又一位985、80后总裁!碧桂园15年老将黄士冯履新华鸿嘉信

最近,涛哥介绍房企招聘项目比较多,一些粉丝不乐意了,还是想听涛哥说说地产总裁们的新鲜事。

前两天,猎头朋友告诉我,华东又一百强房企总裁职位搞定了,应该快入职了。

这家公司,就是总部位于杭州的浙系房企华鸿嘉信。

其迎来的新任集团总裁,是原碧桂园贵州区域总裁黄士冯

去年这时,涛哥去杭州见朋友,曾去这家公司总部参观,多少有些了解,今天就跟大家讲讲其中的故事。

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80后总裁黄士冯

这年头,只要认识几个猎头老板,没有哪个职业经理人的履历是找不到的。

但当我看到这位黄总裁的简介时,多少还是有被惊讶到。

黄士冯,1981年生,不到40岁,985名校华南理工大学出身,根正苗红。

并且,他可以说是碧桂园最早一批管培生(当然那时还没管培概念)。

2004年,黄士冯还没毕业就在碧桂园做营销策划。

2005年毕业后,他加入碧桂园,从投资专员做起。

2005到2013年,8年时间,从投资专员、到投资经理、投资总监,再到集团投资副总,最后成为集团投资部总经理

8年从毕业生成为集团投资大佬,即使在今天看来也称得上是“火箭速度”。

2013年,黄士冯从集团下一线,负责碧桂园贵州区域的开拓,任区域总裁

在贵州7年时间,黄士冯带领这个新区域开疆拓土,创造了很多销售奇迹。

2018年,黄士冯主管的贵州区域销售额达330亿,相当于一家70强房企的体量,在碧桂园内部也是最优秀的区域之一。

这些成绩的取得,离不开其对自我的高要求和长期的努力

在一篇媒体专访中,他回忆刚到贵州时的场景:为记住各个领域的专业知识,自己手抄200余份笔记,有一次甚至连续48小时不休不眠学习规划设计、合约管理等。

事实上,从HR视角看,黄士冯的简历真的是非常漂亮了。

1、985、80后:学历和年龄是如今很多房企招高管的红线,黄士冯完美符合根正苗红、当打之年的定位。

2、标杆经验:作为集团投资见证碧桂园早期的发展阶段,拿地必然是他的强项;能在贵州这么难的地方干到300亿体量,做任何一家50-100强房企的总裁经验都足够了。

3、长期服务:毕业15年服务一家公司,不仅忠诚度、稳定性极高,且内部获得持续晋升,不断成长并证明自己。

如今,他从告别碧桂园,加入华鸿嘉信任总裁,真正当一把集团一把手,算是开启自己人生的新阶段。

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浙系百强房企华鸿嘉信

再说说华鸿嘉信,这家公司很有意思。

创立于2012年,至今才8年时间,总部位于杭州钱江新城。

华鸿嘉信最早起步于温州,凭借几个标杆项目站稳脚跟后,开始向以浙江为主的长三角扩张。

过去几年,借着三四线城市棚改的东风,其规模快速增长,

从2013年销售额34亿到2019年460亿,六年复合增长率超50%

老板李金枢,据媒体报道性格沉稳低调,日常生活比较简单,有着浙商勤于打拼、追求奋斗的企业家精神。

近几年华鸿嘉信在土地市场上表现活跃,去年共计拿地28宗,新增土储面积近400万方,新增货值600亿

目前,其在浙江项目总数近130个,基本实现浙江全域布局,同时也进入江苏、安徽、福建、湖北等地。

浙江是房企产品力高地,华鸿嘉信对产品品质也非常重视。

李金枢曾在内部会议上说过:

产品是底层逻辑,只有不好的产品,没有不好的市场”。

涛哥在网上找了下他们家项目,下面这个是今年7月交付的温州华鸿时代中央公园的实景图。

从整体规划和景观设计看,采用了中轴对称布局,有很强的序列感,石材、水景和草坪的组合,营造出高品质的社区环境。

立面为新古典的三段式设计,经典的米黄色调耐看且有气质,大泳池的配置拉升了社区整体的档次。

细节上也有很多出彩之处,例如下面这个鲜明的儿童活动区和铮亮的地下车库。

实景交付的品质能做到这水平,也难怪其发展快了。

此外,华鸿嘉信内部管理上做的也不错,强调“做精做强再做大”,注重体系建设和经营提效。

近两年其持续进行组织迭代人才升级:

一方面实施项目总经营责任制,从集团、区域到项目形成三级指标与三级奖惩。同时优化激励制度,落实成就共享与跟投等制度等;

另一方面引入了一批高质量的职业经理人和TOP房企背景的骨干,从而助推区域业绩快速发展。

听他们员工说,公司整体比较高效,老板关注对一线的授权

比如总部目前仅一百多人,在房企中算很精简的,拿地到开盘平均5.5个月,周转速度在行内也是靠前的。

同时,从他们官微看其人才培训和企业文化也挺好,像培训课程、内部竞聘、员工福利、文化活动等也应有尽有。

团建活动、生日会、专业培训、内部竞聘等

总体来看,华鸿嘉信是一家发展较快,各方面能力均好的区域深耕型房企,有进一步的成长潜力。

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情理之中的强强联手

黄士冯加盟华鸿嘉信,属于意料之外,也是情理之中。

意外在于其15年服务一家公司,想说服他跳槽绝对不容易。

合理则在于其背景和经验,与华鸿嘉信契合度确实非常高,而他也到了应该出来闯一闯的阶段。

李金枢2012年创立华鸿嘉信,扎根浙江,8年做到460亿;

黄士冯2013年开拓碧桂园贵州区域,7年做到330亿。

两者都具备区域深耕的属性,主攻三四线市场,并且实现快速增长。

黄士冯在碧桂园干了8年投资、7年区域总裁,在投资管理、营销破局、整体经营方面经验丰富。

他完整见证了碧桂园从几十亿到几千亿的发展阶段,同时具备集团管控和一线实操成功经验,是一位难得的总裁候选人。

他的加入,预计将为华鸿嘉信带来全面管理的提升,规模有望再上台阶。

李金枢在媒体采访时曾说,

“如果要引进总裁,主要还是看他的背景、业内口碑以及过去任职经历。”

从这些方面讲,黄士冯确实是各方面都极为契合的绝佳人选。

对黄士冯来说,在碧桂园15年,已经做了7年区域总裁,碧桂园目前权利架构比较稳定,很难有上升机会。

而他也马上要到四十而立的年纪,选择华鸿嘉信实现从区域总到集团总裁的转型

一方面是经验背景与华鸿嘉信匹配度高,另一方面应该也是在深度了解之后,看好华鸿嘉信未来的发展潜力

正所谓良禽择木而栖。

对地产行业的职业经理人来说,不同阶段有不同目标,能找到适合自己的舞台并不容易。

期待这次优秀职业经理人与潜力房企强强联手,为华鸿嘉信带来新的变化。

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