仓位管理、技术分析谁更重要?这里是最缠论的答案!!! 清水缠论

　　缠师在第九课《甄别“早泄”男的数学原则》中说道：“应用的程序可以各色各样，但有一点是肯定的，即没有任何一个程序可以使得所选能搞的最终都百分百能被搞得高潮迭起。”

　　意思是什么呢?任何技术分析都有或然率，而任何宣称技术分析不是概率的，“就如同在地球上宣称自己不受地球引力影响一样无效，这是任何面对技术图形的人都必须时刻牢记的。”

　　也就是说，任何技术分析都有失败的情况，任何说自己的技术分析胜率100%的，都是呆在地球不受地球引力的影响一样，无效!而我恰恰遇见过说自己系统100%胜率的人(就发生近段时间，然而，结果是被助教吊打)。

　　所以，可以得出一个结论：任何技术分析都有短板。

　　而缠论，也是技术分析的一种，所以，仍逃不过概率，只不过缠论的交易思维是革命性的，以至于吃透缠论可以接近胜率100%，但仍不能保证100%。

　　而这种接近100%的胜率，要么是大级别，比如周线或月线，这在公众号缠论微课之前的文章里写过，方法也公布过，关键是你有没有遇到，有没有相应的大心脏使用。

　　要么是超级计算机编程、存储、计算所有缠论理论，而且没有情绪，以至于每一笔交易都符合理论，可以做到理论上的100%，而原文中也提到了相关内容。现在已经人工智能了，未来会怎么样，不得看人工智能发展到什么水平?

　　而正因为任何技术分析都有短板，所以才有了《甄别“早泄”男的数学原则》，假设三个互相独立的程序的“早泄”率分别为30%、40%、30%，那么由这三个程序组成的程序组，其“早泄”率就是30%×40%×30%=3.6%，也就是说，按这个程序组，干100 次，只会出现不到4次的“早泄”，这绝对是一个惊人的结果。

但重点是什么?仍然有3.6%的失败率。

　　那么，有没有可能出现三个系统相乘，最终得出“早泄”率为0的系统呢?背过九九乘法表的都知道，3个数相乘等于0的话，至少有一个数是0.那么，既然你已经有了一个系统的失败率是0.为什么又要弄三个程序组呢?不是多此一举?

　　所以，没有0失败率的技术分析系统，也就是说，没有100%胜率的技术分析系统。也就是说，任何分析方法有短板，不止是技术分析系统，所以才需要通过程序组降低失败率。

　　那，技术分析是不是就没用了?就可以转成所谓的价值投资或其他类型的分析流派了呢?你再看原文中下面这两段话：

　　“技术分析的伟大之处就在于，利用这些最直接、最公开的资料，就可以得到一种可靠的操作依据。”

　　“单凭对技术分析的精通与资金管理的合理应用，就完全可以长期有效地战胜市场，【如果读不出这句话的意思，做的哪门子交易？】对于一般的投资者来说，如果你希望切实参与市场之中，这是一个最稳靠的基础。”

　　为什么要强调仓位管理?

     这篇文章就给了你最缠论的答案!!!

　　还有更缠论的一句话：

     所有投资的艺术最终都是资金管理的艺术!!!

　　来，你说，资金管理到底有怎样的重要性?

　　也就是说，技术分析搞不定的事情，用资金管理来搞定，这就进一步弥补了技术分析的短板问题，所以，曾被助教狠狠打脸最后连吃俩跌停的那谁，你的技术分析还100%吗?你的一买还真一买吗?我们强调的仓位管理还垃圾吗?

　　另外，最近解原文的过程中招来一些孔先生，还说我们是缠黑，非缠论。我想说的是，不认可我们的，少废话，赶紧取关清水缠论的一切信息，删除助教好友，活在自己的认知里就好。

这几年我们的公众号也没几个人关注，依然存在，为的就是给自己找个不远离缠论又能多个平稳过度非交易时间的方式，而不是你的关注与否，虽然我们只有两个人，但却是最缠论的团队，【你觉得缠师会组建一个庞大的团队营销缠论吗？】

也正因为我们最缠论，所以我们不利诱你、不色诱你、更爱国、更民族，否定除技术、影音之外的一切认知范围内的外国货，更别提什么日本汽车、苹果手机和产品了......实在想不通为什么街上还那么多日本车？都不买日本车，4S店老板员工真就喝西北风？看不起那些买外国货的人！！！民族气节呢？？？难道爱国就是坐在日本车里拿着苹果手机发发铭记历史的朋友圈？别扯淡好吗！！！

　　而且我还要告诉你一句话：缠论，不废一法，不立一法。就算有人黑缠论，哪怕有人骂缠论，你为什么不能缠论待之呢?如果你不能缠论，学的哪门子缠论?不是一根筋是什么?不是自我迷惑是什么?

如果说缠论可以缠论对待，但爱国、民族......这事没得商量！

　　最后，由于我确实不善言辞，不会交际，不太想跟更多人打交道，非学员就不要加我好友了，谢谢，还有，我已经删除所有非学员好友，有咨询报名实战班相关事宜的，加助教就可以了，看到此处不爽的可以取关了，再见。实战班学员请保密所有上课内容，说自私点，你是花了钱的。 这年头，因为钱、恩、情，闹的分崩离析的事还少吗？长点心吧。

     同是红尘悲伤客，莫笑谁是可怜人。