会 例会上...

小米雷军每月如何高效开上百场例会
 
例会上统一思想，统一战略最有效的管理方式。
很多老板，高管不会开，团队人心涣散。
高手教你的“五有五不五重点”方法：
五有：是有主题，有程序，有记录，有检查，有结果
五不：是不务虚，不抱怨，不跑题，不讨论细节，不搞一言堂
五重点：是表扬优秀员工，罗列存在问题，落实解决方案，安排分配任务，会议总结说明
如何落地？
那你需要建立一套完整的组织系统，规范化制度化管理企业
全套的管理系统资料都在下方管理系统工具包里。
包含：招聘系统，工作分析、培训系统、薪酬绩效、晋升系统、组织架构。