地产八卦多 真心善意少

中秋佳节，本是亲友团聚的快乐日子，然而却发生了一件让我如鲠在喉的事。

一系列讲地产高管小道消息的八卦文肆意传播，其中提到了我认识的几位朋友。

由于都是地产圈内人，很快就有不少人来找我求证真假。

哪有什么真？哪有什么假？

你我都不是亲历者本人，如何评判真假？

但是，对于我认识的朋友，八卦文中至少有几处描述，是完全错误的。

如果我知道内情的几处是假的，那其他我不知道的故事，又能有多少是真的呢？

然而，最可怕的是，文章在人群中广泛传播，最多的声音竟然是：

“宁可信其有，不可信其无。”

一个你不认识、没见过面、连他叫啥在哪都不知道的匿名作者，

告诉你另一个成功的地产高管是坏人，然后你不加思索的相信了，并且顺手就一波点赞转发？

真的很可怕。

我的一个朋友跟我说：

这种爆料挺好的，有助于地产反腐，大快人心，不过其中讲到我们公司的几个案例却并非事实。

很多人可能都有同样的想法，可是，

如果你所了解的部分不是真相，那你不了解的部分，又怎么确定是真相呢？

地产圈内，以讹传讹，打击报复的事情，实在太多了。

我有个同事，因为开除了不干活的下属，就被举报与供应商有密切关系，最后虽然证明了他的清白，但在漫长的审计过程中也对他的发展和晋升造成了影响。

还有个同事，因为专业见解的不同得罪了猎头，结果那个猎头发邮件给包括老板在内的多位公司高管，举报他偏袒其他供应商，我们查实后认为这个同事做的没错，但这种批量传播的恶意举报，还是对他造成了负面影响。

我自己也曾被人举报过，匿名短信发到老板那，各种无底线的诬陷，但我是怎么做事的，问问跟我合作过的同事自然清楚，可即使没有产生影响，也会让你感到非常的恶心和难受。

在这个行业里，凡是大刀阔斧想干出些事情的，总免不了要得罪人。

被得罪的人中，也总有一些人，会曲解和放大你的言行，炮制出那些人们喜闻乐见的段子去散播。

之前有位领导，工作风格比较强势，对他不满的传言的就比较多，但我们认真调研下来，却发现说他好的人更多，而对他的负面评价，却往往是被他淘汰掉的人所找的借口。

“好事不出门，坏事传千里。”

在对一个人的评价上，也往往呈现出这样的结果。

你会发现，那些恶意的打击报复，往往都是寄由匿名的方式去实现。

小孩子都明白说话要讲证据，而往往一段匿名的文字就能杀人诛心。

说实话，面对这种匿名举报，受害者往往没有好的解决办法。

为什么？

首先，法律途径的时间成本太高。

我跟律师朋友做过简单的讨论，这类名誉侵权案件，取证、调查、上诉整体周期比较长，最长可能要半年，并且一般也赔不了多少钱。

所以，相比于公众号短暂的传播周期和有限的传播范围，对身在其位的地产高管来说，陷入长期的法律战并不合算。

其次，辩解与对抗的成本也很高。

因为你在明、敌在暗，就算你堂堂正正的解释，对方依然匿名来搞，你该怎么办？而且正如之前所说，往往解释不出门，反而助长了负面的传播。

再次，造谣者可以轻易的不认账。

那些八卦文，为什么名字全要用缩写？如果有扎实的证据，为什么不敢写实名？

很简单，给自己留了后路，别人起诉他，他可以说我写的不是你。

另一方面，如果真有确实的证据，举报到审计部门甚至公安机关即可。

这种短短几行字，就对一个人妄下评价，是否太草率、太不负责？

在腐败问题上，王石曾说：

“人的毁灭、家庭的灾难，是无法用金钱衡量的损失。”

要知道，在我们吃瓜看戏的背后，被推上刀山的，都是一个个活生生的人，难道不该更慎重一点吗？

中国有句古话，己所不欲、勿施于人。

如果有一天你走上高位，终于成为众人的焦点，也终于开始树大招风，你是否也会因为这样的八卦而困扰呢？

我想，对于那些我们不真正知道的事，

不妄下定论，就是最大的善意。