中国最大的地产服务公司,如何在逆市下增长?

2018年,甲方的日子越来越难过,地产市场长期处于低谷,让人压抑的喘不过气。

在这种情况下,那些地产乙方的公司们,发生了怎样的变化,他们过的还好吗?

今天,我们以易居为蓝本,看看地产乙方的转型与升级之路。

(一)

易居成立于2000年,是中国最早的一批的房地产营销代理机构之一。

以上海为基点,易居迅速开始全国化布局,成为行业标杆企业,并持续蝉联中国房地产营销代理行业前列。

在那个野蛮生长的黄金年代,易居伴随着地产公司扩张的步伐,南征北战,创造了很多新的营销打法与销售奇迹。

到了2006年,克而瑞成立,并确立信息采集、技术研发、成果研究三大战略发展方向,为易居开拓了房地产大数据咨询的新版图。

2008年,易居与新浪合资成立新浪乐居,开始房地产互联网业务,成为地产界最早拥抱互联网+的企业之一。同年,与恒大合作18盘国庆同开,收金40亿,开启大客户服务新模式。

2009年,易居房产代理销售额破千亿,同年易居助力浦东星河湾开盘,4小时销售40亿,成为当年的销售奇迹。

接下来的几年,易居协助地产企业攻城略地,为恒大、碧桂园等房企的跨越式大发展立下汗马功劳,先后开创了立体营销、全城拓客、渠道营销等新模式。

2015年,易居突破3000亿销售大关,仅恒大海花岛一个项目,就销售122亿、136万方,创下新的地产营销奇迹。

2016年,易居营销孵化出房友,切入二手房经纪领域,成为易居未来发展的全新增长点。

(二)

易居过去的18年,可以说是伴随着中国地产行业的发展,走出了一条全国化、规模化、专业化、多元化的成长道路。

而作为地产行业的“服务生”,易居的变化其实也都反衬出行业变革的轨迹,从最初的全国销售力量支持,到大数据企业咨询服务,到存量时代的二手房经纪。

春江水暖鸭先知,从乙方的战略调整中,可以窥见行业未来的走势。

在易居2018半年报中,有三个趋势值得我们关注:

1、服务行业龙头,业绩持续提升

今年上半年,易居一手房代理销售金额达到2559亿人民币,销售面积达到了2048万平方米,营业收入22.3亿元,同比增长44.1%,员工数量达到19000人,各项指标均保持行业领先。

高增长的背后,是得益于服务行业龙头企业,在市场集中度快速提升,大鱼吃小鱼的背景下,龙头房企的销售额保持着强劲增长,带动了易居业绩的提升。

易居今年上市时,引入了包括碧桂园、万科、恒大在内的26家房企做股东,这些股东加起来,几乎占据了行业的半壁江山。

而易居和这26家股东签订了为期6年的战略合作,聚焦行业龙头,正是看准了未来行业集中度进一步提升的趋势,背靠大树好乘凉。

2、大数据咨询,树立行业影响力

正如房企纷纷从单纯销售,转向提供综合服务,易居的大数据与企业咨询服务也获得了长足的发展。

今年上半年,易居房地产数据及咨询服务板块收入3.84亿元,同比增长11.8%。克而瑞已成为业内最权威的房地产数据系统,测评和排名服务受到业内的高度好评,具有强大的影响力。

目前,克而瑞系统已覆盖367个城市,89000个住宅项目、20000个商办项目及790000块土地。其每月底发布的房企销售榜单,都会成为地产圈讨论转发的一场盛事,甚至已经成为政府、券商等机构筛选开发商的参考标准。

一份测评报告,决定了不少开发商的生死存亡,没有排名,拿地难、融资难、招人难,这是多么可怕的影响力。

3、二手门店破万,抓住存量机遇

房友是易居的二手房交易板块,就像是地产行业的淘宝,通过提供强大的资源、平台和服务,赋能并整合市场上零散的中小微经纪公司,打造了一个规范、专业的房地产经纪网络。

2016年房友创立,2017年门店达到4000家,位列行业第二,而到了2018年8月,房友已覆盖57个城市,门店数突破10000家,成为行业第一。

手握大量二手房门店渠道,不仅服务于购房者,更能服务于开发商。

目前,房友已搭建“阳光分销”平台,有超30家品牌开发商、超300个合作项目、超4000家渠道公司参与。此外,还联合苏宁金融打造“百亿垫佣”资金池,大力缓解开发商资金压力,高效解决结佣问题。

(三)

易居的三大发展路径,事实上也就是今天地产行业未来趋势的真实写照。

1、行业集中度越来越高,未来将开启寡头时代;

2、从销售转为长期服务,为客户提供深度价值;

3、从增量转为存量市场,二手交易将成为主流;

而易居的布局,正体现出其作为乙方营销公司老大的战略高度。

1、通过绑定大型品牌房企,锁定未来的长期业绩;

2、通过提供数据咨询服务,帮助为房企创造价值;

3、通过整合中小经纪门店,打造存量时代的旗舰;

今天的地产甲方,都在困境中寻找着突围破局的办法,而服务于甲方的地产乙方公司及其从业者们,也都必须要去思考未来的方向。

作为中国最大的地产营销公司,易居的转型和布局,帮助其在逆市下获得高增长,值得其他地产乙方们学习和借鉴,也相信易居未来会取得更大的成就。

欢迎在下方留言评论

今日互动:如何看待地产乙方的转型?

扫描二维码加入《地产职场研习社》:可实名或匿名提问,如专业问题、职业规划、职场困惑、求职面试、公司选择等;

职业规划

地产裁员 | 人才洗牌 | 跳槽指南 | 学历升级 | 非985/211 | 女性规划 | 面试技巧 | 职位数据 | 社招offer | 校招offer

房企点评

最强国企 | 怀念万科 | 碧桂园高周转 | 金地30年 | 高增长房企 | 万科大事记 | 世茂崛起 | 旭辉管理 | 阳光城变革 | 融创文化

岗位分析

人才画像 | 项目总职责 | 开发报建 | 招标采购

投资岗专题

得投资得天下 | 投资岗风口 | 岗位职责 | 薪酬等级 | 能力要求 | 流派分类 | 培训课件

HR与猎头专题

地产HR | HR发展史 | 解冻 | 房晟陶 | 雇主品牌 | 招聘面试 | HR三支柱 | 新老员工 | 价值观 | 招聘体系 | 理解职位 | 猎头行业 | 顶级猎头

涛哥,房企人力资源总监,著有多篇地产职场10万+热文,关注地产行业趋势,解答职业发展困惑,个人微信:taogezatan,欢迎交流。

(0)

相关推荐