网吧想要2年回本，账该怎么算？

网吧想要2年回本，账该怎么算？

因为疫情的影响，加上网吧行业处于低潮期，2020年网吧的数量大幅度减少，可即便如此，还是有不少的网吧升级机器，还有一些新的网吧开业，看一看如今炒到天上去的显卡价格，就知道网吧的情况。

无论是升级机器，还是新开网吧，除了知道顾客最重要，顾客满意度高，在网吧的体验好，网吧才能不错的上座率和营业额之外，最为重要的是要会算网吧的帐，知道网吧的盈亏平衡点，才能有针对性的进行团队组建和营销活动，否则，不管是赔是赚，都是一笔糊涂账。

我们以100台机器，投资额130万的网吧为例，2年回本，算一下每月平均需要做多少营业额，又该如何分配到旺季和淡季，来知道网吧的怎么才能赚到钱。

在这里先不谈资金成本，假如每台机器的成本是8000元，100台要花去80万，装修，桌椅沙发，外设这些花费50万元，机器2年后的残值是原来的50%，折合40万，那么在2年内挣到90万，是可以回本的（50万的装修，桌椅，外设2年后是不值钱的）。

按照房租每月2万，电费1万，人员工资2.5万，网络使用费，特权，物业费等杂费5000元，每月的固定成本是6万元，每天是2000元的成本，要2年回本，90万除以24个月，每个月需要利润37500元，加上固定费用6万元，每个月的毛利需要37500+60000=97500元，每一天的毛利需要3250元。

通常情况下，网费的收入会占到网吧收入的60%，而其它的小食品，水吧，简餐会占到40%左右，网费是纯利，其他商品的毛利率在33%左右，那么每天的营业额中至少的有2650元的网费收入，其它产品销售达到1800元，营业额达到4450元，才能实现盈亏平衡。

相应的，每个月的平均营业额达到4450X30=133500元，就可以实现2年回本，但是网吧是有淡旺季的，每年暑假的6/7/8月份，和寒假的1月或者2月份是旺季，而4/5月和9月份，则是网吧比较淡的月份，3/10/11/12月则是正常的月份，这就不能把网吧的营业额平均分配，旺季可以增加30%的营业额，淡季可以减少30%的营业额，这样分配才是合理的。

同样的道理，在旺季的时候，网吧人员的奖金也应该是比平常月份要多的，在基本工资固定的情况下，淡旺季奖金的多少是激发团队积极性的重要方式，也是实现既定营业额目标的激励手段。

  正合咨询下面的表格，就给出了一年里，分配到每一个月的营业额指标，其中网费和其它收入是分开的，工资放在了最后一栏，是需要根据营业额的高低来调整的，主要调整的部分是奖金。

如果你能填写好这个表格，就会对网吧的回本周期有了清楚的计划，接下来就是你每个月如何来完成这个营业额目标了，配备几个人，分成几个班，基本工资如何制定，奖金如何发放，营销活动采取哪种方式，都是由这个目标来决定的。

可能会有些网吧投资人和管理者说，实际的情况会和计划有不一样的地方，甚至会有很大的差异，比如创文创卫检查，疫情影响等等，这是事实，但如果没有计划和具体的营业额目标，要想2年回本，基本是脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，只有2年回本的目标清晰了，每个月的营业额指标清楚了，才能一步一步实现，否则，赔和赚自己都不清楚。

你的网吧，算过多长时间回本吗？