视频 | 彭剑锋:人力资源管理责任应该由谁来承担?
看彭剑锋教授阐述人力资源管理的责任
CEO是企业人力资源第一责任人,首要责任是搭班子、带队伍、选好接班人,各级管理者要承担任务绩效和人才发展绩效,实现团队绩效最大化,人才本身要承担自我开发和自我管理。
作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授、博导,《华为基本法》起草人之一
来源 | 彭剑锋教授视频号
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人力资源管理责任应该由谁来承担?首先。人力资源责任不仅仅是人力资源部门的事情,而是全体管理者和全体员工的责任,所以,整个企业的人力资源管理责任的承担体系,主要包括三个层次。第一个层次,人力资源部门,这是人力资源的专业职能负责系统;第二个层次,各级管理者;第三个层次,人才本身,需要承担自我开发和自我管理;
从整个责任体系的构建来看,企业人力资源的第一责任人应该是CEO,所以我们说,企业一把手才是企业的首席人才官。作为企业家,他的一个首要的责任就是要要搭班子、带队伍、选好接班人。
作为企业的中高层管理者,他要承担两大绩效责任。第一个绩效责任就是率领团队去完成绩效任务,我们把它称之为任务绩效或目标绩效。作为管理者,他要率领团队不断去创造高绩效,使得个体的价值创造力得到充分的发挥,能够实现团队绩效的最大化。每个管理者,他除了要完成绩效任务,第二个绩效责任就是要维系团队,要实现人才的发展,所以我们把这个功能称之为人才发展绩效。作为管理者,他要创造良好的团队氛围,凝聚团队的人心,让团队能够达成共识,能够在实现目标的过程之中,实现团队成员个体能力与团队的同步成长,实现团队与团队、人与人之间的协同,不断提高人的价值创造能力,不断提升一个组织的团队协同能力。这就是每个管理者所要承担的人力资源绩效责任。